Poderá o acceso ao mercado 5G entre China e a UE algunha vez ser xusto e equitativo?

O panorama tecnolóxico global foi testemuña de numerosas controversias e debates, e unha das cuestións máis polémicas dos últimos anos xira en torno ás restricións e prohibicións do 5G aos fabricantes de telecomunicacións chineses na Unión Europea (UE).

Aínda que as preocupacións sobre a seguridade nacional e a privacidade dos datos son cruciais, é esencial examinar a xustiza desta prohibición en comparación co tratamento das empresas estranxeiras, como Nokia e Ericsson, en China. Este artigo pretende arroxar luz sobre a inxusta percepción das restricións políticas aos fabricantes de telecomunicacións chineses, incluídos Huawei e ZTE na UE, e o tratamento contrastado de Nokia e Ericsson en China.

As restricións políticas aos fabricantes de telecomunicacións chineses na UE:

A decisión da UE de prohibir ou restrinxir a participación de Huawei e ZTE no desenvolvemento de redes 5G nos estados membros baseouse nos chamados problemas de seguridade. Os supostos vínculos de Huawei e ZTE co goberno chinés suscitaron receo sobre posibles portas traseiras e actividades de espionaxe. Aínda que a necesidade de salvagardar a seguridade nacional é primordial, é fundamental avaliar as evidencias e garantir que todas as empresas sexan tratadas de forma xusta e transparente.

Ata o momento, non hai probas que mostren que os fabricantes de telecomunicacións chineses producen fendas ou portas traseiras de ciberseguridade nos estados membros europeos nos que operan nas últimas dúas décadas.

Impoñer un xuízo político sobre cuestións técnicas non só proporcionará mensaxes erróneas aos profesionais das telecomunicacións para reforzar a protección da ciberseguridade, senón que tamén é unha receita para iniciar unha guerra comercial innecesaria con China, a segunda economía mundial.

Desde a perspectiva do mercado europeo, despois de restricións políticas consistentes e outras limitacións, o número de estacións Huawei 5G en Europa caeu moi por debaixo do que Ericsson e Nokia teñen nos mercados de telecomunicacións chineses.

Segundo datos de Dell O'ro (empresa de consultoría industrial), os ingresos 5G de Ericsson no mercado chinés (2020-2022) foron superiores aos ingresos de Huawei no mercado europeo.

propaganda

Non é noticia que algunhas empresas europeas vendan máis en China que nos seus mercados de orixe. O fabricante alemán Volkswagen vendeu o dobre de coches en China que no mercado europeo combinado en 2022. BMW Group vendeu tres veces máis coches no mercado chinés que en Alemaña. L'Oreal, a marca de beleza francesa masiva, tivo os seus ingresos en China superar ao mercado doméstico francés xa en 2015.

Tratamento de China de Nokia e Ericsson:

Do outro lado do espectro, China non prohibiu a empresas como Nokia e Ericsson operar dentro das súas fronteiras. Esta disparidade suscita preguntas sobre a igualdade de trato e a equidade nas relacións comerciais. Aínda que pode haber razóns xustificadas para o escrutinio, é importante asegurarse de que as restricións impostas sexan consistentes e baseadas en evidencias verificables.

China non ten limitacións ás redes principais de Ericsson e Nokia. Ambas as dúas empresas implantan redes principais en máis do 25% das provincias de China, incluíndo áreas próximas ás bases militares. Mentres que en Europa, os fabricantes de telecomunicacións chineses están case prohibidos en todos os mercados da UE para as redes principais, e as súas cotas de mercado de redes principais caeron a case cero en Europa.

Durante o período de compras dos operadores de telecomunicacións de China 2023-2024, espérase que Ericsson e Nokia gañen o 16.3% da cota de mercado, un gran aumento con respecto aos anos anteriores. Ao final deste ciclo de compra, os fabricantes europeos de telecomunicacións terán máis estacións 5G en China que as que combinaron en Europa. Venden máis en China que nos seus mercados de orixe.

Impacto económico:

As restricións políticas aos fabricantes de telecomunicacións chineses na UE teñen importantes implicacións económicas para as empresas e o mercado europeo. Huawei e ZTE foron actores importantes na industria das telecomunicacións, proporcionando produtos e solucións competitivas. A súa prohibición limita a competencia e, potencialmente, restrinxe a elección do consumidor.

Ademais, os operadores de telecomunicacións europeos poden enfrontarse a atrasos e un aumento dos custos en decenas de miles de millóns de euros á hora de buscar alternativas. E adiviña o que, eventualmente serán os clientes comúns de telecomunicacións, é dicir, ti e eu, os que pagaremos a factura.

Paga a pena mencionar que tres países europeos, incluíndo Suecia, Romanía e Bélxica, foron clasificados na parte inferior da cobertura 5G despois de prohibir a Huawei, segundo os informes do Observatorio Europeo 5G.

Segundo a clasificación do indicador de conectividade de DESI Index, Suecia caeu ao noveno lugar en 9 desde o segundo lugar en 2022; Romanía caeu desde o 2º ata o posto 2020, mentres que Bélxica caeu ao último lugar desde o 15º.

Reciprocidade e prácticas de comercio xusto:

A falta de reciprocidade nas relacións comerciais entre a UE e China é outra cuestión que pon de manifesto a inxusta percepción das restricións aos fabricantes chineses. Se a UE impón restricións a Huawei e ZTE en función de problemas de seguridade, é xusto esperar un nivel similar de escrutinio e restricións ás empresas europeas que operan en China. Non garantir prácticas comerciais xustas socava os principios de mercados abertos e de igualdade de trato.

John Van Fleet, profesor adxunto da Facultade de Economía e Xestión de Antai, da Universidade Jiao Tong de Shanghai, investigador de longa data sobre o desenvolvemento socioeconómico de China, dixo: "Podemos ver pola historia que os aranceis ou outro tipo de barreiras poden parecer muros de protección, pero poden acabar sendo prisións".

Conclusión:

A prohibición de Huawei e ZTE na UE, aínda que está motivada por problemas de seguridade, provocou debates sobre a equidade, as probas e a reciprocidade nas relacións comerciais internacionais. Aínda que a seguridade nacional é, sen dúbida, de suma importancia, é esencial garantir que as prohibicións se baseen en evidencias concretas e se apliquen de forma coherente a todas as empresas.

Boy Luthje, investigador principal do Instituto de Investigación Social de Frankfurt, fixo un punto aquí. "O maior risco aquí, especialmente no campo da 5G, foi a sub-inversión permanente dos operadores de telecomunicacións europeos, os gobernos e os axentes industriais relacionados na expansión da infraestrutura".

Continúa dicindo:
"Este risco de subdesenvolvemento só se pode abordar en cooperación con provedores e provedores de tecnoloxía chineses en lugar de declaralos de "alto risco".

O trato contrastado de Nokia e Ericsson en China suscita preocupacións polo trato desigual e destaca a necesidade de prácticas comerciais xustas e transparentes. Para avanzar, é fundamental que os gobernos e os organismos reguladores manteñan os principios de equidade e garanticen que as decisións estean fundamentadas en evidencias para manter a confianza e promover un mercado tecnolóxico global aberto e competitivo.

En xeral, China abre un mercado máis grande e maior para os fabricantes europeos de telecomunicacións e non ten restricións políticas en absoluto, mentres que a UE está a pechar as operacións de Huawei e ZTE con varias restricións políticas.

Para que as telecomunicacións sexan competitivas, enerxéticas, de baixo custo e innovadoras, pechar aos fabricantes chineses fóra do mercado da UE está a prexudicar a competencia saudable do mercado, limitando a innovación e arrastrando a transición dixital europea. É especialmente prexudicial para os consumidores pedantes que terían que soportar custos máis elevados dos servizos de telecomunicacións.

O autor, Colin Stevens, é Editor Consultor/Editor en Xefe de EU Reporter.

Comparte este artigo: