Comprender a revolución sen fume de Suecia: un modelo para a saúde global

A viaxe cara a un mundo sen fume foi complexa, con varias entidades traballando incansablemente para navegar polas complejidades. Suecia emerxeu como unha estrela, xestionando eficazmente a súa prevalencia de tabaquismo ata un impresionante 5.6 por cento de por cento 30 na década de 1980. Este notable cambio sitúa á nación no precipicio de acadar o status de libre de fume este ano - escribe Federico N. Fernández

Un obxectivo alcanzado dous anos por diante do seu propio horario e un abraiante 17 anos de antelación da ambición máis ampla da UE. Por outra banda, a Organización Mundial da Saúde (OMS) e a Comisión Europea (CE) encabezaron a carga co Convenio Marco para o Control do Tabaco (FCTC) e a Directiva de Produtos do Tabaco (TPD), respectivamente.

Estes organismos promulgaron normativas estritas, incluíndo prohibicións absolutas de produtos e aumentos de impostos. Aínda que a aplicación inicial destas medidas preventivas e centradas no abandono do tabaco conseguiu reducir a poboación fumadora, as tendencias recentes, por desgraza, rexistraron un estancamento e, nalgúns casos, un aumento.

Como superou Suecia ao resto de Europa? Que fai que o caso sueco sexa revolucionario? A resposta reside no seu enfoque integral para a redución do tabaquismo, que mestura tradición e innovación e sitúa aos consumidores no centro.

Suecia aplícase as directrices da FCTC, con puntuación alta no ranking da OMS de países que adoptaron medidas recomendadas para reducir o tabaquismo, e transpuxo a TPD da UE. O que diferencia a Suecia dos outros países é que varios gobernos suecos decidiron, en contra do consello da Comisión e da OMS, utilizar a tradición nórdica dos produtos de tabaco orais como o Snus para animar aos fumadores a deixar de fumar. Nos últimos anos, a Snus uníronse produtos máis modernos e innovadores, como bolsas de nicotina, vaporizadores e tabaco quente. Ao equilibrar eficazmente as medidas tradicionais de control do tabaco e promover alternativas á nicotina máis seguras, Suecia atopou unha fórmula para o éxito.

Unha ollada máis atenta ao enfoque de Suecia revela que abordaron meticulosamente catro factores clave para garantir que os fumadores cambien aos produtos alternativos de nicotina (ANP): accesibilidade, aceptabilidade, sensibilidade de xénero e accesibilidade. O enfoque holístico de Suecia resultou resultados de saúde impresionantes: as taxas máis baixas de enfermidades relacionadas co tabaquismo en Europa. Considerando os cancros asociados ao tabaquismo, as taxas suecas son un 38 por cento máis baixas que a media da UE e as taxas de incidencia do cancro son un 41 por cento máis baixas.

O modelo sueco, subliñado polos seus impresionantes resultados, ofrece valiosas leccións para a UE, a OMS e o mundo en xeral. A historia de éxito suxire que unha sociedade sen fume pode acadarse máis rapidamente a través dun enfoque integral e non prohibicionista. Isto implica adoptar medidas tradicionais e solucións innovadoras, atender ás preferencias individuais, garantir a accesibilidade e facilitar o acceso a alternativas de nicotina máis seguras.

propaganda

A pesar dos avances significativos de Suecia no control do tabaco, o recoñecemento da OMS e da CE foi notablemente escaso. Para salvar esta brecha, estas organizacións poderían considerar a realización dun estudo de caso sobre a estratexia exitosa de Suecia. Ao aceptar ese diálogo, podemos ampliar o noso entendemento e mellorar de forma colaborativa o noso enfoque global da saúde pública.

Buscar unha sociedade sen fumar non é só un obxectivo de saúde senón un compromiso global cara a un futuro máis saudable e brillante. A medida que avanzamos nos nosos camiños para acadar este obxectivo, inspirarnos na viaxe de Suecia pode axudarnos a abordar o apremiante desafío de saúde pública de fumar de forma máis eficaz. Aprender co enfoque integral de Suecia pode acelerar a nosa viaxe cara a un mundo sen fumar.

* Federico N. Fernández é un líder visionario dedicado a impulsar a innovación e o cambio. Como CEO de We Are Innovation, unha rede global de máis de 30 think tanks e ONG, Federico defende solucións innovadoras en todo o mundo. A súa experiencia e paixón pola innovación valeronlle o recoñecemento de prestixiosas publicacións como The Economist, El País, Folha de São Paulo e Newsweek. Federico tamén pronunciou discursos e conferencias inspiradores en tres continentes, foi autor de numerosos artigos académicos e coeditou varios libros sobre economía.

Comparte este artigo: