Preguntas sobre a estratexia europea para o turismo costeiro e marítimo

Que é o turismo costeiro e marítimo?

O turismo costeiro inclúe actividades de recreación e turismo na praia (por exemplo, natación, surf, etc.) e outras actividades recreativas en zonas costeiras (por exemplo, acuarios). O turismo marítimo abrangue actividades acuáticas (por exemplo, paseos en barco, iate, cruceiro, deportes náuticos) e inclúe operacións de instalacións en terra (fletamento, fabricación de equipos e servizos).

En termos xeográficos, as zonas costeiras defínense como as que bordean o mar ou teñen polo menos a metade do seu territorio a menos de 10 km da costa.¹ O turismo costeiro e marítimo destacouse como un dos sectores cun alto potencial de crecemento e emprego na Estratexia de crecemento azul da UE.

Por que a Comisión se centra no sector do turismo costeiro e marítimo?

Debido ao seu peso económico e ao seu impacto directo e indirecto sobre as economías locais e rexionais, o turismo costeiro e marítimo ten un gran potencial para o emprego e o crecemento, especialmente para rexións remotas con actividades económicas doutro xeito limitadas. Non obstante, os destinos costeiros afrontan unha serie de desafíos que afectan o seu posterior desenvolvemento. Aínda que algún destes problemas tamén afecta a outras actividades turísticas, agrávanse no turismo costeiro e marítimo por:

• Fragmentación do sector cunha elevada proporción de pemes;
• acceso limitado ou nulo ao financiamento;
• falta de innovación e diversificación:
• aumento da competencia mundial;
• volatilidade da demanda e estacionalidade;
• desaxuste de habilidades e cualificacións, e;
• crecentes presións ambientais.

En 2010 a Comisión, co apoio do Consello e do Parlamento Europeo, lanzou a Comunicación "Europa: o primeiro destino turístico no mundo", que inclúe unha referencia á necesidade de desenvolver unha estratexia sobre turismo costeiro e mariño sostible. A estratexia de crecemento azul de 1² destacou o turismo costeiro e marítimo como unha das cinco áreas focais da "economía azul" para impulsar o emprego nas zonas costeiras.

Que propón a comunicación?

propaganda

Esta comunicación describe os principais retos aos que se enfronta o sector e presenta unha nova estratexia para afrontalos.

A Comisión identificou 14 accións que poden axudar ao sector a crecer de xeito sostible e dar un impulso adicional ás rexións costeiras de Europa. A Comisión traballará cos estados membros, as autoridades rexionais e locais e a industria para implementar estas accións.

Por exemplo, a Comisión propón:

• Desenvolver unha guía en liña sobre as principais oportunidades de financiamento dispoñibles para o sector (especialmente as pemes).
• Promover un diálogo paneuropeo entre os operadores de cruceiros, os portos e as partes interesadas no turismo costeiro.
• Desenvolver un enfoque costeiro e marítimo, no seu caso, nas iniciativas turísticas da UE, incluídas campañas de promoción e comunicación.
• Apoiar o desenvolvemento de redes e asociacións transnacionais e interrexionais³, clusters e estratexias de especialización intelixente.
• Estimular esquemas de xestión innovadores a través das TIC⁴ e o portal de empresas turísticas.
• Procure mellorar a dispoñibilidade e integridade de datos no sector do turismo costeiro e marítimo.
• Promover o ecoturismo e fomentar a vinculación con outras accións de sostibilidade.
• Promover estratexias de prevención de residuos, xestión e lixo mariño para apoiar o turismo costeiro e marítimo sostible.
• Emprende investigacións para comprender como mellorar a conectividade das illas e deseña estratexias turísticas innovadoras para as illas (remotas) en consecuencia.
• Identificar prácticas innovadoras para o desenvolvemento do porto deportivo a través dun estudo específico.

Que se espera que fagan os estados membros, as partes interesadas e as autoridades rexionais e locais?

O marco de estratexia proposto ofrece unha resposta coherente aos desafíos aos que se enfronta o sector ao complementar e engadir valor ás iniciativas existentes dos estados membros, rexións e outros grupos de interese.

Os Estados membros, que teñen a principal competencia en turismo, están invitados a desenvolver e aplicar estratexias nacionais e rexionais, facer uso dos fondos dispoñibles e intercambiar as mellores prácticas.

A estratexia trata de promover asociacións, diálogo e cooperación transnacionais e interrexionais, á vez que incorpora os problemas de turismo costeiro e marítimo en programas e políticas existentes.

A industria e as partes interesadas están invitadas a desenvolver novos modelos de negocio, así como produtos innovadores e diversificados para fortalecer a capacidade de resposta do sector e o seu potencial de crecemento. As accións propostas tamén teñen como obxectivo mellorar a accesibilidade, a conectividade e a visibilidade da oferta turística e promover a sustentabilidade freando o impacto ambiental das actividades turísticas.

Cal é a importancia económica do turismo costeiro e marítimo?

É o maior subsector do turismo, a maior actividade económica marítima e o motor económico clave en moitas rexións e illas costeiras de Europa. Emprega case 3.2 millóns de persoas; xerando un total de 183 millóns de euros para o PIB da UE (cifras de 2011 para 22 estados membros con costa, sen Croacia).

Case un terzo de toda a actividade turística en Europa desenvólvese en rexións costeiras e ao redor do 51% da capacidade de cama en hoteis de toda Europa concéntrase en rexións cunha fronteira marítima.

En 2012, o turismo de cruceiros só xerou unha facturación directa de 15.5 millóns de euros e empregou a 330,000 persoas, mentres que os portos europeos tiveron 29.3 millóns de visitas de pasaxeiros. Nos últimos dez anos, a demanda de cruceiros duplicouse aproximadamente en todo o mundo, mentres que a industria dos cruceiros creceu en Europa máis dun 10% cada ano.

En 2012, a industria náutica (construtores de barcos, fabricantes de equipamentos para embarcacións e deportes acuáticos, comercio e servizos como o fletamento) estaba composta por máis de 32,000 empresas en Europa (UE sen Croacia, Espazo Económico Europeo e Suíza), representando 280,000 directos empregos.

	Mar Báltico	Mar do Norte	Atlántico	Mediterráneo	Mar Negro	Total
VAB total	18	31.1	34.5	90.3	1,3	183
Turismo costeiro	11.7	20.8	26	62.3	1.3	130 a)
Turismo de cruceiros	1.7	1.9	1.8	9.0	0.0	15
Yachting e portos deportivos	4.6	8.4	6.7	19.0	0.0	38
Emprego total	306.2	564.3	594.5	1540.8	26	3182
Turismo costeiro	226	401	502	1,203	25	2,507 a)
Turismo de cruceiros	36	83	28	155	1	303
Yachting e portos deportivos	44.2	80.3	64.5	182.8	0.0	371.9

Valor engadido bruto total (VAB, en miles de millóns) e emprego (x 1,000) no turismo costeiro e marítimo na UE 2011 (exc. ​​Croacia).

O turismo é un negocio en crecemento e Europa é o primeiro destino turístico do mundo. Houbo 1 millóns de chegadas de turistas en Europa en 534, un aumento de 2012 millóns respecto a 17 (o 2011% das chegadas en todo o mundo), mentres que os ingresos alcanzaron os 52 millóns de euros (o 356% do total mundial).⁵

 

Chegadas de turistas internacionais en Europa (millóns)⁶

Como pode esta estratexia contribuír a alcanzar os obxectivos da UE 2020?

O desenvolvemento do turismo costeiro e marítimo contribúe a acadar os obxectivos da UE 2020 de varias maneiras:

• A estratexia pode axudar ao sector a cumprir o seu potencial como motor para o crecemento e a creación de emprego, en particular para os mozos e en particular nas rexións costeiras.
• A avaliación das habilidades profesionais e da cualificación na industria proporcionará unha mellor visión xeral das necesidades do sector e axudará a concentrar a formación e a educación para crear unha forza de traballo máis móbil e cualificada.

• Ao promover o ecoturismo e a prevención de residuos, a estratexia pode axudar ao sector a reducir o seu impacto ambiental.

Máis información

Páxina web de turismo costeiro na páxina web da Dirección Xeral de Asuntos Marítimos
Páxina web de turismo na páxina web da Dirección Xeral de Empresas e Industria
Ver tamén IP / 14 / 171
COM (2012) 494, 13.09.2012
As ferramentas TIC dispoñibles concretas inclúen, por exemplo, o Observatorio virtual de turismo ); Plataforma de Enlace Turismo; Plataforma Calypso
Informe anual da OMT 2012

Comparte este artigo: