Os preparativos dos bancos para o #Brexit precisan mellorar, din BCE e BoE

O Banco Central Europeo e o Banco de Inglaterra advertiron o venres (30 de xuño) que os plans de Brexit dalgúns bancos non son o suficientemente bos xa que escrutan as súas estratexias para limitar os riscos dun corte brusco nos vínculos financeiros transfronteirizos, escribe Huw Jones.

Gran Bretaña abandona a Unión Europea a finais de marzo 2019, obrigando nalgúns casos a reestruturación dos bancos para que poidan estar seguros de seguir atendendo aos clientes transfronteirizos desde e cara a Londres.

"Como sabes, pedimos aos bancos que supervisamos directamente que compartan connosco as súas estratexias de Brexit. Unha vez analizadas estas estratexias, creo que é xusto dicir que a maioría dos bancos non están onde deberían estar", dixo Daniele Nouy a un taller do Brexit en Frankfurt o venres.

Mentres tanto, BoE brindou aos bancos nacionais e estranxeiros en Gran Bretaña un prazo límite de 14 para detallar como se farían fronte se non hai acordo comercial con Europa despois de que o Reino Unido saia da UE.

"O meu traballo é garantir que os bancos estean preparados e teñan plans de emerxencia, que revisaremos e logo pediremos aos bancos que melloren", dixo Carney ao diario financeiro alemán Reuters.

"Estivemos revisando estes plans desde o referendo e nuns dez días, os bancos teñen que darnos unha actualización. O noso traballo é preocuparnos polo peor escenario, que non sería un acordo. Pero pensamos que é posible ter un acordo ao final ", dixo Carney.

Os bancos dixéronlle ao BCE que era demasiado cedo para planificar o Brexit, pero Nouy dixo que non tiña sentido adoptar unha actitude de "espera" porque a cola para novas licenzas pode ser longa.

Dixo que algunhas sucursais bancarias da zona euro en Londres deberían ter que obter unha nova licenza para converterse en filial.

"E non debe contar con períodos de transición que aínda non se acordaron", dixo.

Os grandes bancos comerciais que deciden abrir novas filiais na UE tratan de saber se aínda poderían reservar operacións nos seus centros de Londres despois do Brexit para aforrar custos.

"A política que escollemos con respecto aos modelos de reserva pode afectar ás actividades dos bancos da zona do euro no Reino Unido e noutros lugares", dixo Nouy.

"Debido a que este problema é relevante a escala mundial, necesitamos un tempo para desenvolver a nosa posición. Queremos acertalo. Aínda así, somos conscientes de que desexa que articulemos claramente a nosa postura política máis cedo que tarde".

Kieran Donoghue, xefe de Servizos financeiros internacionais da Axencia de Investimentos e Desenvolvemento de Irlanda, dixo que espera máis información sobre a cantidade de actividade e persoal que os bancos cambiarán de Londres a partir do 14 de xullo.

Donoghue dixo que o aumento do escrutinio dos reguladores significa que a diferenza das inmediacións do voto Brexit, as empresas financeiras xa non poden pensar en cambiar o mínimo absoluto para manter os vínculos con clientes.

Os centros financeiros de Dublín, Frankfurt, París e Luxemburgo xa están apostando por unha porción do mercado británico de servizos financeiros.

Irlanda recibiu en 80 consultas de bancos, xestores de activos e aseguradoras en Gran Bretaña, con máis dun bo puesto previsto para configurar novas operacións ou ampliar as xa existentes.

Algunhas grandes empresas poden cambiar as operacións desde Londres a varios sitios da UE, dixo Donoghue, facendo eco das opinións de Christian Noyer, o ex gobernador do banco central francés que está a bater as empresas Brexit para París.

Pero Donoghue tamén dixo: "Os reguladores son pragmáticos. Non se pode cortar Londres".

Comparte este artigo: