Póñase-se connosco

Bancario

A cooperación de alta tecnoloxía entre #China e #EU ten un potencial enorme

COMPARTIR:

publicado

on

Utilizamos o teu rexistro para proporcionar contido do xeito que consentiches e mellorar a nosa comprensión. Podes cancelar a subscrición en calquera momento.

A Iniciativa de Cintos e Estradas de China (BRI), ás veces denominada Nova Ruta da Seda, é un dos proxectos de infraestruturas máis ambiciosos xamais concibidos. Lanzado en 2013 polo presidente Xi Jinping, a vasta colección de iniciativas de desenvolvemento e investimento estendería desde Asia Oriental a Europa, expandindo notablemente a influencia económica e política de China - escribe Colin Stevens.

BRI busca revivir as antigas rutas comerciais de Ruta da Seda para ligar China con outros países de Asia, África e Europa mediante a construción dunha rede de infraestruturas e comercio.

A visión inclúe a creación dunha ampla rede de ferrocarrís, tuberías de enerxía, autoestradas e pasos de fronteira axilizados, tanto cara ao oeste, a través das montañas antigas repúblicas soviéticas, como ao sur, a Paquistán, a India e o resto do sueste asiático.

propaganda

Os colosais investimentos en infraestruturas de China prometen iniciar unha nova era de comercio e crecemento para as economías de Asia e de fóra.

O aumento da influencia chinesa en Europa foi nos últimos anos unha crecente fonte de ansiedade en Bruxelas.

Entón, cales son as implicacións da crecente influencia de China como actor global para a UE e os seus veciños? Pedimos a varios expertos as súas opinións.

propaganda

Sir Graham Watson, ex-eurodiputado do Reino Unido, está entre os que apoian a emocionante iniciativa e ao mesmo tempo advirte de que a UE debe estar estreitamente involucrada.

Sir Graham, ex deputado liberal, dixo: "A UE debería adoptar unha iniciativa que mellorará as conexións de transporte a través da terra de Eurasia e non permitirá a China posuíla enteiramente. Para realizar todo o seu potencial, esta iniciativa debe ser unha rúa a dúas bandas.

"En lugar de permitir que a RPC compre e monopolice infraestruturas como o porto do Pireo, debemos investir nela xuntas. Só así podemos domar as ambicións expansionistas de China e vincular a cooperación".

Fraser Cameron, director do Centro UE-Asia en Bruxelas, dixo que Chinesa "aprendeu algunhas leccións importantes desde os primeiros dous tres anos da BRI, especialmente sobre a sustentabilidade financeira e ambiental".

Engade, "Isto significa que a UE, coa súa propia estratexia de conectividade, podería considerar agora a colaboración con China, así como con Xapón e outros socios asiáticos, para desenvolver proxectos de infraestrutura de beneficio para os dous continentes."

Paul Rubig, ata hai pouco veterano eurodiputado de Austria, dixo a este sitio que o "mundo enteiro, incluída a UE, ten que ser parte" da BRI.

Engadiu, "O esquema conecta a xente a través da infraestrutura, a educación e a investigación e supón un beneficio enorme para os europeos

"A UE debería investir na BRI porque será unha vitoria para ambas as partes, a UE e China", dixo Rubig, que está estreitamente relacionado con PEME Europa

Comentarios similares foron emitidos polo experimentado Dick Roche, un ex ministro de Irlanda en Irlanda, quen dixo: "A BRI e a implicación da UE niso ten un sentido perfecto. Axudará a restablecer as nosas conexións históricas con China. Si, hai algunhas diferenzas entre as dúas partes, pero a BRI está nos intereses mutuos da UE e China. Europa pode desempeñar un papel activo na iniciativa mantendo o diálogo con China.

"Ese é o mellor camiño a seguir e non seguindo o enfoque estadounidense de BRI. A postura estadounidense é un paso atrás e non logrará nada".

Roche, agora consultor con sede en Dublín, engadiu: "Se miras o que está a suceder en China agora en comparación con hai 50 anos, os progresos que se están a facer, incluídos os beneficios obtidos pola BRI, son incribles".

O investimento en BRI comezou a desacelerarse a finais de 2018. Non obstante, a finais de 2019, os contratos BRI volveron a ter unha incidencia.

Estados Unidos manifestou a súa oposición, pero varios países buscaron equilibrar a súa preocupación polas ambicións de China fronte aos potenciais beneficios da BRI. Varios países da Europa Central e do Leste aceptaron financiamento BRI e estados de Europa occidental como Italia Luxemburgo e Portugal asinaron acordos provisionais para cooperar en proxectos BRI. Os seus líderes enmarcan a cooperación para invitar aos investimentos chineses e mellorar potencialmente a calidade das ofertas de construción competitivas das empresas europeas e estadounidenses.

Moscova converteuse nun dos socios máis entusiastas da BRI.

Reflexión adicional vén de Virginie Battu-Henriksson, voceira da UE de Asuntos Exteriores e Política de Seguridade, quen dixo: "O punto de partida para o enfoque da UE de calquera iniciativa de conectividade é se é compatible co noso propio enfoque, valores e intereses. Isto significa que a conectividade debe respectar os principios de sustentabilidade e un terreo de igualdade.

"Cando se trata da iniciativa de cintos e estradas de China, a Unión Europea e China deben compartir o interese de asegurarse de que todos os investimentos en proxectos de conectividade cumpran estes obxectivos. A Unión Europea seguirá colaborando con China de xeito bilateral e en foros multilaterais para atopar puntos comúns sempre que sexa posible e impulsar as nosas ambicións aínda máis cando se trate de problemas de cambio climático. Se China cumpre o seu obxectivo declarado de facer do BRI unha plataforma aberta que sexa transparente e baseada nas regras do mercado e nas normas internacionais, complementaría o que está a traballar a UE: unha conectividade sostible con beneficios para todos os implicados. "

Noutro lugar, unha fonte maior da dirección de asuntos exteriores da UE sinalou que a iniciativa Belt and Road Initiative "é unha oportunidade para Europa e o mundo, pero que non só debe beneficiar a China".

A fonte dixo: "A unidade e a coherencia da UE son fundamentais: na cooperación con China, todos os Estados membros, individualmente e dentro dos marcos de cooperación subrexional, teñen a responsabilidade de garantir a coherencia coa lexislación, as regras e as políticas da UE. Estes principios tamén se aplican en termos de compromiso coa Iniciativa de Cinturón e Estrada de China.

"A nivel da UE, a cooperación con China na súa iniciativa Belt and Road ten lugar sobre a base de que China cumpre o seu obxectivo declarado de facer da BRI unha plataforma aberta e cumprir o seu compromiso de promover a transparencia e un terreo de igualdade baseado nas regras do mercado. e normas internacionais, e complementa as políticas e proxectos da UE, co fin de ofrecer unha conectividade e beneficios sostibles para todas as partes interesadas e en todos os países ao longo das rutas previstas. "

No Cumio UE-China do ano pasado en Bruxelas, os líderes das dúas partes discutiron o que chamaron o "enorme" potencial para conectar aínda máis Europa e Asia dun xeito sostible e baseado nos principios do mercado e analizaron xeitos de crear sinerxías entre o enfoque da UE. á conectividade.

Noah Barkin, xornalista con sede en Berlín e compañeiro visitante no Mercator Institute for China Studies, sinalou que cando Wang Yi, o máximo diplomático de China, visitou Bruxelas en decembro, entregou unha mensaxe clave a Europa.

"Somos socios, non rivais", dixo á audiencia no centro de reflexión do Centro de Políticas Europeas, pedindo á UE e a Pequín que elaborasen un "ambicioso plan" de cooperación.

Esta cooperación está a ocorrer agora mesmo - grazas a BRI.

A "Estratexia de China" de Business Europe, publicada recentemente, sinala que a UE é o socio comercial máis importante de China, mentres que China é o segundo socio comercial máis importante da UE. Os fluxos comerciais totais de mercadorías creceron ata 604.7 millóns de euros en 2018, mentres que o comercio total de servizos ascendeu a case 80 millóns de euros en 2017.

E, di Business Europe, "aquí aínda hai moito potencial económico sen explotar para ambas as partes".

A estratexia sinala que a UE é o socio comercial máis importante de China, mentres que China é o segundo socio comercial máis importante da UE. Os fluxos comerciais totais de mercadorías creceron ata 604.7 millóns de euros en 2018, mentres que o comercio total de servizos ascendeu a case 80 millóns de euros en 2017. E aínda hai moito potencial económico sen explotar para ambas as partes.

As economías chinesa e europea beneficiáronse enormemente da adhesión de China á OMC en 2001.

Segundo afirma, "As economías chinesas e europeas beneficiáronse enormemente da adhesión de China á OMC en 2001. A UE debería seguir comprometendo China".

Xa xurdiron moitas novas oportunidades como resultado dunha nova infraestrutura que se completou ao longo da ruta de Belt Road.

Por exemplo, Italia e China traballaron para fortalecer as súas relacións e cooperación coa economía dixital a través dunha estrada de seda e dixital.

Unha estrada dixital de seda é considerada unha parte significativa da BRI. China, co maior número de usuarios de internet e teléfono móbil no mundo, sitúase no maior mercado de comercio electrónico do mundo e é amplamente recoñecido como un dos principais actores do big data.

É este enorme mercado que observadores experimentados como Watson, Rubig e Roche cren que a UE debería intentar agora mesmo incluír a BRI.

O Instituto Europeo de Estudos Asiáticos cita a reforma do enlace ferroviario Budapest-Belgrado como un "gran estudo de caso" para coñecer mellor a BRI.

O proxecto forma parte da cooperación 17 + 1 e da iniciativa Belt and Road Initiative (BRI). Foi anunciado en 2013 pero estivo parado na parte húngara ata 2019 debido á normativa de licitación da UE. O proxecto avanzou de forma diferente ao lado húngaro do que fixo no serbio como membro non da UE, debido á intervención da UE, segundo o informe da EIAS.

"Unha estrada dixital de seda é unha parte importante da BRI. China, co maior número de usuarios de internet e teléfono móbil no mundo, sitúase no maior mercado de comercio electrónico do mundo e é amplamente recoñecido como un dos principais actores do big data.

Pero, claramente, hai moito máis por facer para realizar todo o seu potencial.

A Cámara de Comercio da Unión Europea en China (Cámara Europea), recompilou o seu propio estudo, The Road Less Traveled: European Involvement in China Belt and Road Initiative (BRI). Baseándose nunha enquisa a membros e extensas entrevistas, o informe destaca o papel "periférico" actualmente desempeñado polos negocios europeos na BRI.

Aínda así, a cooperación de alta tecnoloxía entre China e a UE ten enormes potenciais, e os diálogos e a confianza mutua son claves para formar vínculos dixitais máis estreitos entre ambas partes, dixo Luigi Gambardella, presidente da asociación empresarial de China da UE.

China. a modo de exemplo, lanzou con éxito o satélite xemelgo Beidou-3 o pasado setembro, contribuíndo á Ruta de seda dixital iniciada por China en 2015, que implica axudar a outros países a construír infraestrutura dixital e a desenvolver seguridade en internet.

Ao comentar a Ruta da Seda dixital, Gambardella dixo que ten o potencial de ser un xogador "intelixente" na Iniciativa Belt and Road, facendo a iniciativa BRI máis eficiente e respectuosa co medio ambiente. As ligazóns dixitais tamén conectarán China, o mercado de comercio electrónico máis grande do mundo, con outros países implicados na iniciativa.

Andrew Chatzky, do Consello de Relacións Exteriores, di: "A ambición global de China para o BRI é asombrosa. Ata a data, máis de sesenta países, que representan dous terzos da poboación mundial, asinaron proxectos ou indicaron interese en facéndoo ".

"Os analistas estiman que o maior ata o de agora é o Corredor Económico China-Paquistán de 68 millóns de dólares, unha colección de proxectos que conectan China co porto de Gwadar, no Paquistán, no Paquistán. En total, China xa gastou uns 200 millóns de dólares en tales esforzos. Morgan Stanley pronosticou que os gastos globais de China ao longo da vida da BRI poderían alcanzar os 1.2-1.3 billóns de dólares para 2027, aínda que as estimacións sobre os investimentos totais varían ", dixo.

A orixinal Ruta da Seda xurdiu durante a expansión cara ao oeste da dinastía Han de China (206 a.C.-220 CE), que forxou redes comerciais ao longo dos actuais países de Asia Central. Esas rutas estendéronse máis de catro mil millas ata Europa.

Hoxe, BRI promete, unha vez máis, situar a China e Asia Central -e quizais a UE- no epicentro dunha nova onda de globalización.

 

Comparte este artigo:

Bancario

Descenso e case caída do Monte dei Paschi de Italia, o banco máis antigo do mundo

publicado

on

By

Vista do logotipo do Monte dei Paschi di Siena (MPS), o banco máis antigo do mundo, que se enfronta a despedimentos masivos como parte dunha fusión corporativa planificada, en Siena, Italia, o 11 de agosto de 2021. Foto tomada o 11 de agosto de 2021. REUTERS / Jennifer Lorenzini

Vista do logotipo do Monte dei Paschi di Siena (MPS), o banco máis antigo do mundo, que se enfronta a despedimentos masivos como parte dunha planificada fusión corporativa, en Siena, Italia. REUTERS / Jennifer Lorenzini

Catro anos despois de gastar 5.4 millóns de euros (6.3 millóns de dólares) para rescatalo, Roma está en negociacións para vender o Monte dei Paschi (BMPS.MI) a UniCredit (CRDI.MI) e cortou a súa participación do 64% no banco toscano, escribe Valentina Za, Reuters.

Aquí tes unha liña do tempo dos acontecementos clave da historia recente do Monte dei Paschi (MPS), que o converteron no epítome do pesadelo bancario de Italia.

NOVEMBRO DE 2007 - MPS compra Antonveneta a Santander (SAN.MC) por 9 millóns de euros en efectivo, poucos meses despois de que o banco español pagase 6.6 millóns de euros polo prestamista rexional italiano.

propaganda

XANEIRO 2008 - MPS anuncia unha emisión de dereitos de 5 millóns de euros, un instrumento financeiro convertible de 1 millóns de euros chamado Fresh 2008, 2 millóns de euros en bonos de capital híbridos subordinados e un préstamo ponte de 1.95 millóns de euros para financiar o acordo de Antonveneta.

MARZO DE 2008 - O Banco de Italia, dirixido por Mario Draghi, aproba a adquisición de Antonveneta suxeita a que MPS reconstrúa o seu capital.

MARZO DE 2009 - MPS vende 1.9 millóns de euros en bonos especiais ao Tesouro italiano para reforzar as súas finanzas.

propaganda

XULLO DE 2011 - MPS acumula 2.15 millóns de euros nunha emisión de dereitos antes dos resultados das probas de estrés europeas.

SETEMBRO 2011 - O Banco de Italia achega 6 millóns de euros en liquidez de emerxencia a MPS a través de acordos de reposición mentres a crise da débeda soberana da zona euro aumenta.

DECEMBRO 2011 - A Autoridade Bancaria Europea establece o déficit de capital de MPS en 3.267 millóns de euros como parte dunha recomendación xeral a 71 acredores para aumentar as súas reservas de capital.

FEBREIRO DE 2012 - MPS reduce as súas necesidades de capital en 1 millóns de euros ao converter instrumentos híbridos de capital en accións.

MARZO 2012 - MPS perde 4.7 millóns de euros en 2011 despois de miles de millóns de amortizacións de boa vontade en ofertas como Antonveneta.

MAIO 2012 - A policía italiana busca nas sedes de MPS mentres os fiscais investigan se enganou aos reguladores pola adquisición de Antonveneta.

XUÑO 2012 - MPS di que precisa 1.3 millóns de euros de capital para cumprir coa recomendación de EBA.

XUÑO 2012 - MPS pide ao Tesouro italiano que subscriba ata outros 2 millóns de euros en bonos especiais.

OUTUBRO 2012 - Os accionistas aproban unha emisión de 1 millóns de euros dirixida a novos investidores.

FEBREIRO DE 2013 - MPS di que as perdas derivadas de tres operacións de derivados 2006-09 ascenden a 730 millóns de euros.

MARZO DE 2013 - MPS perde 3.17 millóns de euros en 2012, afectado por caer nos prezos das súas grandes participacións de bonos do goberno italiano.

MARZO DE 2014 - MPS publica unha perda neta de 2013 millóns de euros en 1.44.

XUÑO 2014 - MPS recada 5 millóns de euros nunha emisión de dereitos moi descontados e devolve ao estado 3.1 millóns de euros.

OUTUBRO DE 2014 - MPS emerxe como o peor intérprete nas probas de esforzo de toda Europa cun déficit de capital de 2.1 millóns de euros.

OUTUBRO DE 2014 - O ex-presidente de MPS, o xefe executivo e o xefe de finanzas son condenados a tres anos e medio de prisión despois de ser declarados culpables de enganar aos reguladores.

NOVEMBRO 2014 - MPS ten previsto recadar ata 2.5 millóns de euros despois dos resultados das probas de esforzo.

XUÑO 2015 - MPS recadou 3 millóns de euros en efectivo ao aumentar o tamaño da súa emisión de dereitos despois de rexistrar unha perda neta de 5.3 millóns de euros para 2014 en amortizacións récord de préstamos incobrables. Reembolsa o bono especial subscrito polo Estado restante de 1.1 millóns de euros.

XULLO 2016 - MPS anuncia unha nova emisión de dereitos de 5 millóns de euros e planea descargar 28 millóns de euros en créditos incobrables xa que as probas de estrés dos bancos europeos demostran que tería un patrimonio negativo nunha caída.

DECEMBRO DE 2016 - MPS recorre ao estado para pedir axuda nun réxime de recapitalización preventiva despois de que fallase a súa chamada en efectivo. O BCE fixa as necesidades de capital do banco en 8.8 millóns de euros.

XULLO DE 2017 - Despois de que o BCE declarase MPS solvente, a Comisión da UE limpa o rescate cun custo de 5.4 millóns de euros para o Estado a cambio dunha participación do 68%. Os investidores privados achegan 2.8 millóns de euros por un total de 8.2 millóns de euros.

FEBREIRO 2018 - MPS sobe aos beneficios en 2018, pero di que as súas proxeccións actualizadas están por baixo dos obxectivos de reestruturación acordados pola UE.

OUTUBRO DE 2018 - MPS completa o maior acordo de titulización de créditos incobrables de Europa, derramando 24 millóns de euros en débedas incobrables.

FEBREIRO 2020 - MPS publica perda de 1 millóns de euros en 2019.

MAIO 2020 - O CEO Marco Morelli renuncia a instar a Roma a asegurar un socio para MPS canto antes. É substituído por Guido Bastianini, apoiado por 5 estrelas.

AGOSTO DE 2020 - Italia reserva 1.5 millóns de euros para axudar a MPS mentres traballa para cumprir un prazo de re-privatización a mediados de 2022.

OUTUBRO 2020 - Os accionistas de MPS aproban un plan patrocinado polo Estado para reducir os créditos ácidos ata o 4.3% do crédito total. A participación de Italia cae ata o 64% xa que un decreto abre o camiño para a súa venda.

OUTUBRO 2020 - Un xulgado de Milán condena ao exdirector xeral e presidente de MPS por falsa contabilidade nunha decisión sorpresa que obriga a MPS a aumentar as disposicións legais de risco.

DECEMBRO 2020 - MPS di que precisa ata 2.5 millóns de euros en capital.

DECEMBRO 2020 - Italia aproba incentivos fiscais para as fusións bancarias que supoñan un beneficio de 2.3 millóns de euros para un comprador de MPS.

XANEIRO 2021 - MPS di abrir os seus libros a socios potenciais.

FEBREIRO 2021 - MPS rexistra unha perda de 1.69 millóns de euros para 2020.

ABRIL 2021 - Andrea Orcel toma o relevo como CEO de UniCredit.

XULLO 2021 - UniCredit inicia conversacións exclusivas co Tesouro italiano para mercar "pezas seleccionadas" de MPS, un día antes de que os resultados das probas de estrés bancarias europeas mostren que o capital do banco máis pequeno sería destruído.

(1 $ = 0.85 €27)

Comparte este artigo:

Continúe Reading

Bancario

A carreira de moeda criptográfica non é só Bitcoin

publicado

on

Foi un ano salvaxe e imprevisible de moitas maneiras. As moedas criptográficas estalaron con inversores institucionais. Bitcoin alcanzou un novo máximo histórico en decembro. O investimento institucional en bitcoins foi a noticia principal de 2020. As grandes e pequenas empresas trasladaron enormes porcentaxes das súas reservas de efectivo a bitcoins, incluíndo microStrategy, Mass Mutual e Square. E se hai algúns anuncios recentes, só comezan, escribe Colin Stevens.

Non obstante, tan emocionante como foi velos verter no espazo durante o último ano, as cifras seguen sendo relativamente baixas. En 2021 quedará claro o éxito ou non das súas decisións. Isto podería motivar a unha nova onda de investidores institucionais a seguir o seu exemplo. O investimento de 425 millóns de dólares de MicroStrategy en bitcoin, por exemplo, xa duplicou o seu valor (a partir do 18 de decembro de 2020). Son números que interesarán a calquera empresa ou investidor.

Ademais, as criptomonedas e as plataformas de investimento como Luno xa están facilitando a participación das institucións. A recente noticia de que os índices S&P Dow Jones, unha empresa conxunta entre S&P Global, o grupo CME e News Corp, estrearán índices de criptocurrency en 2021, por exemplo, deberían poñer a criptografía diante de máis investimentos a diario.

A seguinte gran noticia para a moeda criptográfica serán os fondos soberanos e os gobernos. Estarán listos para facer unha inversión pública en criptografía o ano que vén?

En realidade, tecnicamente xa pasou, aínda que non directamente. O Fondo de Pensións do Goberno noruegués, tamén coñecido como o Fondo Petroleiro, posúe agora case 600 Bitcoin (BTC) indirectamente a través da súa participación do 1.51% en MicroStrategy.

Un investimento público e aberto por tal entidade sería unha mostra de confianza que podería provocar un frenesí da actividade gobernamental. Se o investimento institucional trouxo respectabilidade a Bitcoin e outras cripto-moedas, imaxina o que faría o respaldo dun goberno ou fondo soberano?

A recente corrida de touros seguramente comezou a falar, pero compare a atención dos medios en 2017 con esta vez. Foi limitado, como mínimo

Unha das razóns é que esta carreira foi impulsada principalmente por investidores institucionais. A miúdo isto significou que as novas de criptografía aterran nas páxinas de empresas menos vistas. A atención dos grandes medios tamén, comprensiblemente, estivo noutros lugares: as pandemias e as controversias eleccións presidenciais tenden a dominar o ciclo de noticias.

Pero hai sinais de que isto está cambiando. O novo máximo histórico histórico de decembro trouxo consigo unha importante cobertura positiva nas principais publicacións, incluíndo The New York Times, The Daily Telegraph e The Independent.

Se o prezo do bitcoin segue aumentando (como moitos sospeitan que o fará), isto pode provocar outra onda de titulares e volver consolidar a criptocurrency firmemente nas primeiras páxinas. Isto volve poñer a criptocurrency firmemente na conciencia pública, potencialmente acendendo un lume baixo a demanda dos consumidores.

Hai unha serie de razóns polas que isto podería ser, pero o principal é que esta carreira foi impulsada fundamentalmente pola demanda institucional e non polo miúdo.

Un aumento da atención dos medios seguramente cambiaría isto, pero quizais o máis importante é que agora é máis fácil que nunca mercar moedas criptográficas, co éxito de Luno e Coinbase, apoiando a clientes de todo o mundo, pero tamén PayPal e Square son vendo un enorme éxito nos EE. Actualmente están a mercar o equivalente ao 100% de bitcoins recén acuñados só para cubrir a demanda que están recibindo dos clientes estadounidenses.

Hai outro elemento. Esta última corrida de touros para o ecosistema criptográfico no seu conxunto está demostrando que hai apetito por fichas que fan algo máis que un simple valor de almacenamento (é dicir, bitcoins) e agora as fichas con casos de uso máis específicos e sofisticados son cada vez máis populares. .

Os tokens de moeda criptográfica son activos dixitais funxibles que se poden usar como medios de intercambio (negociados) dentro do ecosistema do proxecto blockchain emisor. Descríbense mellor por como serven ao usuario final. Pense nas fichas como os alimentos que nutren os ecosistemas baseados na cadea de bloques.

Os tokens criptográficos, que tamén se denominan activos criptográficos, son tipos especiais de tokens de moeda virtual que residen nas súas propias cadeas de bloques e representan un activo ou utilidade. Na maioría das veces úsanse para recadar fondos para a venda de multitude, pero tamén se poden usar como substituto doutras cousas.

No token criptográfico que obtivo unha importante cobertura informativa é o Moeda da Ruta da Seda. Un token de criptografía dixital emitido por LGR Global .

A Silk Road Coin é un símbolo de propósito especial, deseñado para a súa aplicación na industria mundial de comercio de materias primas. Segundo o fundador e conselleiro delegado de LGR Global, Ali Amirliravi, “hai moitos problemas de dor no negocio de comercio de materias primas, incluídos os atrasos nas transferencias de fondos e asentamentos. Os problemas de transparencia e as flutuacións de moeda traballan para minar aínda máis a eficiencia e a rapidez das transaccións de negociación de materias primas. Baseándonos no noso amplo coñecemento da industria, creamos a Moeda da Ruta da Seda para tratar estes problemas e optimizar de xeito exhaustivo o comercio de materias primas e as industrias de financiamento comercial. "

Fundador e CEO de LGR Global, Ali Amirliravi

Fundador e CEO de LGR Global, Ali Amirliravi

Para comezar, LGR Global céntrase en optimizar o movemento transfronteirizo de diñeiro e, posteriormente, expandirase a dixitalizar o financiamento comercial de punta a punta usando tecnoloxías emerxentes como Blockchain, Smart Contracts, AI e Big Data Analytics. "A plataforma LGR foi lanzada na zona da Ruta da Seda (Europa-Asia Central-China)", explica Amirliravi, "unha área que representa o 60% da poboación mundial, o 33% do PIB mundial e presenta taxas incriblemente altas e constantes de crecemento económico (+ 6% anual). "

A plataforma LGR Global ten como obxectivo completar con seguridade e con éxito as transferencias de diñeiro o máis rápido posible. Conséguese eliminando os intermediarios e transferindo o diñeiro directamente do remitente ao receptor. A Moneda da Ruta da Seda encádrase no ecosistema LGR como o mecanismo exclusivo para os pagos de taxas realizados por comerciantes e produtores que utilizan a plataforma LGR para realizar transaccións transfronteirizas de grandes cantidades e operacións de financiamento comercial.

Cando se lle preguntou como será o 2021 para LGR Global e a Coin da Ruta da Seda, Amirliravi afirmou: "somos moi optimistas para o novo ano; a retroalimentación da industria e dos investimentos para a plataforma de financiamento comercial dixital e SRC foi abrumadoramente positiva. Sabemos que podemos facer unha gran diferenza na industria do comercio de materias primas dixitalizando e optimizando os procesos e estamos encantados de amosar proxectos piloto exitosos que comezan no primeiro e segundo trimestre de 1 ".

Os tokens específicos da industria e as plataformas blockchain obtiveron un interese significativo por parte dos investidores institucionais; está claro que hai apetito por solucións de futuro que resolvan problemas concretos.

Comparte este artigo:

Continúe Reading

Bancario

McGuinness presenta unha estratexia para xestionar os préstamos non rendibles

publicado

on

A Comisión Europea presentou hoxe (16 de decembro) unha estratexia para evitar unha futura acumulación de préstamos non rendibles (NPL) en toda a Unión Europea, como resultado da crise do coronavirus. A estratexia ten como obxectivo garantir que os fogares e as empresas da UE continúen tendo acceso ao financiamento que precisan ao longo da crise. Os bancos teñen un papel crucial que desempeñar na mitigación dos efectos da crise do coronavirus, mantendo o financiamento da economía. Isto é fundamental para apoiar a recuperación económica da UE. Dado o impacto que tivo o coronavirus na economía da UE, espérase que o volume de NPL aumentará en toda a UE, aínda que o momento e a magnitude deste aumento aínda son incertos.

Dependendo da rapidez coa que a economía da UE se recupere da crise do coronavirus, a calidade dos activos dos bancos e, á súa vez, a súa capacidade de crédito poderían deteriorarse. Unha economía que funciona para o vicepresidente executivo de Valdis Dombrovskis dixo: "A historia móstranos que o mellor é abordar os préstamos improductivos de forma temperá e decidida, especialmente se queremos que os bancos sigan apoiando empresas e fogares. Agora estamos a tomar medidas preventivas e coordinadas. A estratexia de hoxe axudará a contribuír á recuperación rápida e sostible de Europa axudando aos bancos a descargar estes préstamos dos seus balances e manter o fluxo de crédito ".

Mairead McGuinness, o comisario responsable dos servizos financeiros, a estabilidade financeira e a Unión de Mercados de Capitais, dixo: "Moitas empresas e fogares víronse sometidos a unha importante presión financeira debido á pandemia. A prioridade para a Comisión é asegurarse de que os cidadáns e as empresas europeas sigan recibindo apoio dos seus bancos. Hoxe presentamos un conxunto de medidas que, aínda que garanten a protección dos prestatarios, poden axudar a evitar un aumento dos créditos similares ao que se produciu despois da última crise financeira ".

Co fin de dar aos Estados membros e ao sector financeiro as ferramentas necesarias para abordar o aumento da morosidade no sector bancario da UE desde o inicio, a Comisión propón unha serie de accións con catro obxectivos principais:

1. Desenvolver aínda máis os mercados secundarios de activos en dificultades: Isto permitirá aos bancos sacar os créditos non bancarios, garantindo á vez unha protección reforzada para os debedores. Un paso clave neste proceso sería a adopción da proposta da Comisión sobre administradores de crédito e compradores de créditos que actualmente está a ser debatida polo Parlamento Europeo e o Consello. Estas regras reforzarían a protección do debedor nos mercados secundarios. A Comisión ve merecida a creación dun centro electrónico de datos electrónico a nivel da UE para mellorar a transparencia do mercado. Un centro deste tipo actuaría como un repositorio de datos que sustenta o mercado de créditos morosos para permitir un mellor intercambio de información entre todos os axentes implicados (vendedores de crédito, compradores de créditos, administradores de crédito, empresas de xestión de activos (AMC) e plataformas privadas de morosidade). trátanse dun xeito eficaz. Sobre a base dunha consulta pública, a Comisión exploraría varias alternativas para establecer un centro de datos a nivel europeo e determinaría o mellor camiño a seguir. Unha das opcións podería ser establecer o centro de datos ampliando a competencia do DataWarehouse (ED) europeo existente.

2. Reformar a lexislación da UE sobre insolvencia e recuperación de débedas: isto axudará a converxer os distintos marcos de insolvencia en toda a UE, mantendo un alto nivel de protección dos consumidores. Procedementos de insolvencia máis converxentes aumentarían a seguridade xurídica e acelerarían a recuperación do valor en beneficio tanto do acredor como do debedor. A Comisión insta ao Parlamento e ao Consello a chegar rapidamente a un acordo sobre a proposta lexislativa de normas mínimas de harmonización sobre a execución acelerada da garantía extraxudicial, que a Comisión propuxo en 2018.

3. Apoiar o establecemento e a cooperación de empresas nacionais de xestión de activos (AMC) a nivel da UE: as empresas de xestión de activos son vehículos que proporcionan alivio aos bancos que loitan ao permitirlles eliminar os créditos dos seus balances. Isto axuda aos bancos a concentrarse no crédito a empresas e fogares viables en lugar de xestionar os créditos morosos. A Comisión está disposta a apoiar aos Estados membros na creación de AMC nacionais - se así o desexan - e exploraría como se podería fomentar a cooperación establecendo unha rede da UE de AMC nacionais. Aínda que os AMC nacionais son valiosos porque se benefician da experiencia nacional, unha rede da UE de AMC nacionais podería permitir ás entidades nacionais intercambiar as mellores prácticas, facer cumprir os estándares de datos e transparencia e coordinar mellor as accións. A rede de AMC tamén podería usar o centro de datos para coordinarse e cooperar entre si co fin de compartir información sobre investidores, debedores e administradores. Para acceder á información dos mercados de moros esixirase que se respecten todas as normas de protección de datos relevantes relativas aos debedores.

4. Medidas de precaución: aínda que o sector bancario da UE está en xeral nunha posición moito máis sólida que despois da crise financeira, os estados membros seguen a ter respostas de política económica variables. Dadas as circunstancias especiais da crise sanitaria actual, as autoridades teñen a posibilidade de aplicar medidas preventivas de apoio público, cando sexa necesario, para garantir o financiamento continuo da economía real segundo a Directiva de recuperación e resolución de bancos da UE e os marcos de axuda estatal. proposto hoxe baséase nun conxunto consistente de medidas implementadas previamente.

En xullo de 2017, os ministros de finanzas do ECOFIN acordaron un primeiro plan de acción para facer fronte aos créditos morosos. En consonancia co Plan de acción ECOFIN, a Comisión anunciou na súa comunicación sobre a conclusión da unión bancaria de outubro de 2017 un completo paquete de medidas para reducir o nivel de morosidade na UE. En marzo de 2018, a Comisión presentou o seu paquete de medidas para afrontar as altas ratios de morosidade. As medidas propostas incluían o backstop de morosidade, que obrigaba aos bancos a construír niveis mínimos de cobertura de perdas para préstamos de nova orixe, unha proposta de Directiva sobre administradores de crédito, compradores de crédito e para a recuperación de garantías e o plan para a creación de activos nacionais. empresas xestoras.

Para mitigar o impacto da crise do coronavirus, o paquete bancario da Comisión a partir de abril de 2020 implementou emendas dirixidas a "solución rápida" ás regras prudenciais bancarias da UE. Ademais, o paquete de recuperación dos mercados de capitais, adoptado en xullo de 2020, propuxo cambios dirixidos ás regras do mercado de capitais para fomentar maiores investimentos na economía, permitir a rápida capitalización das empresas e aumentar a capacidade dos bancos para financiar a recuperación. O mecanismo de recuperación e resiliencia (RRF) tamén proporcionará un apoio substancial ás reformas destinadas a mellorar a insolvencia, os cadros xudiciais e administrativos e apoiar unha resolución eficiente de morosidade.

Comparte este artigo:

Continúe Reading
propaganda
propaganda

Trending