Banco Nacional de Ucraína: tempos incertos requiren enfoques non convencionais

As consecuencias económicas da pandemia de coronavirus presentaron varios desafíos cando Kyrylo Shevchenko (Foto) asumiu o cargo de gobernador do Banco Nacional de Ucraína (NBU) en xullo do ano pasado. Pero, nunha entrevista con este sitio web, di que NBU respondeu a estes desafíos despregando unha ampla gama de enfoques "ortodoxos e non convencionais" para calmar o mercado financeiro e a economía.

Ao adoptar este enfoque flexible, di que as súas accións reflicten as dos bancos centrais noutros mercados comparables, así como as principais economías do mundo.

"O noso enfoque dinámico", dixo reporteiro UE, "Permitiunos ter en conta o futuro da economía a longo prazo atendendo ás súas necesidades inmediatas e a curto prazo".

Argumenta que, ao facelo, era crucial que NBU crease as condicións para que os préstamos das familias e das empresas sexan máis accesibles facilitando a nosa política monetaria.

"De feito, actualmente estamos líderes entre os mercados emerxentes na redución da nosa taxa de política clave, ao ver unha redución do 11% ao 6% no prazo de 4 meses, a taxa de política clave máis baixa da nosa historia financeira".

Os tipos de interese da maioría dos instrumentos caeron gradualmente como resposta e os bancos responderon positivamente ao baixar activamente os tipos de interese dos depósitos e préstamos a empresas non financeiras, empurrándoos ata o mínimo histórico.

Falando desde Kiev, engadiu: "Tamén simplificamos o acceso ao financiamento dos bancos aumentando a frecuencia das ofertas, ampliando o prazo dos préstamos NBU de 30 a 90 días e ampliando a lista de garantías que os bancos poden proporcionar para obter préstamos de NBU. ”

propaganda

Aínda que eran necesarias medidas ortodoxas, NBU, di, tamén tivo que adoptar "instrumentos innovadores e non convencionais para facer fronte a esta crise sen precedentes".

Por exemplo, NBU proporcionou financiamento a longo prazo para os bancos nun período de 1 a 5 anos cunha taxa de interese que é igual á taxa clave da política.

"Quizais o noso instrumento máis innovador foi a introdución de permutas de tipos de interese".

Isto permitiu aos bancos seguir pagando taxas de interese baixas a NBU durante un longo período de tempo. Como resultado, os bancos non precisan incluír o risco de tipo de interese nas taxas que cobran sobre os préstamos á economía real. En base aos resultados de 6 poxas para prestar ese apoio aos bancos, o volume total de ofertas satisfeitas ascendeu a aproximadamente 293 millóns de euros.

No auxe da pandemia, o gobernador di que o NBU apostou por garantir que os bancos puidesen centrarse en apoiar a economía.

Shevchenko dixo: "Facilitamos algúns requisitos regulatorios e de supervisión relaxando temporalmente a esixencia de que os bancos crean amortecedores de capital e aprazamos a presentación e publicación de estados financeiros.

"Estas políticas, cando se implementaron conxuntamente, permitiron a NBU crear condicións axeitadas para o futuro".

As empresas, sinala, puideron recibir fondos a prezos accesibles non só para necesidades a curto prazo, senón para proxectos empresariais a gran escala que requiren investimento a longo prazo.

Non obstante, aínda que NBU tivo que adaptar unha situación global sen precedentes, isto non significa que non haxa espazo para reducir aínda máis os tipos de interese, recoñece.

"En particular, a política monetaria segue a ser acomodática e a súa flexibilización continúa. Os bancos tamén posúen un exceso de liquidez, o que significa que sería ilóxico que estimulasen importantes ingresos de depósitos mantendo altos os tipos de interese.

"Simultaneamente, é importante ter en conta que os tipos de interese do mercado non só se ven afectados pola taxa clave da política, senón tamén por outros factores estruturais: inflación elevada, expectativas de depreciación - que seguen deteriorándose - e o empeoramento previsto da calidade da carteira de préstamos. ”

Shevchenko dixo: "Os tempos incertos requiriron enfoques non convencionais. Desde xullo, NBU tomou as medidas necesarias para garantir que a economía de Ucraína estea na mellor posición para un futuro post-pandémico ".

Mirando cara ao futuro, dixo: "Para manter este éxito, é esencial que sigamos levando a cabo unha política fiscal moderada, progresemos no fortalecemento da protección dos dereitos dos acredores, desvirtúemos a economía, reformemos o noso poder xudicial e as forzas da orde e acelerar a nosa cooperación co FMI e outros socios internacionais ".

Comparte este artigo: