Á altura do acordo comercial do Brexit, a UE e o Reino Unido regatean sobre peixes

Fontes de Londres e Bruxelas dixeron que o acordo estaba próximo cando o primeiro ministro británico, Boris Johnson, realizou unha conferencia telefónica durante a noite cos seus ministros superiores e os negociadores en Bruxelas analizaron as redes de textos legais.

Non houbo ningunha confirmación oficial dun acordo, pero esperábase que Johnson celebrase unha conferencia de prensa, só sete días antes de que o Reino Unido dese as costas ao mercado único e á unión aduaneira da UE ás 2300 GMT do 31 de decembro.

"Certamente o impulso e a expectativa é que conseguiremos un acordo de Brexit na véspera de Nadal e pódoche dicir que será un enorme alivio", dixo o ministro irlandés de Asuntos Exteriores, Simon Coveney, á radio RTE.

O regateo sobre a cantidade de peixes como linguas, anguías de area e arenques que os barcos da UE deberían poder capturar en augas británicas foi atrasando o anuncio dun dos acordos comerciais máis importantes da historia recente de Europa.

"Hai algún tipo de engate de última hora" relacionado co "pequeno texto" do acordo pesqueiro, dixo Coveney.

A noticia de que un acordo era inminente, informado por primeira vez por Reuters o mércores, provocou un aumento do 1.4% da libra fronte ao dólar. Os rendementos dos bonos aumentaron en todo o mundo. [GBP /] [US /] [GB /] [FRX /] [GVD / EUR]

O Reino Unido abandonou formalmente a UE o 31 de xaneiro, pero desde entón estivo nun período de transición no que as regras sobre comercio, viaxes e negocios permaneceron inalteradas. Pero a partir de finais deste ano, Bruxelas será tratado como un terceiro país.

Se alcanzaron un acordo de cero arancel e cota cero, axudaría a suavizar o comercio de mercadorías que supón a metade dos seus 900 millóns de dólares no comercio anual. Tamén apoiaría a paz en Irlanda do Norte, unha prioridade para o presidente electo dos Estados Unidos, Joe Biden, que avisara a Johnson de que debía defender o acordo de paz do Venres Santo de 1998.

Mesmo cun acordo, certas interrupcións son certas a partir do 1 de xaneiro cando Gran Bretaña pon fin á súa relación a miúdo tensa de 48 anos cun proxecto franco-alemán que pretendía unir ás nacións en ruínas da Europa posterior á Segunda Guerra Mundial a unha potencia global. .

Despois de meses de conversacións ás veces minadas tanto polo COVID-19 como pola retórica de Londres e París, os líderes dos 27 estados membros da UE emitiron un acordo como forma de evitar o pesadelo dunha saída "sen acordo".

Pero a segunda economía máis grande de Europa seguirá abandonando tanto o mercado único da UE de 450 millóns de consumidores, que o primeiro ministro británico Margaret Thatcher axudou a crear, como a súa unión aduaneira.

Cando o Reino Unido conmocionou ao mundo en 2016 votando para saír da UE, moitos en Europa esperaban que puidese estar moi aliñado. Pero iso non debía ser.

Johnson, o rostro da campaña do Brexit de 2016, afirmou que, dado que o 52% votou para "recuperar o control" da UE, non estaba interesado en aceptar as regras nin do mercado único nin da unión aduaneira.

A UE non quería dar privilexios sen restricións a unha economía británica desregulada e desregulada fóra do bloque e, polo tanto, potencialmente animaría a outros a marchar.

O resultado foi unha tortuosa negociación sobre "condicións de igualdade" na competencia, que a UE esixiu a cambio do acceso ao seu mercado.

Se hai un acordo, cubrirá bens pero non os servizos financeiros que fan de Londres o único capital financeiro que rivaliza con Nova York. Os servizos representan o 80% da economía británica.

En esencia, o acordo é un estreito acordo de libre comercio rodeado doutros pactos sobre pesca, transporte, enerxía e cooperación en xustiza e policía.

A pesar do acordo, o comercio de mercadorías terá máis regras, máis burocracia e máis custos. Haberá algunha interrupción nos portos. Todo, desde a regulación da seguridade alimentaria e as regras de exportación ata a certificación do produto, cambiará.

O Reino Unido, que importa uns 107 millóns de dólares máis ao ano da UE do que alí exporta, disputou ata o final o peixe, importante para a pequena frota pesqueira británica pero cun valor inferior ao 0.1% do PIB.

O acceso ao mercado da UE para bancos, aseguradoras e xestores de activos con sede en Londres estase a xestionar fóra do acordo e, a partir do 1 de xaneiro, será irregular no mellor dos casos.

En esencia, o que foi o membro máis ambivalente da UE é saír da órbita do bloque na véspera de ano para un futuro incerto cunha relación comercial que, cando menos no papel, é distante.

Á medianoite en Bruxelas, ambas partes diminuirán.

A UE perde o seu principal poder militar e de intelixencia, o 15% do PIB, unha das dúas principais capitais financeiras do mundo e un defensor dos mercados libres que actuou como un importante control sobre as ambicións de Alemaña e Francia.

Sen o poder colectivo da UE, o Reino Unido manterase en gran parte só - e moito máis dependente dos Estados Unidos - cando negocie con China, Rusia e India. Terá máis autonomía pero será máis pobre, polo menos a curto prazo.

Cunha economía de só unha quinta parte do resto da UE, Johnson precisa un acordo comercial para minimizar a interrupción do Brexit, xa que o novo coronavirus perxudicou á economía británica máis que danou outras grandes potencias industriais.

O Banco de Inglaterra dixo que, mesmo cun acordo comercial, o produto interior bruto de Gran Bretaña é susceptible de sufrir o 1% do Brexit no primeiro trimestre de 2021. E os previsores orzamentarios de Gran Bretaña dixeron que a economía será un 4% menor en 15 anos do que sería se Gran Bretaña se mantivera no bloque.

Comparte este artigo: