Industria petroleira rusa: enfoque innovador para o desenvolvemento do talento para o desenvolvemento sostible industrial

Os traballadores petroleros rusos celebraron as súas vacacións profesionais en setembro. O día dos traballadores da industria do petróleo e do gas creouse hai 55 anos na URSS como un sinal de agradecemento para os especialistas que satisfaceron con éxito tanto as necesidades da casa como as fronteiras activas na época da Segunda Guerra Mundial e contribuíron significativamente na reconstrución da posguerra. A xente segue a ser o principal activo para as compañías petroleiras en Rusia e no estranxeiro.

"A industria rusa do petróleo e do gas é recoñecida mundialmente pola súa alta profesionalidade e dedicación ”, - sinalou o secretario xeral da OPEP, Mohammed Barkindo, na súa carta ao ministro de Enerxía da Federación Rusa, Alexander Novak, en honra do día dos traballadores da industria do petróleo e do gas. . "Os traballadores do petróleo son heroes non cantados cuxos incansables esforzos permiten á OPEP e aos nosos socios externos tomar decisións informadas. Nunca debemos dar por feito o seu traballo ", engadiu.

Segundo os informes da Organización Internacional do Traballo, o mundo do traballo está a sufrir cambios profundos. A dixitalización, o cambio demográfico e a transición cara a unha economía verde están a configurar as novas tendencias: a automatización e a robótica que reducen a necesidade de man de obra, co que aumentan os requisitos de competencia para o persoal actual. Ante isto, cada traballador profesional do petróleo, nun sentido moi real, vale o seu peso en ouro ao ser capaz de ofrecer un alto rendemento nas condicións actuais cambiantes.

A OIT destacou tres obxectivos principais para apoiar aos traballadores do petróleo e a outros traballadores de todo o mundo: aumentar o investimento en habilidades das persoas, reforzar as garantías laborais e ampliar o diálogo social.

En palabras de Anatoly Moskalenko, vicepresidenta de Xestión de Recursos Humanos e Política Social de PJSC LUKOIL, os programas corporativos cumpren plenamente coa visión da OIT: "Hoxe, o sector do petróleo e o gas afronta novos retos que poden cambiar significativamente as áreas profesionais de actividade e, polo tanto, especificidades da xestión de recursos humanos e traballo social. En 2019 a compañía lanzou un sistema de xestión do rendemento e eficiencia do persoal, baseado nos principios da moderna filosofía de liderado. " O novo enfoque fai maior fincapé no individuo como o motor clave para a consecución dos obxectivos estratéxicos da compañía.

O presidente de PJSC LUKOIL, Vagit Alekperov, decidiu comezar a implementar ferramentas de liderado e compromiso para facilitar un futuro fiable e sostible para LUKOIL. Os cambios de futuro están deseñados para garantir que a compañía manteña a súa posición de liderado na industria.

Isto requirirá cambios no sistema usado para tomar decisións, xestión de persoas, formación, motivación e avaliacións globais de rendemento e eficiencia. Xestión de obxectivos, interacción eficaz e inspiradora entre xestores e empregados, retroalimentación constante e un moderno sistema de xestión de produtividade e rendemento nun ambiente dixital unificado.

propaganda

O primeiro paso foi elaborar os grupos do proxecto no segmento empresarial de Exploración e Produción. Este grupo de empregados garante que se atopan solucións eficaces aos problemas técnicos e de enxeñería, á vez que se consegue unha eficiencia operativa e de investimento ao implementar proxectos importantes e de alta prioridade, tanto en Rusia como no estranxeiro, tendo en conta a experiencia global e da compañía e as mellores prácticas. Este novo enfoque distribuirase aínda máis ao sistema vertical corporativo, apoiado polo marco regulador en constante renovación.

LUKOIL empregou a máis de 105 mil persoas, o 41% mulleres, que son máis do 26% do persoal directivo. A empresa aplica principios uniformes para o desenvolvemento do talento e respecta o desexo do persoal de conseguir a conciliación laboral e familiar. Nas entidades do grupo LUKOIL concédese permiso parental tanto a mulleres como a homes.

A empresa procura a implementación de estándares harmonizados para traballar cos nosos empregados en todos os países e rexións onde operamos, tendo en conta as características e características locais. O enfoque básico de LUKOIL é empregar aos mellores profesionais, mentres que en países estranxeiros a empresa esforzase por empregar o maior número de profesionais locais posible e proporcionarlles formación de empregados cando sexa necesario.

A empresa esforzase por manter un atractivo sistema de remuneración dos empregados para facilitar a estabilidade social e mellorar a calidade de vida dos nosos empregados e as súas familias. En 2019, o salario medio nas entidades rusas do grupo LUKOIL en rexións importantes de operación foi polo menos 1.5 veces superior ao salario medio nas mesmas rexións. Os programas de seguro de saúde voluntarios cobren máis do 90% dos empregados de entidades rusas, máis de 1.4 mil empregados participan no programa de vivenda.

Os programas de desenvolvemento de talento constantes e enfocados dirixidos á plena realización profesional, mantendo as garantías sociais, axudan a LUKOIL a manter a rotación de empregados nun 7.5% insignificante.

O novo enfoque cara ás políticas corporativas, que cumpre coas necesidades sociais reais e o actual nivel de desenvolvemento tecnolóxico, a colaboración permanente coa OIT permítelle a LUKOIL construír as solucións que se converterían en referencias para o mercado petroleiro ruso e para a sociedade empresarial global.

Comparte este artigo: