Reino Unido para afrouxar as cadeas de bolsa do orzamento ao aproximarse o #Brexit

O novo ministro de Finanzas, Sajid Javid, dará máis detalles sobre os plans o mes que vén, antes dun orzamento anual completo a finais do ano, supoñendo que antes non intervén un voto de censura e unhas eleccións.

A continuación móstrase un resumo de cara a onde se dirixen as finanzas públicas.

O goberno de Gran Bretaña emprestou 23.5 millóns de libras esterlinas entre marzo e 2019, o que equivale ao 1.1% da produción económica anual e o máis baixo desde o exercicio 2001/02.

Isto cae drasticamente desde o pico do 9.9% do PIB en 2009/10, cando a crise financeira provocou unha caída dos ingresos tributarios e un maior gasto en algúns beneficios sociais.

A débeda pública, a cantidade total de endebedamento pendente, caeu moito máis lentamente como parte do PIB e aínda está máis do dobre do seu nivel antes da crise financeira no 83% do PIB, excluído o endebedamento do Banco Estatal de Escocia.

Gran Bretaña non está soa en loitar por reducir a débeda nun contexto de crecemento escaso desde a crise financeira, sendo Alemaña a única gran economía avanzada que ten unha relación débeda / PIB máis baixa.

Johnson rexeitou durante a súa campaña de liderado apoiar as regras fiscais existentes do goberno, que pretenden manter o déficit por debaixo do 2% do PIB durante a época económica normal e garantir a débeda como parte do PIB.

propaganda

Javid dixo que respectará esta regra cando fixe os orzamentos de gastos para o próximo exercicio en setembro, pero o goberno di que o futuro a longo prazo das regras fiscais está "en revisión".

Dende que chegou ao poder, Johnson anunciou unha serie de custosas promesas de gasto en policías, escolas e cidades desfavorecidas, que en conxunto son susceptibles de engadir ata 9 millóns de libras esterlinas ao endebedamento se se implementan completamente.

O gasto puntual en preparativos para o Brexit e a nova capacidade de prisións e hospitais podería custar case 7 millóns de libras esterlinas, sen incluír custos de financiamento continuos.

Os detalles exactos, incluíndo fundamentalmente a rapidez con que se espera gastar o diñeiro, serán máis claros na rolda de gastos de setembro, aínda que a planificación máis alá do próximo ano estase aprazando ata unha revisión completa do gasto en 2020.

Javid tamén dixo que responderá a unha comisión pública que pediu máis gasto en infraestrutura a longo prazo.

Probablemente o público teña que esperar ao primeiro orzamento de Javid para saber o rápido que Johnson planea implementar un obxectivo de campaña para elevar o limiar no que a taxa do 40% do imposto sobre a renda se pagará a 80,000 libras desde 50,000 libras.

Cambios fiscais similares no pasado estendéronse ao longo de varios anos, atrasando o impacto total do orzamento que probablemente será de aproximadamente 9 millóns de libras esterlinas ao ano.

Johnson tamén dixo que quería reducir os impostos sobre a nómina para as persoas con menos ingresos, sen dar detalles.

A axencia de cualificacións de crédito Moody's dixo que o custo total de todas estas medidas, de aplicarse por completo, aumentaría o déficit orzamentario nun 1.5% do PIB, ou aproximadamente 30 millóns de libras esterlinas, a non ser que houbese outras compensacións de subas de impostos ou recortes nos gastos.

Os analistas de RBC escribiron un custo de 26 millóns de libras esterlinas.

A BRETAÑA PODE AFORTALO?

Gran Bretaña pode tomar prestados uns 25 millóns de libras esterlinas máis ao ano e aínda así lograr unha caída marxinal da débeda como parte do PIB.

Ademais, o custo dos novos endebedamentos do mercado de bonos está actualmente nun nivel histórico baixo, debido ao temor de que a economía mundial poida dirixirse a unha recesión. Os investidores cobran actualmente ao Reino Unido menos do 0.5% de interese ao ano para pedir prestado durante 10 anos e unha taxa de interese anual de arredor do 1% para o endebedamento a 30 anos.

Pero é improbable que as taxas de interese se manteñan tan baixas para sempre, o que fai que estas taxas de endebedamento sexan máis relevantes para proxectos de infraestruturas específicas que para o gasto continuo en servizos públicos ou a redución de impostos.

A longo prazo, Gran Bretaña afrontará gastos cotiáns máis elevados en pensións, asistencia sanitaria e atención social para unha poboación envellecida. As recesións, que normalmente se producen cada década, súmanse á débeda e poñerano nun camiño ascendente a longo prazo a menos que se fagan esforzos para reducir o endebedamento durante os bos momentos.

A Oficina de Responsabilidade Orzamentaria de Gran Bretaña estimou o mes pasado que deixar a UE sen un acordo o 31 de outubro engadiría 30 millóns de libras esterlinas ao endebedamento público no exercicio fiscal 2020/21, incluso baixo o máis benigno de dous escenarios esbozados polo Fondo Monetario Internacional .

O goberno británico estaría baixo presión para dirixir o gasto público a apuntalar empresas ou axudar ás rexións que están especialmente afectadas por novas barreiras ao comercio coa UE.

Os ingresos tributarios tamén caerían debido a unha recesión que aumentou o paro e reduciu os prezos dos activos, e só unha pequena parte da caída sería compensada por dereitos de aduana e unha nova previsión de caída dos custos dos intereses da débeda.