O que #China pode aprender de #Israel

China obtivo un enorme éxito económico nas últimas décadas, pero o seu crecemento extensivo dependía principalmente de recursos, capital e man de obra barata. Non obstante, este modelo de crecemento xa non é competente. É urxente que un modelo de desenvolvemento baseado na innovación tecnolóxica siga apoiando o crecemento despois do estalido da guerra comercial de EE. escribir Chen Gong e Yu Zhongxin.

Durante a guerra comercial, Estados Unidos repetiu as normas de protección de dereitos de propiedade intelectual (IPR) de China, que obrigaron a realizar a transferencia de tecnoloxía, así como o suposto roubo de propiedade intelectual. Ademais, os Estados Unidos tamén restrinxiron a exportación de produtos de alta tecnoloxía como os chips de China nun esforzo para suprimir as compañías tecnolóxicas de China.

Un dos exemplos da restrición é incluír a Huawei na lista de entidades. Sen dúbida, todas estas prácticas tiveron un certo impacto na economía de China. O impacto desta guerra comercial na economía de China demostrou que China aínda non conseguiu o desenvolvemento impulsado pola innovación tecnolóxica. Aínda hai poucas empresas en China para establecer a competitividade de xeito suficiente a través da innovación tecnolóxica. A este respecto, Israel podería ser un bo modelo para aprender de China, especialmente no contexto de estimular a innovación e aumentar as actividades de I + D nas empresas.

A superficie terrestre de Israel ten uns 25,000 quilómetros cadrados, que é case 1 / 400 da China. Aínda que Israel está rodeado de guerra e delimitado xeograficamente polo deserto e a auga, a virtude da súa tecnoloxía converteunos nun dos países máis desenvolvidos do mundo. A educación é unha clave vital para o desenvolvemento. O Instituto Tecnolóxico de Israel, fundado en 1912, actualmente conta con estudantes de 13,000, case profesores de 600 e gañadores do premio Nobel 3.

Son líder mundial en electrónica, médica e biotecnoloxía, ata chegar a fundar algunhas novas tecnoloxías no campo médico. Por exemplo, construíron un robot de cirurxía de columna vertebral, que custa 1.6 millóns de dólares nunha taxa de transferencia de tecnoloxía, unha cámara de cápsulas humanas que fixo realidade a cirurxía mínimamente invasiva, unha tecnoloxía de axuda para intelixencia de extremidades que axudou a millóns de persoas con discapacidade e unha tecnoloxía de defensa contra mísiles. o que crea unha barreira de seguridade para Israel.

O 70% dos enxeñeiros de Israel, o 68% dos fundadores de Israel e o 74% dos xestores da industria electrónica israelí se graduaron no Instituto Tecnolóxico Israel. É innegable que Israel fixo un bo traballo na súa tecnoloxía e educación con só unha poboación de 8 millóns, e aínda así cando están ante unha grave privación de recursos naturais e teñen unha dura condición de vida. De cara ao desenvolvemento en Israel, China debería reflexionar sobre o tipo de futuro para o que o país está a traballar.

Ademais, o goberno israelí realizou contribucións destacadas na investigación científica. En 1984, o parlamento israelí aprobou a Lei de impulso á investigación e desenvolvemento industrial, tamén coñecida como a Lei de innovación de Israel. O goberno israelí tamén puxo en marcha unha serie de innovacións baseadas no acto, que incluían formar a Fundación Nacional de Ciencias, a Oficina do Científico Xefe e a Asociación de Exportacións de Israel.

propaganda

A fortaleza das capacidades de investigación científica de Israel reflectiuse primeiro na súa énfase na investigación científica básica e no investimento directo en fondos científicos pola Fundación Nacional de Ciencias de Israel. Ao redor de US $ 60 millóns por ano cóntanse para a investigación científica, mentres que os proxectos 1300 déronse luz verde entre miles de proxectos ao ano. Cada proxecto estará financiado con menos de $ 100,000 e as principais áreas de investigación apoiadas son ciencias da precisión, ciencias da vida e farmacéuticas, humanidades e ciencias sociais.

Xeralmente, todos estes resultados da investigación non se poden comercializar directamente e deben estar conectados con partes máis emprendedoras.

Se o Fondo Científico é un investimento puramente científico, a Oficina do Científico Xefe que está afiliada ao Ministerio de Comercio, Industria e Traballo de Israel son as institucións máis importantes que conectan a tecnoloxía baseada na ciencia co mercado. A Oficina do Científico Xefe recibe decenas de millóns de dólares cada ano para apoiar a investigación e desenvolvemento de tecnoloxía de uso xeral e produtos de alta tecnoloxía. Tamén implementa un proxecto de incubadora de alta tecnoloxía que proporciona asistencia financeira a persoal científico e tecnolóxico para realizar os logros tecnolóxicos e a industrialización dos produtos.

Ademais do apoio financeiro, a Oficina do Científico Xefe tamén axuda ás empresas apoiadas en mercados en desenvolvemento, para fomentar aínda máis unha operación puramente orientada ao mercado. Ao mesmo tempo, a oficina tamén creou fondos de investimento cooperativo internacional con outros países para proporcionar cooperación en I + D internacional, co fin de garantir unha dirección de desenvolvemento que sexa competente coas demandas internacionais.

Ademais, a Asociación de Exportacións, á súa vez afiliada ao Ministerio de Comercio de Israel, reuniu varias empresas israelís con capacidades de exportación para obter información comercial relevante a través das embaixadas e consulados de Israel no estranxeiro. Esta información pode axudar a conectar as empresas de produción con mercados externos e coordinar as empresas exportadoras para evitar a competencia dentro da mesma industria.

O propósito da Asociación de Exportación é tamén proporcionar un amplo mercado internacional para as empresas de alta tecnoloxía, en vez de dotalas dun mercado interno suficiente. A investigación científica básica, o cultivo de operacións comerciais e o apoio ao desenvolvemento do mercado internacional levaron ao desenvolvemento actual da industria israelí de alta tecnoloxía. A pesar dos factores xeopolíticos non tan favorables e do esgotamento dos recursos naturais, Israel conseguiu crear un milagre no seu desenvolvemento económico.

Os investigadores ANBOUND cren que o desenvolvemento de Israel seguramente paga a pena ponderalo. Aínda que China é unha enorme economía de país con condicións diferentes a Israel, o principio do crecemento económico impulsado pola innovación é igualmente aplicable a ambos os países. Xa en 1995, China anunciou a súa decisión de aplicar a estratexia de rexuvenecemento do país a través da tecnoloxía científica e da educación, e é certo que se acadaron certos resultados nas últimas dúas décadas. As estatísticas demostraron que China ten un número total de 4.19 millóns de persoal nacional de I + D en 2018, que ocupou o primeiro lugar mundial durante seis anos consecutivos.

Mentres tanto, os gastos de I + D de China alcanzaron os 1195.7 millóns de yuanes en 2018, o que supón 138 veces o de 1991. En 2018, o número de solicitudes de patentes e autorizacións en China foi de 4.323 millóns e 2.448 millóns respectivamente, o que supón 86 veces e 98 veces o de 1991. Por último, a subvención nacional de tecnoloxía financeira foi de 8383.6 millóns de yuanes, e é 130 veces a de 1980. Todas estas estatísticas demostraron que o apoio do goberno está en constante aumento, pero aínda non ten un resultado significativo da integración da innovación. e tecnoloxía para a economía. A clave do desenvolvemento integrado da innovación reside no mecanismo que impulsa o desenvolvemento da innovación.

A especial historia e situación xeográfica de Israel convertéronos nun centro de risco xeopolítico a longo prazo, que lles impediu comerciar cos países veciños. Ademais do seu pequeno mercado interno, tamén lles supón atraer investimentos de capital. Debido a este ambiente único, os empresarios israelís están instados a traballar máis abertamente para atraer máis investimentos de capital. Os esforzos de desenvolvemento en Israel dependen moi da innovación, onde hai unha empresa de inicio para cada 1400. Este número é moito maior que moitos países europeos.

Con todo, as grandes empresas israelís adoitan adquirir as grandes empresas debido ao seu pequeno mercado interno. Por exemplo, o software de navegación GPS WAZE de Israel foi adquirido por Google co prezo de US $ 13 millóns e o líder tecnolóxico de vehículos non tripulados MOBILEYE foi adquirido por Intel. Aínda que poida parecer que estas adquisicións son perdas para Israel, a adquisición trouxo diñeiro en efectivo, que á súa vez podería ser usado para crear novas empresas no país, xa que os fondos seguían sendo dentro das fronteiras israelís.

A énfase de Israel a longo prazo no coñecemento e na educación, así como en institucións e mecanismos que fomentan a innovación fixéronos con éxito no seu empuxe cara ao desenvolvemento na innovación integrada. É certo que China estableceu unha estratexia nacional de rexuvenecemento do país a través da ciencia e a educación desde 25 anos atrás, pero a real aplicación desta estratexia non é especialmente eficaz. Despois de décadas de rápida urbanización para desenvolver a resistencia comercial, atopamos a dirección no camiño cara á innovación, a tecnoloxía e a fabricación de gama alta. Cando a globalización está obstaculizada de forma substancial, China debe resolver os problemas do seu modelo de desenvolvemento e acadar o impulso do crecemento para establecer un mecanismo orientado ao mercado que propicia a innovación.

Conclusión da análise final

En resumo, a tecnoloxía científica e a innovación son un aspecto moi importante que China debe considerar no seu futuro desenvolvemento e economía. A clave da innovación real reside no coñecemento subxacente e nos mecanismos que fomentan a innovación. China necesita aprender da valiosa experiencia de Israel nestes aspectos.

Fundador de Anbound Think Tank en 1993, Chen Gong é agora investigador xefe de ANBOUND. Chen Gong é un dos recoñecidos expertos de China en análise de información. A maioría das actividades de investigación académica destacadas de Chen Gong están na análise de información económica, especialmente no ámbito das políticas públicas. 

Yu Zhongxin ten un doutorado. da Escola de Economía da Universidade Renmin de China e investigador de Anbound Consulting, un think tank independente con sede en Pequín. Establecida en 1993, Anbound está especializada en investigación de políticas públicas.

Comparte este artigo: