A Comisión consegue obxectivos de representación feminina antes do previsto

A Comisión está marcando Día Internacional da Muller (8 de marzo) coa noticia de que alcanzou os seus obxectivos de representación feminina 11 meses antes do previsto.

O vicepresidente Maroš Šefčovič dixo: "Estou encantado de que poidamos celebralo Día Internacional da Muller con evidencias de avances concretos na igualdade de oportunidades dentro da Comisión Europea.

"A Comisión enfróntase a desafíos crecentes: a demografía da forza de traballo, unha redución do 5% no persoal e o aumento das expectativas dos nosos grupos de interese. Así que sacar o máximo proveito de todo o noso persoal, mulleres e homes, xa non só é desexable; é esencial. Por iso Fixen da igualdade de oportunidades unha das principais prioridades do meu mandato e espero que o meu sucesor siga a base deste éxito ".

A Estratexia de Igualdade de Oportunidades 2010-2014 fixou obxectivos para o 31 de decembro de 2014 en tres áreas nas que as mulleres estaban subrepresentadas: o 25% para a alta dirección, o 30% para a dirección media e o 43% para os postos de administrador non directivo.

As últimas cifras mostran que os tres obxectivos alcanzáronse o 1 de febreiro de 2014: o 27.9% dos altos directivos son agora mulleres, o 30.3% dos directivos intermedios e o 43.2% dos administradores non directivos. Espérase que estas porcentaxes sigan aumentando. Representan unha mellora significativa en comparación con 1995, cando só o 4% dos altos directivos eran mulleres, o 10.7% dos mandos intermedios e o 23.9% dos administradores non directivos.

A Comisión estivo activamente implicada na mellora do seu equilibrio interno de xénero desde 1988. A estratexia actual, adoptada no primeiro ano da actual Comisión en 2010, baséase nos logros anteriores, á vez que sinala unha renovada ambición. A experiencia pasada demostrou que para que os obxectivos fosen eficaces, este enfoque debía complementarse con medidas relacionadas co lugar de traballo.

A recente revisión do Estatuto do persoal, que entrou en vigor o 1 de xaneiro de 2014, introduciu unha referencia expresa á flexibilidade laboral. Agora case o 10% do persoal da Comisión é teletraballador e ao redor do 40% do persoal está equipado cunha ficha que lles permite traballar desde calquera lugar e en calquera momento. A evidencia demostrou que para as mulleres en particular, a flexibilidade foi un factor clave para animalas a asumir maiores responsabilidades.

propaganda

A estratexia actual tamén recoñece que o compromiso dos directivos superiores é fundamental para o éxito. Polo tanto, a Comisión estableceu as condicións para un maior liderado e responsabilidade por parte da súa alta dirección. As direccións xerais e os servizos individuais deben dar conta dos seus logros cun marco de rendemento común. As súas respectivas actuacións avalíanse a partir do cálculo dun índice de igualdade de oportunidades. Isto levou á concesión das primeiras etiquetas de traballo equilibradas a nove direccións xerais á vangarda dos esforzos de igualdade de oportunidades. A supervisión trimestral dos obxectivos de representación de xénero a nivel xeral tamén a realiza a Dirección Xeral de Recursos Humanos e Seguridade.

Fondo

Comunicación sobre a estratexia sobre a igualdade de oportunidades entre mulleres e homes dentro da Comisión Europea (2010-2014)

 

Comparte este artigo: