Gobernar os conxuntos globais

A Unión Europea ten a oportunidade de configurar o mercado dixital para mellor para a próxima xeración. Como cidadáns dixitais, é a nosa responsabilidade facer un seguimento dos problemas que importan - escribe Nayef Al-Rodhan.

Cando os recentemente nomeados comisarios europeos ocupen oficialmente os seus postos en 1^st Novembro volveranse a ver algunhas cuestións moi importantes sobre a política tecnolóxica. Trátase de decisións que poderían reformular fundamentalmente os modelos de negocio das empresas Big Tech, redeseñar o panorama da competencia e afirmar a Europa como o fabricante de regras mundiais dominante cando se trata de empresas tecnolóxicas poderosas e dos efectos que teñen sobre a nosa política e cultura.

É indispensable que controlemos o progreso tecnolóxico. A innovación humana avanza a velocidades vertixinosas. As cousas que nunca soñamos están a ser realidade, como bioloxía sintética, bioinformática, mellora cognitiva, enxeñaría xenética, impresión 3D e 4D, intelixencia artificial, sistemas automatizados de armas, capas de invisibilidade, computación cuántica e mesmo computación neuromorfa. Xunto ao seu evidente potencial masivo, estes avances tamén supoñen riscos significativos para a estabilidade social, a igualdade, a dignidade humana, o libre albedrío, a seguridade nacional e global e incluso para a propia supervivencia da nosa especie.

Como podemos asegurarse de que estas innovacións tecnolóxicas en constante evolución non destruen a humanidade ou agravan as desigualdades e as intrusións da privacidade? As tecnoloxías emerxentes ofrecen aos estados máis instrumentos e medios para o control e vixilancia, a miúdo infrinxindo as liberdades civís. Débese buscar con máis fervor o equilibrio entre a necesidade de coñecer os Estados en nome da seguridade e o respecto á privacidade. Tamén os actores non estatais, como as grandes entidades corporativas multinacionais que recollen cantidades masivas de datos persoais, teñen que estar mellor reguladas.

Debemos equilibrar os vertixinosos potenciais dos avances tecnolóxicos cos problemas éticos e de seguridade, e pasar dos riscos aos regulamentos. Isto tamén debe incluír mecanismos para supervisar aos supervisores - ou "regular os reguladores", polo que é igualmente importante que sexamos conscientes dos poderes á hora de regular o panorama global.

A súa ambición debe ser promover o meu anteriormente publicado baseado no goberno  9 precisa dignidade - que inclúen: razón, seguridade, dereitos humanos, rendición de contas, transparencia, xustiza, oportunidade, innovación e inclusividadee equilibralos cos atributos da natureza humana 3: emocionalidade, amoralidade e egoísmo - sen sufocar a innovación.

propaganda

Na carreira por regular Big Tech, nos últimos anos quedou abrumadoramente claro que o primeiro motor se converte no principal fabricante de regras globais. O grupo de responsables políticos primeiro capaces de presentar unha visión da regulación a nivel mundial ten unha evidente vantaxe: permitíndolles presionar a outros organismos reguladores para que adopten as súas regras, aínda que sexan contrarias ás súas axendas nacionais.

Cun gran mercado de 500 millóns de cidadáns, a maioría dos cales son relativamente ricos a escala mundial e equipados coa capacidade de coordinar accións sobre cuestións controvertidas como privacidade, competencia e impostos dixitais, a UE consolidouse como o mundo marcador regulador.

Nestas esferas, a UE proxectouse no escenario global con forza especial no último ano e medio, avanzando as súas prerrogativas reguladoras dentro das axendas de foros internacionais como G7 e a Organización para a Cooperación e o Desenvolvemento Económico (OCDE).

Crucialmente, Bruxelas está emerxendo como o formulador máis importante da regulación antimonopolio. A principios deste ano, os funcionarios europeos publicaron un informe no que se pedía que os reguladores examinasen con máis intensidade as adquisicións propostas en función de como usasen as empresas.

Margrethe Vestager, a comisaria de competencia altamente intervencionista da UE, que lanzou varios casos de alto perfil contra Google, Amazon e Apple, foi nomeada de novo no seu papel para un segundo mandato sen precedentes. Polo tanto, é probable que a tendencia que se puxo en marcha nestes temas continúe, se non que se fortaleza. Recentemente advertiu a Silicon Valley de que superará as multas durante o seu segundo mandato e examinará outras medidas para garantir un xogo equitativo.

Ursula von der Leyen, a xefa entrante do brazo executivo da UE, deixou entrever novas leis sobre intelixencia artificial e o uso de big data dentro dos 100 días seguintes á toma de posesión o próximo mes. Ela e o seu equipo tamén están considerando a posibilidade de crear un fondo dedicado de varios millóns de euros para apoiar e promover o sector tecnolóxico europeo.

Como os consumidores dixitais de todo o mundo seguen prestando maior atención ás súas relacións con empresas como Google, Amazon, Facebook e Apple, cuxos usuarios cifran nos miles de millóns en todo o mundo - parece inevitable que unha rexión comece a liderar o debate e a implementación. formas de regulación adecuadas.

A toma de decisións eficaz pola próxima Comisión, emprendida co obxectivo de defender os dereitos básicos á vez que dinamice os mercados dixitais a través dos principios de equidade e competencia, podería ter o potencial de revolucionar a economía dixital, creando un mundo no que hai moitos máis gañadores, máis que un pequeno número de empresas cuxas vantaxes establecidas inclúen o mercado a favor dos monopolios. O que queda por ver é se esas cuestións difíciles pero necesarias serán abordadas ou evitadas convenientemente.

O profesor Nayef Al-Rodhan é o xefe do programa de xeopolítica e futuros globais do Centro de Xenebra e un membro honorario da Universidade de Oxford. Twitter: @SustainHistory

Comparte este artigo: