A economía chinesa necesita evitar a segunda onda de impacto pandémico # COVID-19

A nova pandemia de coronavirus (COVID-19) causou un importante impacto na economía chinesa. Isto non só se reflicte na supresión da demanda dos consumidores, principalmente no consumo de servizos como a alimentación e bebidas e o turismo, senón tamén nos paros de produción a gran escala, que provocaron un choque significativo a curto prazo dentro do mercado interno chinés e cadea de subministración global.

A pandemia en China está paulatinamente baixo control e a economía está recuperando, moita xente mostrouse optimista coa recuperación da economía chinesa no segundo trimestre. Non obstante, o impacto da rápida propagación da pandemia de coronavirus fóra de China pode constituír un novo obstáculo para a recuperación económica chinesa. Para China, a medida que se concentra a reanudación do traballo e da produción, hai que prestar máis atención á segunda onda da pandemia.

Como a pandemia aínda está estendida, o consumo en China e noutras partes do mundo verase afectado e este impacto no mercado traducirase a unha desaceleración do crecemento do consumo privado nos mercados desenvolvidos. Algúns analistas mencionan que os efectos secundarios da pandemia na economía mundial, é dicir, a propagación da pandemia fóra de China poden ter un maior impacto na demanda mundial. Mesmo mentres China se esforza por restablecer as cadeas de subministración e produción alteradas, a desaceleración da demanda global afectará á demanda de exportacións chinesas. A xulgar pola situación en Europa, o comercio China-UE estivo nun "período de botellón" nos últimos anos e o proteccionismo comercial tamén dificultou o comercio bilateral. Se a propagación da situación epidémica non se pode deter canto antes, baixo a superposición de vellos e novos males, o volume comercial China-UE pode experimentar un crecemento negativo este ano.

A OCDE baixou recentemente as súas expectativas de crecemento económico mundial e cre que esta crise agudizará a peor crise manufacturera e económica desde 2008. Segundo a OCDE, supoñendo que a epidemia corre nos niveis actuais, o crecemento do PIB mundial para 2020 só será no 2.4%; a recuperación será no segundo e terceiro trimestre, coa economía só regresará ao nivel do 3% previsto en novembro de 2019 para finais de 2021. Se a pandemia é máis grave, o crecemento do PIB mundial desacelerará ata o 1.5% en 2020. Independentemente do alcance e extensión da pandemia, o seu impacto na economía non será a curto prazo. A expectativa de que a economía de China logre un rebote en forma de V en pouco tempo é demasiado optimista.

Ademais dos cambios na demanda, a propagación da pandemia levou a moitos países a aplicar restricións de viaxe e loxística. Como observou ANBOUND Consulting, moitos países e rexións entrarán sucesivamente nun estado "illado". Este impacto na cadea industrial global e na cadea de subministración afectará inevitablemente ás empresas chinesas. Durante a epidemia de coronavirus en China, o peche da industria manufacturera chinesa interrompeu a cadea de subministración mundial e causou interrupcións en industrias no exterior como as de Xapón e Corea do Sur. Se a epidemia en Europa e a rexión Asia-Pacífico continúa estendéndose, este tipo de angustia na cadea de subministración terá un impacto significativo en China. Segundo a investigación de China Merchants Securities, Alemaña, Gran Bretaña, Francia, Italia, Holanda e outros países que se viron gravemente afectados pola epidemia nesta ocasión teñen un gran volume de exportación de produtos químicos e exportan principalmente produtos intermedios. Se a pandemia intensifica aínda máis, pode prexudicar ás industrias relacionadas con China.

O impacto da pandemia provocará a reestruturación da cadea de subministración mundial no contexto da intensificación das tensións comerciais globais, que terán impactos a longo prazo sobre a economía chinesa e afectarán aos investimentos estranxeiros en China. Os datos mostran que polo menos un 30-40% dos investidores estranxeiros poden retirar as súas cadeas de subministración de China para diversificar os riscos e a propagación da pandemia acelerará esta tendencia. Polo tanto, baixo o impacto das tensións comerciais globais e da nova pandemia de coronavirus, a reestruturación global da cadea de subministración é inevitable. O informe da UNCTAD afirma que é probable que o investimento directo estranxeiro caia do 5 ao 15 por cento este ano. Máis de dous terzos das 100 empresas multinacionais máis importantes do mundo indicaron que o seu negocio se viu afectado pola epidemia e moitas empresas incluso advertiron que os gastos de capital nas zonas afectadas se verán retardados. Polo tanto, independentemente do tempo que continúe o brote, a escala do investimento directo estranxeiro será arrastrada cara abaixo e o impacto sobre o investimento directo estranxeiro afectará a miúdo ao investimento transfronteirizo das empresas privadas.

A propagación mundial da pandemia provocou o pánico nos mercados de capitais globais e as fortes flutuacións nos mercados de valores mundiais. Estas flutuacións tamén afectarán ao mercado de capitais e ao sistema financeiro de China. A xulgar polo comportamento da bolsa chinesa, o mercado de accións A comezou a xurdir do impacto directo da "primeira onda" de epidemias en febreiro co apoio das políticas gobernamentais. As flutuacións no mercado mundial, así como os cambios drásticos no mercado do cru provocados pola propagación da pandemia desde marzo, están a facer que o capital financeiro internacional pivote cara ao mercado chinés relativamente estable. Co control gradual da epidemia de China, o mercado de capitais de China converteuse nun dos poucos paraísos seguros do mundo. Isto permitiu ao mercado de capitais de China ser relativamente estable, dando un efecto positivo a curto prazo. Non obstante, factores como a deflación dos prezos dos activos, a demanda agregada debilitada, a crise da débeda intensificada e o empeoramento da distribución da renda aínda son prominentes anomalías no mercado global de capitais. Baixo o golpe da pandemia, tamén pode desencadear unha espiral descendente máis cruel e incluso unha nova rolda de crise financeira. Unha vez que isto ocorre, o fluxo de capital internacional afectará inevitablemente ao mercado de accións A e ao mercado de bonos chinés.

propaganda

Dende a crise financeira de 2008, a fraxilidade do sistema financeiro mundial causada pola flexibilización cuantitativa non se resolveu. O brote actual de coronavirus expuxo este perigo oculto. Na actualidade, as recentes medidas de cobertura financeira provocaron un efecto de contracción do crédito e a crise da débeda corporativa desencadeada comezou a ameazar ás economías avanzadas. China tamén se enfronta ao problema do apalancamento financeiro excesivo. A turbulencia do mercado do ano pasado provocou o estalido de riscos financeiros rexionais e o aumento da morosidade da débeda das empresas. Agora, unha nova rolda de choques externos causados ​​pola nova pandemia de coronavirus poñerá a proba o mercado financeiro de China.

Análise final 

Actualmente, o brote en China diminuíu, pero a pandemia fóra de China estendeuse rapidamente. O impacto directo da epidemia sobre China diminúe gradualmente e a economía chinesa recupérase gradualmente. Non obstante, a propagación da epidemia a nivel mundial ameazará á economía chinesa cun "segundo choque" e terá un impacto na demanda económica, a cadea industrial e a cadea de subministración, así como o mercado interno de capitais.

Fundador do Anbound Think Tank en 1993, Chan Kung é agora ANBOUND Investigador Xefe. Chan Kung é un dos expertos de renome de China en análise de información. A maioría das destacadas actividades de investigación académica de Chan Kung están na análise da información económica, particularmente na área de políticas públicas.

Wei Hongxu, graduouse na Escola de Matemáticas da Universidade de Pekín cun doutorado. en Economía pola Universidade de Birmingham, Reino Unido no 2010 e é investigador en Anbound Consulting, un think tank independente con sede en Pequín. Fundada en 1993, Anbound está especializada en investigación de políticas públicas.

Comparte este artigo: