Gran Bretaña podería perder os banqueiros de investimento 40,000 despois de #Brexit

A industria financeira británica podería perder ata 40,000 empregos en banca de investimento nos próximos anos a menos que alcance un acordo máis suave á súa saída da Unión Europea, segundo un novo informe da consultora Oliver Wyman. Os bancos planean actualmente un peor escenario no que perden o acceso ao mercado único europeo unha vez que Gran Bretaña abandone o bloque en 2019, xa que din que non teñen tempo de esperar para ver como se desenvolven as conversacións de Gran Bretaña con Bruxelas.

Citigroup (CN), Bank of AmericaBAC.N) E Morgan Stanley (MS.N), así como Gran Bretaña Barclays (BARC.L) indicaron no último mes que están a finalizar os plans de creación de filiais dentro da UE.

"Os bancos están a traballar en movementos" sen arrepentimento ", que aumentan as opcións pero non custan tanto emprender nin revertir", dixo Matt Austen, xefe de servizos financeiros do Reino Unido de Oliver Wyman.

"Unha vez que chegas ao momento de poñer o balance e o capital nunha entidade, tórnase máis comprometido. A economía realmente comeza a morder cando os bancos comezan a despregar recursos financeiros".

Estes movementos iniciais poderían ver ao redor de 12,000 a 17,000 os traballos bancarios que se trasladaron a fóra de Londres, pero con unha serie de problemas, incluíndo a limpeza, aínda por acabar, ese número podería máis do dobre que 40,000, estimou a consultoría.

Segundo Oliver Wyman, o sector bancario mayorista, que inclúe as vendas e as operacións e a banca de investimento, emprega a xente de 80,000 en Gran Bretaña, polo que en función desta cifra aproximadamente a metade destes traballos podería moverse.

Oliver Wyman advertira en outubro nun informe encargado polo principal grupo de lobby da industria TheCityUK que 75,000 empregos poden desaparecer de Gran Bretaña se as empresas financeiras, incluídas as aseguradoras e xestores de activos, perdían o dereito a vender os seus servizos libremente en toda Europa, o que lle custaría ao goberno 10 millóns de libras en ingresos tributarios perdidos.

Pero por agora os bancos están retendo a implementación de plans para mover un número significativo de persoas, enfocándose en asegurarse de que teñan o marco legal e operativo adecuado para facer negocios na UE se Gran Bretaña non pode negociar un acordo de saída favorable, din os executivos bancarios.

"A maioría busca minimizar os gastos e as interrupcións trasladándose o menos posible en primeira instancia", dixo Oliver Wyman.

Os bancos globais máis grandes de Londres ata o momento indicaron que os empregos de 9,600 poderían ir ao continente nos próximos dous anos, segundo declaracións públicas e información de fontes da industria.

"Se queres mover á xente antes de marzo de 2019, de xeito realista, o último que podes permitirte esperar é o próximo verán, quizais aínda antes", dixo Austen.

A consultoría tamén estimou que se necesitarían $ 30 a $ 50 millóns (22.73 a 37.88 millóns de libras) de capital adicional para apoiar a novas entidades europeas, equivalente a 15 a 30 por cento do capital actualmente cometido coa rexión por parte de bancos por xunto. Eliminar 2 por cento dos rendementos do patrimonio neto.

"Existe o risco de que as necesidades de capital dos bancos poidan ser aínda maiores, por exemplo, se non conseguen un tratamento regulatorio buscado (dos reguladores da Unión Europea) en cuestións como aprobacións de modelos internos e o tratamento de grandes exposicións interempresas. "

"Tendo en conta que os rendementos do patrimonio na banca por xunto europea xa están por baixo de obstáculos para moitos xogadores, estes novos retos do Brexit levantarán cuestións difíciles sobre a viabilidade dalgunhas actividades a medio prazo", dixo a consultora.

"Algúns bancos poden incluso optar por retirar a capacidade do mercado europeo no seu conxunto e volver despregar a outras rexións, como Asia ou Estados Unidos".

Comparte este artigo: