Póñase-se connosco

EU

Ex-comisarios aventúranse en papeis de grandes empresas "problemáticos" a través de "porta xiratoria"

COMPARTIR:

publicado

anos 9 atrás

on

Utilizamos o teu rexistro para proporcionar contido do xeito que consentiches e mellorar a nosa comprensión. Podes cancelar a subscrición en calquera momento.

portas_rev2Nove ex-comisarios europeos que deixaron o cargo hai un ano esta semana pasaron pola "porta xiratoria" cara a funcións "problemáticas" en grandes empresas ou noutras organizacións con vínculos con grandes empresas, segundo un condenado novo informe.

Destaca os casos que se di que temen a estreita relación entre a Comisión e os intereses corporativos e pide normas estritas para evitar conflitos de intereses.

O informe, realizado por Corporate Europe Observatory e LobbyControl, examina casos como a posición do excomisario (e agora eurodeputado) Viviane Reding nos consellos de administración de Agfa Gevaert e da Fundación Bertelsmann, ademais da posición asesora de Neelie Kroes no Bank of America Merrill Lynch.

A proposta de membro do consello do ex comisario TTIP Karel De Gucht en Belgacom / Proximus tamén está baixo o punto de mira.

Mentres tanto, o ex-presidente da Comisión, José Manuel Barroso, asumiu novos papeis nas "festas de lobby corporativo" da Cumbre Europea de Negocios e da Conferencia de Bilderberg e dise que é o ex-comisario máis ocupado con 22 novas funcións notificadas.

O estudo, As portas xiratorias xiran de novo: os comisarios de Barroso II únense ao sector corporativo, foi liberado o mércores (27 de outubro).

A investigadora CEO Vicky Cann dixo: "A nosa investigación sobre os ex-membros da segunda Comisión Barroso, demostra que as regras das portas xiratorias seguen sendo inadecuadas e mal implementadas.

propaganda

"A estreita relación entre o executivo comunitario e as corporacións que regula deixa as portas abertas á captura de empresas e aos posibles conflitos de intereses.

"Polo menos oito dos papeis desempeñados por ex-comisarios deberían ser rexeitados definitivamente pola Comisión, mentres que outros revelan unha actitude cabalera ante o risco de que os intereses corporativos poidan obter importantes beneficios coa contratación de ex-comisarios para unha variedade de funcións remuneradas e non remuneradas ", Engadiu Cann.

Nina Katzemich, de LobbyControl, dixo máis: "As portas xiratorias entre a Comisión e o sector privado seguen xirando. A prohibición de facer lobby para deixar os comisarios debe estenderse a tres anos completos, cubrindo de xeito explícito tanto o lobby directo como o indirecto ".

Engadiu: "Hai que cambiar a actitude ante o risco de captura corporativa a través de movementos de portas xiratorias e aplicar novas regras correctamente".

Os militantes fan unha serie de recomendacións para afrontar a porta xiratoria, incluíndo: prohibición explícita de que os ex-comisarios acepten calquera novo papel que corra o risco de crear un conflito de intereses e prohibición absoluta de lobby, ambos por tres anos; un proceso de autorización revisado; e plena transparencia en todos os novos papeis asumidos por ex-comisarios.

Comparte este artigo:

Temas relacionados:
EU Reporter publica artigos de diversas fontes externas que expresan unha ampla gama de puntos de vista. As posicións adoptadas nestes artigos non son necesariamente as de EU Reporter.
propaganda

Trending