Emprego: Comisión propón as mellores prácticas para reducir o impacto social da reestruturación

A Comisión Europea esbozou hoxe as mellores prácticas para anticipar a reestruturación das empresas e minimizar o seu impacto sobre os traballadores e as condicións sociais en forma dun Marco de calidade da UE para a anticipación do cambio e a reestruturación (QFR). O Marco de calidade ofrece orientación a empresas, traballadores, sindicatos, organizacións de empresarios e administracións públicas co fin de facilitar o proceso de reestruturación de empresas e traballadores a través dunha mellor anticipación e investimento en capital humano, ao tempo que minimiza o impacto social. A Comisión insta aos Estados membros a apoiar e promover a aplicación do Marco de Calidade e que consideren a súa aplicación aos empregados do sector público. Tamén chama a todas as partes interesadas a cooperar en base a estas directrices.

"No contexto da crise económica actual, é máis necesario que nunca garantir que a reestruturación das empresas se xestione de forma responsable para minimizar o custo social", dixo László Andor, comisario de Emprego, Asuntos Sociais e Inclusión. "Insto a empresas, sindicatos, traballadores e administracións públicas a traballar xuntos sobre a base deste Marco de calidade para prever mellor as necesidades laborais e de habilidades futuras e axudar aos traballadores a volver traballar cando os despedimentos sexan inevitables. Chamo aos estados membros aplicar estes principios que nos axudarán a cumprir os obxectivos da estratexia Europa 2020 ".

As directrices do Marco de Calidade baséanse en experiencias reais das empresas e descríbense en fichas individuais dirixidas aos distintos actores implicados: empresarios, empregados, sindicatos, socios sociais e autoridades nacionais e rexionais. As medidas abarcan tanto actuacións de anticipación á reestruturación (a desenvolver de xeito permanente) como a xestión de procesos específicos de reestruturación.

As medidas específicas inclúen:

• Seguimento estratéxico a longo prazo dos desenvolvementos do mercado;
• mapeo continuo de necesidades de emprego e habilidades;
• medidas para os empregados individuais como a formación, asesoramento profesional e asistencia para facilitar a transición profesional;
• a implicación de actores externos nunha etapa temperá, como autoridades públicas, universidades, centros de formación e cadea de subministración e;
• facendo uso dos fondos estruturais da UE como o Fondo Social Europeo e o Fondo Europeo de Axuste á Globalización nas rexións afectadas, co fin de promover a creación de emprego e as transicións inclusivas.

Aínda que aborda principalmente as dimensións de emprego e sociais da anticipación do cambio estrutural, o Marco de calidade tamén ten como obxectivo contribuír á competitividade a longo prazo das empresas. Tamén considera o impacto industrial e social máis amplo da reestruturación nas cidades e rexións afectadas e subliña o papel das políticas industriais e rexionais á hora de anticipar o axuste ao cambio estrutural.

A Comisión supervisará a aplicación do Marco de calidade e informará 2016 sobre se é necesario continuar con medidas neste ámbito, incluída unha posible proposta lexislativa. O Parlamento Europeo será informado dos resultados desta revisión.

Fondo

propaganda

O marco de calidade para a reestruturación é o seguinte paso despois do Libro Verde "Reestruturación e anticipación do cambio: que leccións da experiencia recente", publicado en xaneiro de 2012 (IP / 12 / 23). Tamén segue a solicitude do Parlamento Europeo o 15 2013 de xaneiro na súa Resolución sobre información e consulta dos traballadores, anticipación e xestión da reestruturación.

o Centro Europeo de Seguimento do Cambio (EMCC) rexistrou máis de 16,000 operacións de reestruturación desde 2002, cunha perda de emprego neta superior a 2 millóns. A reestruturación afecta a todos os países de Europa e é unha das principais causas de preocupación no contexto da recesión, facendo máis necesario o investimento en capital humano e unha xestión adecuada das actividades de reestruturación.

Durante o terceiro trimestre de 2013, o Monitor europeo de reestructuración (ERM) rexistrou casos 250 de operacións de reestruturación, implicando perdas de emprego 57,081 fronte ás ganancias de emprego 27,792. Este contraste coa situación do mesmo trimestre de 2007, onde houbo un resultado global de novos empregos de 23.537, e reflicte unha tendencia nos últimos anos.

Máis información

noticia na web da DG Emprego

2013 informe anual ERM

Páxina web de László Andor

Estes László Andor en Twitter

Subscríbete ao correo electrónico gratuíto da Comisión Europea: Boletín sobre emprego, asuntos sociais e inclusión

Comparte este artigo: