Póñase-se connosco

Uzbekistán

Nova política de persoal formativo de Uzbekistán na gobernanza do Estado

COMPARTIR:

publicado

on

A cuestión da gobernanza estatal é o principal aspecto que define a prosperidade, estabilidade e desenvolvemento do país. Xunto coa aplicación dos principios de separación de poder e institucións gobernamentais, o sistema dos funcionarios públicos considera os principais aspectos da administración gobernamental. Neste sentido, os funcionarios xogan un papel inmenso na configuración da política gobernamental e na súa aplicación efectiva. O grao de implementación dos principios da meritocracia na administración gobernamental define o estándar do proceso de goberno e o seu efecto na sociedade, escribe Davron Bekchanov, profesor asociado da Academia de Administración Pública baixo o presidente da República de Uzbekistán.

Este artigo analiza o proceso de entrada de persoal formativo aos organismos gobernamentais examinando os seus aspectos históricos, xurídicos e políticos. Neste artigo tamén se dan definición e requisitos para o "novo persoal formativo" e o seu efecto no índice de transformación do Bertelsmann Stiftung. Ademais, nesta investigación estamos limitando o noso alcance cos órganos gobernamentais e excluíndo sectores privados e non gobernamentais.

O índice de transformación (ITV) de Bertelsmann Stiftung analiza e avalía a calidade da democracia, a economía de mercado e a xestión política en 1371 países en desenvolvemento e en transición. Mide os éxitos e os retrocesos no camiño cara a unha democracia baseada no estado de dereito e nunha economía de mercado socialmente responsable. O IPV é o primeiro índice comparativo a nivel nacional que usa datos autocolectados para medir de xeito exhaustivo a calidade da gobernanza durante os procesos de transición.

propaganda

Revisión histórica

A política estatal de persoal considera os seguintes catro aspectos: recrutamento, nomeamento, promoción e creación de capacidade. Durante o goberno do réxime comunista en Uzbekistán, a política de persoal estatal foi levada a cabo polo partido comunista e, tras a súa abolición, xurdiu a brecha relativa a esta política. Desde a independencia ata outubro de 2019 a política estatal de persoal regulouse principalmente a través do Códice do Traballo da República de Uzbekistán e cada organismo gobernamental (axencias ministeriais gobernos locais) levou a cabo a política de persoal por conta propia. Neste sistema, os departamentos de persoal dos organismos gobernamentais revisaron na súa maioría o CV do candidato e realizaron só entrevistas para nomealos. Os candidatos foron escollidos entre as listas curtas da xente e non houbo regulamento por escrito na promoción de operadores, o que creou espazo para o abuso de poder.

En canto á educación e a reciclaxe dos funcionarios, case todos os ministerios teñen o seu propio centro de educación, onde maioritariamente reciclan as súas propias cousas. A Academia de Administración Pública estaba a educar e reciclar a maior parte os funcionarios públicos de nivel directivo e, para o programa de máster, o candidato debería ter traballado nun posto directivo en organismos gobernamentais non menos de tres anos e ter menos de 40 anos. Tamén faltaron os procedementos en que nivel e durante canto tempo os funcionarios deberían ser enviados a desenvolvemento e reciclaxe.

Reformas en Uzbekistán

A partir de 2017, o novo goberno de Uzbekistán comezou a realizar reformas a gran escala en todos os ámbitos da sociedade, incluído o sistema de administración gobernamental. Comezáronse novos enfoques principais relativos ás institucións gobernamentais reformadoras, onde se adoptou o seguinte principio principal: "os órganos gobernamentais deberían servir ao pobo e non o pobo debería servir ao goberno". Neste sentido, comezou a cambiar os requisitos para os funcionarios profesionais. As tarefas principais da reforma administrativa foron as seguintes: introdución de directores de meritocracia no sistema de función pública, descentralización da administración pública, aumento do nivel de profesionalidade, seguridade material e social dos funcionarios públicos, garantía do estado de dereito, implementación do goberno electrónico, garantía do apertura das actividades dos organismos gobernamentais. Mediante a implementación destas tarefas acadáronse resultados significativos. Durante este período adoptáronse máis de 30 leis, 750 estatutos.

O principal punto de cambio no sistema dos funcionarios públicos estatais produciuse coa adopción do Decreto do presidente sobre medidas para mellorar radicalmente a política de persoal e o sistema de servizo público na República de Uzbekistán o 3 de outubro de 2019.

De acordo co Decreto, a admisión ao servizo público en base a un concurso independente aberto comezou a realizarse a partir do 1 de xaneiro de 2020, en modo piloto en organismos, organizacións e territorios individuais e desde o 1 de xaneiro de 2021. Xaneiro de XNUMX en todos os organismos e organizacións gobernamentais. Tamén o decreto estableceu a Axencia para o Desenvolvemento do Servizo Público baixo a presidencia, que actúa como principal órgano para levar a cabo a política de persoal na República de Uzbekistán.

As principais tarefas desta axencia son: desenvolvemento dunha plataforma ideolóxica para a transformación da función pública, programas e proxectos para o seu desenvolvemento, así como garantir a aplicación práctica dunha política unificada no campo da función pública; coordinación das actividades dos organismos e organizacións estatais no campo da política de persoal estatal; seguimento e análise de tendencias e perspectivas para o desenvolvemento da función pública co desenvolvemento de propostas para eliminar problemas e retos nesta área; introdución de métodos innovadores de xestión de persoal e desenvolvemento de recursos humanos baseados nos principios de apertura, profesionalidade e rendición de contas; xestión da Reserva Nacional de Persoal, mantemento do Rexistro Estatal de Postos de Función Pública, así como creación e mantemento dun portal aberto único para as prazas vacantes de funcionarios; introdución dun sistema de indicadores medibles (indicadores clave) para avaliar o desempeño dos funcionarios e analizar os seus resultados, estudar a opinión pública e formar unha cualificación aberta de xefes de organismos e organizacións estatais; levar a cabo un traballo sistemático para identificar e atraer especialistas cualificados e altamente cualificados, incluso entre compatriotas que viven no estranxeiro, así como para atraer amplamente mozos e mulleres superdotados á función pública estatal; organización dunha selección competitiva independente aberta do persoal máis prometedor para a función pública estatal; fomentar unha alta ética profesional, unha cultura anticorrupción e unha actitude intolerante cara á corrupción entre os funcionarios do goberno; introdución e mellora consistente das tecnoloxías da información e a comunicación no campo da función pública pública, formación dunha base de datos sobre funcionarios públicos que garantan a seguridade dos seus datos persoais; axuda na protección dos dereitos e intereses lexítimos dos funcionarios na súa relación cos empresarios, así como na creación de condicións dignas para o seu traballo e protección social.

As consecuencias destas reformas requiren funcionarios altamente profesionais que podemos chamar "novo persoal formativo". As principais características e competencias do "novo persoal formativo" son as seguintes: a) persoa con pensamento global; b) capaz de pensar sistematicamente e creativamente; c) boas habilidades de comunicación; d) visión democrática; c) orientado ao cliente; d) aberto para cambios e flexible.

Vendo desde arriba podemos distinguir os 3 puntos principais do cambio no sistema de función pública en Uzbekistán. Son: 1) sistema de exames aberto e competitivo; 2) promoción do operador a través do rendemento; 3) educación e reciclaxe da función pública.

Segundo o título do presidente da República de Uzbekistán "Sobre medidas para mellorar radicalmente a política de persoal e o sistema de servizo público na República de Uzbekistán ” anualmente cada funcionario debería superar as 30-60 horas de cursos de reciclaxe. Esta práctica tamén contribuirá a aumentar a capacidade dos funcionarios públicos estatais que servirán para unha administración gobernamental eficaz.

Na actualidade, os principais desafíos nestas esferas son os seguintes: primeiro, sistema de atracción dos novos cadros formativos aos órganos gobernamentais; en segundo lugar, promoción dos novos cadros formativos; en terceiro lugar, preparar e reciclar os novos cadros formativos que están a traballar na función pública.

Sistema de atracción de novos cadros formativos a organismos gobernamentais é unha das principais tarefas que se deben mellorar para aplicar con eficacia as reformas que se levaron a cabo en Uzbekistán. Para mellorar este sistema e aplicar os principios da meritocracia, a lei "Sobre o servizo civil do Estado" debería adoptarse canto antes, onde se mencionen os procedementos de nomeamento a través dos exames de comprobación de competencias. As competencias para funcionarios públicos de nivel de entrada deben ser como coñecer a lingua uzbeca con fluidez (escrita e oral), coñecer os documentos legais normativos básicos que regulan os órganos gobernamentais, habilidades de liderado e habilidades de comunicación.

Promoción por portador dos novos cadros formativos. A promoción de transportistas é unha parte importante do sistema de función pública, o que afecta á motivación dos cadros e á eficacia dos órganos gobernamentais. A promoción debe basearse no número e a calidade das iniciativas, a imaxe positiva entre os compañeiros e os seus maiores e a capacidade para traballar nos postos de liderado.

Preparación e reciclaxe dos novos cadros formativos que traballan na función pública xoga un papel tremendo na eficacia das actividades dos organismos gobernamentais. Todos os funcionarios que se inscriban nos concursos e os funcionarios que se ascendan deberán superar cursos especiais sobre as súas tarefas e obrigacións funcionais. Esta práctica axudará aos funcionarios a ser máis profesionais, o que, en consecuencia, afecta á eficacia das actividades dos órganos gobernamentais.

A partir de xaneiro de 2021, a política de persoal gobernamental avanza ao seguinte paso, onde en todos os órganos gobernamentais fíxose obrigatorio implementar un sistema baseado en méritos de selección, nomeamento e promoción dos funcionarios públicos. Tamén a partir de 2021 espérase educar e reciclar aos funcionarios en novas metodoloxías e enfoques. Isto axudará ás reformas en Uzbekistán a ser máis eficaces, especialmente servirá para aumentar o índice de gobernanza de Bertelsmann Stiftung.

LITERATURA

1. Decreto do presidente "Sobre medidas para mellorar radicalmente a política de persoal e o sistema de servizo público na República de Uzbekistán" o 3 de outubro de 2019.

2. D.Bekchanov, goberno local: experiencia de Xapón e Uzbekistán. Tashkent, 2015.

3. Yuldasheva Feruza, Reformas e modernización da función pública da República de Uzbekistán, Revista Theoretical & Applied Science volume 28.

4. https://www.unescwa.org/bertelsmann-transformation-index

5. https://atlas-btiproject.org/l*2020*CV:CTC:SELUZB*CAT*UZB*REG:TAB

Uzbekistán

Digno dos monumentos intemporais do pasado glorioso: en 2022 Uzbekistán verá a inauguración da Ruta da Seda Samarcanda, un complexo turístico único

publicado

on

In 2022, Silk Road Samarkand, un complexo turístico multifuncional deseñado para converterse nunha atracción moderna non só da cidade de Samarkand, senón tamén de toda Asia Central, vontade be aberto para visitantes. O complexo combinará instalacións de turismo cultural, gastro, médico e de negocios.

O novo complexo albergará hoteis de clase mundial, hoteis boutique especializados, espazos públicos contemporáneos, parques, áreas recreativas e deportivas, auténticos restaurantes, cafés e bares, así como un salón de congresos internacional e lugares de interese cultural. O proxecto de última xeración desenvolvido por un equipo internacional de arquitectos e enxeñeiros permitirá combinar varias zonas temáticas nun conxunto arquitectónico equilibrado sen paralelo en toda a rexión de Asia Central.

A escala e o significado de Silk Road Samarkand fan que sexa un merecido seguimento dos sublimes monumentos do pasado e un motor do desenvolvemento turístico da rexión. O nome do centro foi seleccionado deliberadamente: as rutas da Gran Ruta da Seda pasaron polo territorio do actual Uzbekistán desde o século II a.C. ata o século XV e a antiga Samarcanda foi unha das paradas máis importantes para as caravanas comerciais.

propaganda

A situación

O novo complexo está situado na parte oriental da cidade e cobre unha superficie dunhas 260 hectáreas. Céntrase ao redor da rica vía fluvial da canle de remo de Samarcanda, que en tempos soviéticos servía de base de adestramento para a selección nacional da URSS e lugar para competicións de toda a Unión.

O complexo inclúe varias zonas. Ao norte da canle de remo hai un Business Cluster, que inclúe unha sala de congresos e catro hoteis exclusivos con territorios embelecidos. O Southern Cluster inclúe catro hoteis boutique, cada un operando na súa propia área de actividade médica e sanatoria, así como unha aldea ecolóxica, o complexo histórico e etnográfico da Cidade Eterna e algunhas áreas comerciais.

O clúster empresarial

Silk Road Samarkand ten oito hoteis, catro cada un nas marxes norte e sur da canle de remo. Preverán un total de preto de 1,200 habitacións. Á esquerda do salón de congresos, colocarase un Samarkand Regency Hotel de cinco plantas de 22 plantas con 234 habitacións, incluíndo suites executivas e dúas suites presidenciais. Este é o primeiro e único hotel de Asia Central que forma parte de LHW, a asociación líder de hoteis do mundo.

Savitsky Plaza, un hotel que leva o nome de Igor Savitsky, un artista homenaxeado da RSS de Uzbekistán e coleccionista de obxectos de arte de vangarda, distínguese polo seu deseño interior único e ten 179 habitacións dispoñibles para os hóspedes.

Outros hoteis de máxima categoría inclúen Silk Road by Minyoun con 242 habitacións e Stars of Ulugbek by Lia. Minyoun, que leva o nome do gran astrónomo e matemático da era timúrida, conta con 174 habitacións. Ambos edificios están xestionados polo hoteleiro asiático líder Minyoun Hospitality.

Todos os hoteis teñen salas de conferencias, salas de reunións, restaurantes, bares, ximnasios, SPAs e piscinas.

O Salón de Congresos

No salón internacional de congresos estarán dispoñibles un salón multifuncional, salas presidenciais e VIP, salas para delegacións e salas de reunións, así como sala de banquetes e sala de exposicións.

O clúster médico

O clúster médico de Marakanda Park Hotels situarase ao sur da canle de remo. Cada un dos catro hoteis boutique está especializado nun certo tipo de servizos médicos: medicina preventiva, desintoxicación, tratamento das articulacións e da columna vertebral e medicina pulmonar. A segunda planta dos hoteis destínase a centros de saúde. Ademais de salas médicas e de tratamento, os hóspedes do hotel ofrecerán os servizos de cosmético, masaxe, terapia de barro, duchas terapéuticas, sauna de infravermellos e cámara de presión. Os programas ofrecidos desenvólvense durante 3, 7, 10 e 14 días de estadía. Os hoteis do clúster terán un total de 366 habitacións.

o eterno cidade

Ao longo de máis de 10 hectáreas, recreouse a imaxe dunha cidade antiga, invitando aos hóspedes do resort a experimentar a historia e as tradicións das terras e pobos de Uzbekistán. Artistas, artesáns e artesáns "instalaranse" nas rúas estreitas. Os visitantes da cidade ofrecerán probar cociña nacional de diferentes épocas e rexións do país e ver auténticas actuacións na rúa. A Cidade Eterna brindará aos seus hóspedes unha oportunidade excepcional para atoparse no límite das culturas partas, helenísticas e islámicas e observar a diversidade do patrimonio dos séculos pasados ​​cos seus propios ollos. O autor e comisario do proxecto é o famoso artista uzbeco moderno Bobur Ismoilov.

O lugar de atracción

Os hóspedes do resort gozarán de zonas verdes para peóns, espazos abertos e un ambiente ben deseñado. A entrada estará decorada con motivos tradicionais que lembran aos maxestuosos arcos de Registán. Os campos deportivos e as pistas para bicicletas, a zona acuática Volcano con piscinas e unha variedade de cafés e bares seguramente se converterán nun lugar de atracción. O aluguer de bicicletas estará dispoñible.

“Samarcanda foi unha parada importante na Gran Ruta da Seda, un lugar onde cruzaban civilizacións enteiras. Cremos que a Ruta da Seda Samarcanda converterase nun centro de turismo internacional, onde residentes da cidade, turistas, viaxeiros e empresarios de todo o mundo poderán pasar o tempo con pracer e beneficios. Estou seguro de que a apertura do complexo lanzará unha nova era na historia do turismo en Samarcanda ", dixo Artiom V. Egikian, CEO da empresa xestora de Silk Road Samarkand.

Accesibilidade

O complexo é de fácil acceso en transporte: leva 20 minutos en coche desde o centro histórico da cidade, a 15 minutos do aeroporto internacional e a 25 minutos da estación de tren. O proxecto inclúe a construción dun cruzamento de estradas e unha ponte de circunvalación. Podes chegar ao resort tanto en coche (hai aparcadoiros dispoñibles) como mediante lanzadeiras especiais que se lanzarán cando abra o centro.

Continúe Reading

Uzbekistán

Desenvolvemento da economía de Uzbekistán na primeira metade de 2021

publicado

on

A pesar da pandemia en curso no mundo, a economía de Uzbekistán alcanzou taxas de crecemento récord. Segundo o Comité Estatal de Estatística da República de Uzbekistán, o produto interior bruto dos primeiros seis meses deste ano aumentou un 6.2%. En comparación: no mesmo período do ano pasado, debido á pandemia e aos bloqueos, a economía creceu só un 1.1% e nos tres primeiros meses de 2021 un 3%, escribe Ruslan Abaturov, Centro de Investigacións e Reformas Económicas.

Ao mesmo tempo, cómpre sinalar que a economía dos principais socios comerciais de Uzbekistán estabilízase ao final dos seis meses e volve á traxectoria de crecemento. Así, o PIB de Casaquistán aumentou un 2.2%, fronte ao descenso do mesmo período do ano pasado un 1.8%. A economía kirguisa diminúe gradualmente, en xaneiro-xuño, a taxa de descenso desacelerouse ata o 1.7% fronte ao 5.6% no primeiro semestre de 2020. China mantén un crecemento dinámico este ano, onde se rexistra un incremento do 12.7% no PIB no primeiro semestre ano. En Rusia, o PIB creceu un 3.7% entre xaneiro e maio.

En Uzbekistán, inflación no sector de consumo segue a desacelerarse, a pesar das graves subidas de prezos de certas mercadorías como a cenoria e o aceite vexetal. Segundo os resultados de seis meses, os prezos aumentaron un 4.4% mentres que en 2020 no mesmo período, un 4.6%. En maio de 2021, os prezos diminuíron un 0.2% debido á estacionalidade. O maior aumento dos prezos obsérvase nos produtos alimenticios: un 5.7% (no primeiro semestre de 2020, un 6.2%). A alza dos prezos dos produtos non alimentarios tamén se está a desacelerar: un 3% fronte ao 3.6% de xaneiro a xuño de 2020.

propaganda

A entrada de investimento no primeiro trimestre deste ano mostrou unha dinámica positiva. O investimento en activos fixos aumentou un 5.9% fronte a un descenso de case un 10% no mesmo período do ano anterior. Os investimentos do orzamento diminuíron un 8.5%. Os investimentos e préstamos atraídos baixo a garantía do goberno diminuíron máis dun 36% e a súa participación no volume total de investimentos caeu ata o 8.9%. A entrada de investimentos procedentes de fontes non centralizadas aumentou notablemente nun 14.9%. Os investimentos a costa da poboación e os fondos propios das empresas aumentaron de xeito insignificante, un 4.4% e un 4.7%, respectivamente. Un fluxo significativo de investimentos débese ao crecemento de créditos atraídos por bancos comerciais, investimentos estranxeiros directos e fondos de crédito do exterior.

A dinámica positiva da produción nótase en todos os sectores da economía. Os principais motores son a industria e o sector servizos.

O sector industrial en xaneiro-xuño demostrou altas taxas de crecemento: un 8.5% fronte a un descenso do 0.3% respecto ao mesmo período do ano anterior. A industria mineira creceu un 7.5% (un descenso do 18% en xaneiro-xuño de 2020), a industria manufacturera - nun 8.6% (4.9%), a electricidade, o gas e o aire acondicionado - nun 12.1% (8.4%). A produción de bens de consumo aumentou un 7.7% fronte ao crecemento do 1.2% no mesmo período do ano pasado, coa dinámica superior á produción de produtos alimenticios.

o sector de servizos, como o turismo, a restauración e o aloxamento, demostra unha dinámica impresionante: un aumento do 18.3% na primeira metade do ano fronte a un aumento do 2.6% en xaneiro-xuño de 2020. O sector do transporte recupérase activamente despois do descenso do ano pasado: facturación de mercadorías aumentou un 14.1%, a facturación de pasaxeiros un 4.1%. O comercio polo miúdo no período examinado aumentou un 9%.

Unha diminución en relación ao ano pasado nótase en agricultura ao 1.8% fronte ao 2.8%, que se debe ás difíciles condicións meteorolóxicas deste ano e á falta de auga. As taxas de crecemento do sector da construción tamén se desaceleraron ata o 0.1% fronte ao 7.1% do primeiro semestre de 2020.

Comercio exterior tamén conseguiu superar a recesión. No primeiro semestre deste ano, as vendas creceron un 13.6%, ata os 18 millóns de dólares. No mesmo período do ano pasado, houbo un descenso significativo do 18%. Durante o período examinado, as exportacións creceron un 12% ata os 7.1 millóns de dólares e as importacións un 14.4% ata os 11 millóns de dólares. No segundo trimestre, Uzbekistán vendeu ouro ao exterior no contexto de condicións de prezos positivas no mercado mundial. Non obstante, cómpre ter en conta que nos primeiros seis meses o volume de exportacións sen ouro aumentou un 36.4% e alcanzou os 5.7 millóns de dólares.

Na estrutura das exportacións, o volume de subministración de alimentos a países estranxeiros aumentou un 6.3%, produtos químicos un 18.6%, produtos industriais un 74.4% (principalmente téxtiles, metais non férreos), maquinaria e equipos de transporte duplicáronse.

Ao mesmo tempo, hai un aumento das importacións de produtos alimenticios nun 46.2%, produtos industriais un 29.1% (principalmente produtos metalúrxicos), produtos químicos nun 17%. As importacións de maquinaria e equipamentos con maior volume aumentaron un 1.4%.

Así, segundo os resultados do semestre, a economía de Uzbekistán está superando activamente as consecuencias da crise e alcanzando as dinámicas anteriores aos indicadores previos á crise.

Continúe Reading

Uzbekistán

Uzbekistán é un país turístico

publicado

on

Desde a antigüidade, Uzbekistán estivo no centro da Gran Ruta da Seda e ten un gran patrimonio histórico, cultural e arquitectónico. Samarcanda, Bukhara e Khiva son as marcas da cultura antiga de Oriente. As paisaxes de montañas e desertos de Uzbekistán atraen a atención e admiración da comunidade de Internet. Polo tanto, o potencial turístico deste país dificilmente pode ser sobreestimado e o goberno está a facer importantes esforzos para desenvolvelo, escribe Khasanjon Majidov, principal investigador do Centro de Investigacións e Reformas Económicas.

Desenvolvemento explosivo do turismo

A principios de 2016 iniciouse en Uzbekistán un proceso de reforma radical da industria turística. Adoptáronse máis de 60 regulacións relacionadas co desenvolvemento da industria turística durante o período 2016-2020.

Simplificouse o réxime de visados ​​entre os países. En 2018, Uzbekistán introduciu un réxime sen visados ​​para cidadáns de 9 países, en 2019 para cidadáns de 47 países, en 2020 - 2021 outros 5 países. A partir do 10 de maio de 2021, o número de países para os cidadáns dos que se concede un réxime sen visados ​​na República de Uzbekistán é de 90 países.

propaganda

Ademais, os cidadáns duns 80 países teñen a oportunidade de solicitar un visado electrónico de forma simplificada. Introducíronse cinco novos tipos de visados ​​para estranxeiros: "Compatriota", "Estudante", "Académico", "Medicina" e "Peregrinación". Segundo o Ministerio de Turismo e Deportes da República de Uzbekistán, a simplificación do réxime de visados ​​deu resultados positivos. En particular, en 2019, se o crecemento medio do número de turistas estranxeiros foi do 26%, entón a taxa de crecemento entre os países onde se introduciu o réxime sen visados ​​alcanzou o 58%.

O goberno tomou medidas completas para desenvolvelo infraestruturas turísticas. En primeiro lugar, canceláronse 22 tipos de requisitos que regulan as actividades dos albergues relacionados co tipo de vivenda económica. En particular, cancelouse o procedemento para a certificación obrigatoria dos servizos hoteleiros prestados por albergues e introduciuse a práctica de traballar cun rexistro unificado de casas de hóspedes e albergues. En segundo lugar, para aumentar o número de hoteis pequenos, os empresarios recibiron 8 proxectos estándar de hoteis pequenos de ata 50 habitacións de balde e esta medida desenvólvese en base á experiencia de Turquía e Corea do Sur.

Como resultado, o número de colocacións no país aumentou drasticamente. En particular, de 2016 a 2020, aumentaron as prazas de aloxamento 750 para 1308 e aumentou o número de casas de hóspedes 13 veces a 1386. Está previsto que o seu número aumente ata 2 mil.

Como resultado das reformas no sector turístico de 2016 a 2019, o número de turistas aumentou de 2.0 millóns a 6.7 ​​millóns. A dinámica do aumento do número de turistas estranxeiros en 2019 en comparación con 2010 ascendeu a un récord do 592% (un aumento de máis de 6 veces). Chama a atención que o crecemento do número de turistas de distintas rexións produciuse de diferentes xeitos. Por exemplo, o número de visitantes de países de Asia Central aumentou unha media do 22-25% ao ano, mentres que o crecemento anual entre os turistas de países que non pertencen á CEI foi do 50%. Ao mesmo tempo, observáronse resultados positivos no turismo interno. En comparación con 2016, o número de turistas nacionais en 2019 case se duplicou e ascendeu a 14.7 millóns.

Impacto da pandemia

Cómpre ter en conta que, debido ás restricións impostas no contexto da pandemia de coronavirus e ás consecuencias da crise mundial, a industria do turismo sufriu graves perdas. En particular, o número de turistas estranxeiros que visitaron Uzbekistán diminuíu máis de 4.5 veces, ata 1.5 millóns, e o volume de servizos turísticos caeu a 261 millóns de dólares en 2020.

Tendo en conta a situación actual, desenvolveuse o "proxecto Uzbekistán". Viaxe seguro garantido ("Uzbekistán. Viaxe seguro garantido"), que é un novo sistema de seguridade sanitaria e epidemiolóxica para turistas baseado nos estándares mundiais. Certificación de obxectos turísticos e infraestruturas relacionadas, servizos turísticos baseados en novos requisitos sanitarios e hixiénicos para todos os postos fronteirizos estatais; estacións aéreas, ferroviarias e de autobuses; obxectos de patrimonio cultural tanxible, museos, teatros, etc. Para paliar as consecuencias da pandemia para a industria turística, creouse o Fondo de Turismo Seguro a costa dunha contribución inicial do Fondo Anticrise, así como de pagos por pasar certificación voluntaria implementada no marco do “Uzbekistán. "Viaxe seguro GARANTIZADO".

Os xogadores do turismo recibiron unha serie de beneficios e preferencias para mitigar o impacto da pandemia de coronavirus. A taxa do imposto sobre a renda reduciuse nun 50% das taxas establecidas, estaban exentos de pagar o imposto sobre a terra e o imposto sobre a propiedade das persoas xurídicas e o imposto social estableceuse nun tipo reducido do 1%. Tamén reembolsaron parcialmente os xuros de préstamos emitidos con anterioridade de bancos comerciais para a construción de instalacións de aloxamento e os gastos de renovación, reconstrución e ampliación da base material e técnica. Subvencionar instalacións de aloxamento proporciónase o 10% do custo dos servizos hoteleiros desde o 1 de xuño de 2020 ata o 31 de decembro de 2021. En total, 1,750 entidades turísticas recibiron beneficios no imposto sobre a propiedade, o solo e os impostos sociais por valor de preto de 60 mil millóns de ánimos.

Diversificación de direccións

Nos últimos anos, Uzbekistán estivo centrado na diversificación dos servizos turísticos e no desenvolvemento de novos tipos de turismo. En particular, préstase moita atención para aumentar o fluxo de turistas Turismo MICE, que organiza varios torneos, reunións, conferencias e exposicións en Uzbekistán. Celebráronse o tradicional torneo deportivo "Game of Heroes" en Khorezm, o festival "Art of Bakhchichilik" en Surkhandarya, o mitin "Muynak-2019" en Karakalpakstan e outros. O goberno aprobou o Plan de acción para o desenvolvemento do turismo MICE en Uzbekistán.

Turismo de cine é unha ferramenta importante para dar forma á imaxe do país, proporcionando información aos potenciais turistas. Para o desenvolvemento do turismo cinematográfico en Uzbekistán, desenvolveuse unha normativa sobre o procedemento para o reembolso de parte dos custos ("rebaixa") das compañías de cine estranxeiras ao crear produtos audiovisuais no territorio de Uzbekistán. Ademais, compañías de cine estranxeiras lanzaron películas como Basilik, Khuda Hafiz e Al Safar. O ano pasado, compañías de cine estranxeiras rodaron 6 longametraxes en Uzbekistán.

Turismo de peregrinación. EuPara crear comodidade especial para os que visitan Uzbekistán co propósito de facer turismo peregrino, introducíronse novos requisitos para os hoteis, desenvolveuse un mapa das mesquitas do país e publicouse na aplicación móbil. En Bukhara celebrouse o primeiro Foro de Turismo de Peregrinación e participaron 120 invitados estranxeiros de 34 países.

Turismo médico. En Uzbekistán estanse a tomar medidas para desenvolver o turismo médico e atraer máis turistas a organizacións médicas. En 2019, o número de cidadáns estranxeiros que visitaron Uzbekistán con fins médicos superou os 50 mil. De feito, este número pode ser maior, xa que determinar o número de turistas que visitan clínicas médicas privadas aínda é unha tarefa difícil.

Conclusión

Nos últimos anos, The Uzbekistan foi recoñecido como o mellor destino de viaxe do mundo por The Guardian, o país con maior crecemento aos ollos de Wanderlust e o mellor destino turístico de crecemento segundo Gran viaxe. Como resultado de medidas aplicadas de xeito consistente, Uzbekistán escalou 10 posicións (22 lugares) no Índice Mundial de Turismo Musulmán, compilado por Crescent Rating. Ademais, a Organización Mundial do Turismo situou a Uzbekistán no cuarto posto na lista dos países con maior crecemento do sector turístico.

En conclusión, cómpre salientar que o turismo de Uzbekistán necesita transformar os seus modelos de negocio a través da innovación e a dixitalización. É necesario desenvolver segmentos de mercado como o turismo agro e etno.

Continúe Reading
propaganda
propaganda
propaganda

Trending