Póñase-se connosco

Ucraína

Ucraína debería demostrar ser unha superpotencia agrícola nun mundo post-COVID

colaborador invitado

publicado

on

A pandemia COVID-19 cambiou drasticamente o mundo. Por un lado, os obxectivos inmediatos de reducir o ceo-taxas disparas de infección, aumentar a capacidade de coidados intensivos e programas de vacinación requiren a atención urxente de todas as nacións. Por outra banda, foron líderes  debe tamén revisar a súa policía de subministracións, en particular, as cadeas de entrega globais para manter o fluxo de bens e servizos esenciais, escribe Vadym Ivchenko.

Inseguridade alimentaria mundial

A xente sempre necesitou alimentos e recursos básicos para sobrevivir incluso antes da propagación desta pandemia. O pasado mes de abril, as Nacións Unidas proxectaron que o número de persoas que se enfrontan a unha grave inseguridade alimentaria en todo o mundo podería duplicarse ata os 265 millóns debido ao impacto do COVID-19. Agora atopámonos coa herculina tarefa de rescatar da fame o maior número posible deles.

Forro de prata da agricultura

Se hai unha liña de prata nesta crise que se desenvolve, é que a agricultura demostrou ser máis resistente ao impacto do COVID-19 que a industria manufacturera. Aínda que é certo que aínda houbo desaceleracións significativas, especialmente nas situacións nas que se descubriron brotes, o sector agrícola nunca se viu obrigado a pechar completamente. Independentemente dunha pandemia mundial, a xente aínda necesita comer, deixando a demanda do mercado de produtos agrícolas practicamente inalterada. O principal factor enfocado pola pandemia foi a cuestión da seguridade alimentaria.

Ucraína pode axudar

A miña postura firme é que Ucraína ten todas as posibilidades de desempeñar un papel central no próximo esforzo de obter seguridade alimentaria mundial fronte á pandemia COVID-19. O meu país foi chamado a miúdo o pan de pan de Europa Central e, coa inseguridade alimentaria mundial que aumentará drasticamente, xunto cos grandes rendementos agrícolas de Ucraína, pronto pode converterse nun pan de pan para todo o mundo. En poucas palabras, Ucraína é unha mina de ouro agrícola. Os agricultores ucraínos xa alimentan o mundo, subministrando produtos alimenticios a 205 países. O país alberga ao redor do 25% do chan de terra negra do mundo, recoñecido polo seu alto nivel de fertilidade. Aínda que aínda non ten o mesmo nivel de rendemento que os países con produción agrícola moderna, Ucraína xa ten o potencial de alimentar a máis de 600 millóns de persoas. Para poñelo en perspectiva, Ucraína só precisa un décimo quinto da súa produción actual para alimentar á súa poboación nacional, deixando o resto dispoñible para a exportación.

Ucraína sitúase como o maior exportador mundial de aceite de xirasol, segundo en noces, terceiro en mel, cebada e colza, cuarto en millo, quinto en trigo, sétimo en soia, oitavo en polo, décimo en ovos de galiña e undécimo en fariña. Os produtos agrícolas son a base principal do comercio exterior de Ucraína. Os produtos agrícolas e os alimentos representan aproximadamente o 40% do valor global das exportacións do país, unha valiosa parte dos ingresos en moeda estranxeira do país.

Asociacións globais ten un papel importante que desempeñar

Unha cousa que está clara é que as principais empresas de todo o mundo comezan a notarse. Grandes multinacionais, como John Deere, Syngenta, NCH Capital, NCH Agroprosperis, Monsanto Company e Cargill comezaron a traballar activamente e a desenvolver a súa produción en Ucraína.

Como membro do Comité de Agricultura da Verkhovna Rada (Parlamento ucraíno) traballei con Cargill no desenvolvemento de importantes proxectos agrícolas. Eu e teño unha visión e experiencia persoal de como as grandes empresas agrícolas poden apoiar ao país en tempos difíciles. O ano pasado, por exemplo, Cargill Financial Services International prestou a Ucraína un préstamo estatal de 250 millóns de euros.

Ucraína xa está a avanzar no aumento do seu potencial comercial. O volume de comercio entre Ucraína e a UE aumentou significativamente nos últimos cinco anos. Do mesmo xeito, entre Ucraína e Estados Unidos, a cifra superou os 5 millóns de dólares ao ano, sendo aves, aceite de xirasol, fariña, alcol, froitas e verduras só algúns dos produtos exportados. Ucraína é capaz de ofrecer unha gama de produtos moito máis ampla, pero vese freada polas barreiras comerciais, que espero que se reduzan en breve. O factor clave para nós é ser serios como sociedade na loita contra a inseguridade alimentaria mundial.

A necesidade de tecnoloxía progresivanoloxía

Para actualizar a infraestrutura agrícola do país e aumentar os rendementos dos cultivos, preto do 15% das empresas comezaron a implementar activamente innovacións agrícolas adquirindo as solucións de empresas de inicio de tecnoloxía tanto estranxeiras como nacionais. Moitos tamén desenvolven as súas propias solucións internas e, segundo a Asociación AgTech Ucraína, o número de startups agrícolas en Ucraína aumentou a máis de 80.

Todos estes avances chegan xusto a tempo para afrontar a maior ameaza á que se enfronta actualmente a humanidade, incluso maior que a pandemia COVID-19, o cambio climático potencialmente irreversible. Para 2050, en tan só 30 poucos anos, a poboación mundial crecerá tanto que requirirá un 70% máis de alimentos para mantela. Esta explosión demográfica é agravada polos cambios ambientais na agricultura, xa que a cantidade de terras agrícolas diminúe anualmente. A contaminación do solo con metais pesados, residuos radioactivos e pesticidas ameaza a biodiversidade, reduce a calidade dos alimentos e ten impactos negativos sobre a saúde humana.

Segundo a ONU, o mundo esgotou o seu límite anual de consumo de recursos naturais renovables en agosto de 2020, o que significa que a subministración de recursos naturais para os próximos 4-5 meses virá á conta dos próximos anos e, máis alá, xeracións posteriores. Non obstante, a través da agricultura aínda podemos ser capaces de proporcionar unha solución eficaz. Nas situacións nas que non hai ningunha vía dispoñible para cambiar a enerxía renovable, a produción e o consumo de biocombustibles poden servir como unha brecha para salvar vidas.

Para acadar esta solución, especialmente tendo en conta que a produción de bioetanol no país está a ralentizarse activamente (o progreso nótase máis co biogás), Ucraína necesita reformar o seu actual sistema de incentivos económicos e comezar a dar prioridade ao desenvolvemento de biocombustibles. Se só ao redor do 20% do millo do país se pode reutilizar para o procesamento interno, en lugar de exportalo, Ucraína poderá mellorar activamente as súas condicións ambientais.

Desafortunadamente, para todos os seus problemas, os actuais programas de desenvolvemento agrícola do estado son declarativos, pero carecen dos detalles necesarios, o que dificulta a creación dun mercado de bioetanol a gran escala.

Ucraína como "do mundo canastra "

Citando ao famoso científico ucraíno do século XIX, Serhiy Podolynsky, "Dos moitos tipos de actividade humana, a agricultura é a máis alta prioridade, o traballo máis produtivo e útil, que aumenta decenas de veces o produto feito pola natureza". Estou de acordo coas ideas de Serhiy que son moi relevantes para os nosos tempos; a agricultura é realmente esencial para proporcionar á humanidade alimentos, medicamentos, enerxías renovables, roupa e outros recursos moi necesarios.

Ucraína foi unha cesta de pan rexional por moito tempo, pero debe aproveitar a súa oportunidade agora e avanzar para converterse nunha cesta de pan para todo o mundo. Aínda que o país xa fixo contribucións significativas para superar a fame no mundo, ao incorporar tecnoloxías globais á produción e integrarse nas cadeas de subministración internacionais, Ucraína pode converterse nun socio comercial agrícola fiable para calquera país que o precise.

O autor, Vadym Ivchenko, é membro da Verkhovna Rada de Ucraína (Parlamento ucraíno), elixido en 2014.

Ucraína

O fiscal de Ucraína di que non hai plans para revisar as sondaxes de Burisma

Reuters

publicado

on

By

O fiscal superior de Ucraína dixo o venres (18 de febreiro) que se pecharon as investigacións sobre a compañía enerxética ucraína Burisma Holdings Ltd, un asunto estreitamente ligado a un escándalo que levou á primeira destitución do ex presidente dos Estados Unidos, Donald Trump, sen que se prevea reabrilas, escribir Karin Strohecker Matthias Williams.

Os fiscais ucraínos nos últimos anos estudaran as accións de Burisma, unha compañía en cuxa directiva o fillo do presidente dos Estados Unidos, Joe Biden, Hunter servira de 2014 a 2019, e o seu fundador Mykola Zlochevsky.

"Todo o que os fiscais poderían facer, fixérono", dixo a fiscal xeral Iryna Venediktova nunha entrevista con Reuters por enlace de vídeo de Kiev. "É por iso que non vexo ningunha posibilidade (nin) necesidade de volver a estes casos".

Venediktova tamén dixo que as autoridades estadounidenses non fixeron ningunha solicitude da súa oficina desde que Biden tomou posesión o mes pasado.

A Cámara de Representantes dos Estados Unidos imputou a Trump en decembro de 2019 por acusacións de abuso de poder e obstrución ao Congreso pola súa solicitude nunha chamada telefónica de xullo de 2019 ao presidente ucraíno, Volodymyr Zelenskiy, para unha investigación sobre Biden e o seu fillo Hunter. O Senado dos Estados Unidos votou en febreiro de 2020 para manter a Trump no cargo.

Trump presentou denuncias de corrupción sen fundamento contra ambos Bidens. Os demócratas dos Estados Unidos acusaron a Trump, un republicano, de solicitar inxerencia estranxeira nunhas eleccións estadounidenses ao tratar de conseguir que un aliado vulnerable manche a un rival político interno, empregando a axuda estadounidense como palanca. Biden derrotou a Trump nas eleccións estadounidenses de novembro.

Como vicepresidente do presidente Barack Obama, Biden supervisou a política de Estados Unidos cara a Ucraína e pediu a destitución do fiscal superior do país nese momento, que os Estados Unidos e os países de Europa occidental consideraran corrupto ou ineficaz. Trump e os seus aliados fixeron afirmacións sen fundamento de que Biden o fixera porque o fiscal estivera mirando a Burisma mentres o seu fillo servía no consello.

Zlochevsky, un ex ministro de ecoloxía de Ucraína, vive agora no estranxeiro.

Unha investigación de Burisma relacionouse con presuntas infraccións fiscais. Burisma dixo que en 2017 as investigacións sobre a compañía e Zlochevsky foran pechadas despois de que pagase 180 millóns de Hryvnia adicionais (6.46 millóns de dólares) en impostos.

Venediktova, no seu posto durante pouco menos dun ano, dixo que quere adoptar un enfoque diferente no seu traballo que os predecesores que describiu como "demasiado políticos".

Preguntada sobre a loita contra a corrupción de Ucraína, Venediktova rexeitou as preocupacións de que a independencia da oficina nacional anticorrupción, coñecida como NABU, fora minada despois de que o goberno elaborase unha nova lexislación sobre o seu estatuto que a oficina dixo que prexudicaría a súa capacidade para loitar contra o alto nivel. enxerto.

"NABU é agora un organismo independente e será un organismo independente no futuro", dixo Venediktova.

A corrupción foi un problema de longa data para Ucraína e calquera ameaza á independencia de NABU, creada co apoio dos doantes occidentais, podería descarrilar aínda máis o fluxo de axuda exterior nun momento no que a súa economía foi golpeada polos peches relacionados co COVID. -19 pandemia.

O Fondo Monetario Internacional dixo a Ucraína que ten que adoptar máis reformas para desbloquear máis fondos do seu programa do FMI de 5 millóns de dólares.

Venediktova tamén dixo que ten a esperanza de que os casos legais en torno a PrivatBank cheguen a unha conclusión antes de fin de ano. O banco central declarou a insolvencia de PrivatBank en 2016 e dixo que as súas malas prácticas de crédito deron un burato de 5.5 millóns de dólares nas súas finanzas antes de que fose tomada en mans do Estado. Os antigos propietarios do prestamista discuten isto e loitaron por reverter a nacionalización.

($ 1 = 27.8492 grivnias)

Continúe Reading

FrontPage

Banco Nacional de Ucraína: tempos incertos requiren enfoques non convencionais

Correspondente Reporteiro UE

publicado

on

As consecuencias económicas da pandemia de coronavirus presentaron varios desafíos cando Kyrylo Shevchenko (Foto) asumiu o cargo de gobernador do Banco Nacional de Ucraína (NBU) en xullo do ano pasado. Pero, nunha entrevista con este sitio web, di que NBU respondeu a estes desafíos despregando unha ampla gama de enfoques "ortodoxos e non convencionais" para calmar o mercado financeiro e a economía.

Ao adoptar este enfoque flexible, di que as súas accións reflicten as dos bancos centrais noutros mercados comparables, así como as principais economías do mundo.

"O noso enfoque dinámico", dixo reporteiro UE, "Permitiunos ter en conta o futuro da economía a longo prazo atendendo ás súas necesidades inmediatas e a curto prazo".

Argumenta que, ao facelo, era crucial que NBU crease as condicións para que os préstamos das familias e das empresas sexan máis accesibles facilitando a nosa política monetaria.

"De feito, actualmente estamos líderes entre os mercados emerxentes na redución da nosa taxa de política clave, ao ver unha redución do 11% ao 6% no prazo de 4 meses, a taxa de política clave máis baixa da nosa historia financeira".

Os tipos de interese da maioría dos instrumentos caeron gradualmente como resposta e os bancos responderon positivamente ao baixar activamente os tipos de interese dos depósitos e préstamos a empresas non financeiras, empurrándoos ata o mínimo histórico.

Falando desde Kiev, engadiu: "Tamén simplificamos o acceso ao financiamento dos bancos aumentando a frecuencia das ofertas, ampliando o prazo dos préstamos NBU de 30 a 90 días e ampliando a lista de garantías que os bancos poden proporcionar para obter préstamos de NBU. ”

Aínda que eran necesarias medidas ortodoxas, NBU, di, tamén tivo que adoptar "instrumentos innovadores e non convencionais para facer fronte a esta crise sen precedentes".

Por exemplo, NBU proporcionou financiamento a longo prazo para os bancos nun período de 1 a 5 anos cunha taxa de interese que é igual á taxa clave da política.

"Quizais o noso instrumento máis innovador foi a introdución de permutas de tipos de interese".

Isto permitiu aos bancos seguir pagando taxas de interese baixas a NBU durante un longo período de tempo. Como resultado, os bancos non precisan incluír o risco de tipo de interese nas taxas que cobran sobre os préstamos á economía real. En base aos resultados de 6 poxas para prestar ese apoio aos bancos, o volume total de ofertas satisfeitas ascendeu a aproximadamente 293 millóns de euros.

No auxe da pandemia, o gobernador di que o NBU apostou por garantir que os bancos puidesen centrarse en apoiar a economía.

Shevchenko dixo: "Facilitamos algúns requisitos regulatorios e de supervisión relaxando temporalmente a esixencia de que os bancos crean amortecedores de capital e aprazamos a presentación e publicación de estados financeiros.

"Estas políticas, cando se implementaron conxuntamente, permitiron a NBU crear condicións axeitadas para o futuro".

As empresas, sinala, puideron recibir fondos a prezos accesibles non só para necesidades a curto prazo, senón para proxectos empresariais a gran escala que requiren investimento a longo prazo.

Non obstante, aínda que NBU tivo que adaptar unha situación global sen precedentes, isto non significa que non haxa espazo para reducir aínda máis os tipos de interese, recoñece.

"En particular, a política monetaria segue a ser acomodática e a súa flexibilización continúa. Os bancos tamén posúen un exceso de liquidez, o que significa que sería ilóxico que estimulasen importantes ingresos de depósitos mantendo altos os tipos de interese.

"Simultaneamente, é importante ter en conta que os tipos de interese do mercado non só se ven afectados pola taxa clave da política, senón tamén por outros factores estruturais: inflación elevada, expectativas de depreciación - que seguen deteriorándose - e o empeoramento previsto da calidade da carteira de préstamos. ”

Shevchenko dixo: "Os tempos incertos requiriron enfoques non convencionais. Desde xullo, NBU tomou as medidas necesarias para garantir que a economía de Ucraína estea na mellor posición para un futuro post-pandémico ".

Mirando cara ao futuro, dixo: "Para manter este éxito, é esencial que sigamos levando a cabo unha política fiscal moderada, progresemos no fortalecemento da protección dos dereitos dos acredores, desvirtúemos a economía, reformemos o noso poder xudicial e as forzas da orde e acelerar a nosa cooperación co FMI e outros socios internacionais ".

Continúe Reading

Coronavírus

Europa non debe dividirse pola cor dos "pasaportes de vacinación" e a marca da vacina

Correspondente Reporteiro UE

publicado

on

Durante a pandemia, non só as vidas das persoas comúns senón tamén as prácticas dos negocios, do goberno e das institucións internacionais cambiaron drasticamente. O mundo está aprendendo a vivir nunha nova realidade, pero como é e que nos depara? reporteiro UE falou diso co avogado e académico de Ucraína Kostiantyn Kryvopust, membro da Asociación Internacional de Avogados (UIA, Francia). Kryvopust ten unha ampla experiencia traballando en Ucraína e na antiga Unión Soviética, é defensor da integración europea e segue de preto as tendencias do dereito internacional, escribe Martin Banks.  

reporteiro UE

Que pensas do problema do coronavirus e cando cres que a pandemia rematará ou cando menos remitirá, incluso en Ucraína?

Kryvopust: A nivel mundial, houbo un cambio importante nas percepcións da pandemia: a existencia do coronavirus e os seus perigos xa non son negados, nin sequera polos réximes políticos máis exóticos. Agora, ademais da competencia vacinal, estanse a desenvolver solucións de xestión eficaces e prácticas de corentena, que logo se harmonizarán e formalizarán en novas regulacións.

Agora os países europeos vense obrigados a atopar un novo equilibrio entre democracia e seguridade, os intereses do Estado e dos cidadáns, transparencia e control. Isto é algo do que os filósofos públicos, os políticos e os lexisladores intentaron escapar durante anos, pero xa non será posible ignorar o asunto. A epidemia rematará cando se comprendan todas as ameazas, se formulen novas normas e todos comecen a cumprilas.

Na túa opinión, por que as medidas de corentena en varios países enfróntanse cada vez máis a protestas civís?

Se analizamos os motivos do descontento, está claro que a xente está enfadada polo ilóxico e inxusto das decisións, en lugar da propia política de corentena. Privilexios de vacinación, discriminación contra certos grupos, inseguridade económica para empresas e empregados, gasto non transparente de fondos públicos, temores de abuso do estado de excepción, distorsión da información pública, fortalecemento das funcións policiais do estado e restricións á organización a actividade de protesta son cuestións que hai que resolver canto antes.

Non queremos que o único espazo social europeo se segmente en termos de marca de vacina empregada, póliza de seguro de saúde ou cor do pasaporte de vacinación.

Non cres que a aplicación legal das políticas queda moi atrasada das accións prácticas das autoridades? Se é así, por que sucede isto?

En caso de emerxencia, isto é normal. Pero o temporal non debería converterse en permanente. É alarmante que se trate do segundo bloqueo desde a primavera de 2020, pero ata o momento non houbo ningún intento serio de comprender todo isto sistematicamente e de formulalo en novas normas de dereito constitucional, civil, económico e penal.

Ademais, hai moitas incoherencias puramente nacionais. Ucraína ten un xefe de saúde pública pero non ten servizo subordinado e non ten xerarquía. Isto débese a que pouco antes da pandemia, o servizo en cuestión foi abolido debido a denuncias de corrupción. Hai ducias de veces máis infectados, pero o bloqueo actual de xaneiro é sensiblemente máis leve que o anterior. O transporte público funciona, non hai restricións de circulación, etc. O goberno desexa axudar ás empresas e ás persoas, pero isto segue sendo unha caridade política e non un mecanismo claro.

É posible que as restricións de corentena se convertan nunha nova forma de control político? 

Non vexo ningún intento sistemático de construír algo deste tipo, pero hai iniciativas individuais moi controvertidas. Por exemplo: hai unha decisión nun país de establecer unha prisión separada para os infractores de corentena e os nihilistas covidas e elaborar leis que outorgan ao goberno amplos poderes para interferir na vida privada dos cidadáns. Existen plans por parte das autoridades locais individuais. escáneres de temperatura en lugares públicos e restrinxen o movemento de persoas sospeitosas; discútense seriamente as ideas para introducir os chamados "pasaportes covidos". Pódese atopar información sobre como forzar ás persoas a vacinar nalgúns países antidemocráticos.

O principal método de traballo das autoridades de control sanitario é realizar investigacións sanitarias e epidemiolóxicas, nas que se aclare o modo de propagación da infección, as súas posibles fontes e portadores. Non é difícil predicir a que poden levar estas actividades baseadas na tecnoloxía se non están claramente reguladas e sometidas ao control público.

Na súa opinión, como avogado, que novas disposicións legais poden xurdir como resultado da epidemia actual?

Quizais se trate de regulacións relativas ao dereito dos cidadáns a acceder a medios de protección e vacinación persoal. Quizais garantías adicionais de acceso universal a Internet, xa que Internet se está a converter nunha tecnoloxía básica para a aprendizaxe, o lecer, o traballo e os servizos.

Creo que nun futuro moi próximo os avogados e políticos terán que atopar respostas a preguntas sobre a lexitimidade das tecnoloxías de detección remota, o uso de datos dos operadores de telefonía móbil e a información dos usuarios das redes sociais para investigacións sanitarias e epidemiolóxicas, as responsabilidades corporativas durante as pandemias. , medidas contra os negadores de COVID-19, etc. Todo isto debería formalizarse para evitar a arbitrariedade xurídica. A tradición xurídica europea sería consistente cun enfoque no que as normativas legais serían novos dereitos, non só obrigacións.

Como cres que se recuperará a economía despois da pandemia?

Aquí son posibles dous escenarios xerais. O primeiro é o retorno ao marco do modelo antigo tras a vacinación masiva e o cumprimento de novas precaucións. A segunda é a transición cara a unha nova calidade, onde as principais características serán: traballo remoto, automatización, interacción social limitada, cadeas curtas de produción e liquidación de moitos sectores empresariais tradicionais.

Creo que o escenario máis realista sería un escenario intermedio, pero iso non quita a responsabilidade de resolver as contradicións que xorden. Europa terá que elaborar novas regulacións non só para as criptoconcias, senón tamén para a protección laboral e a fiscalidade do traballo por conta propia, a regulación de subcontratación, a información pública, os procedementos electorais e moito máis. A reforma médica é unha cuestión aparte e os cambios dramáticos agardan a medicina independentemente de cales sexan os escenarios globais.

Durante a pandemia, o sector cultural, a industria da viaxe e a hostalería, a loxística e o transporte, o deporte e a recreación sufriron grandes perdas. Para reconstruír e adaptar estas actividades ás novas condicións, non só serán necesarios incentivos adicionais, senón tamén apoio financeiro.

Como están cambiando as políticas das institucións financeiras mundiais e como valora tales cambios?

En resposta á pandemia, as institucións financeiras internacionais víronse obrigadas a cambiar axiña as regras do xogo, simplificando moitos mecanismos e adaptándoos á situación. Ata a data, moitos gobernos donantes tradicionais e organizacións internacionais tomaron unha serie de medidas proactivas para apoiar aos estados en desenvolvemento e máis necesitados. En particular, o FMI anunciou máis de 100 millóns de dólares en préstamos de emerxencia e está preparado para recadar 1 billón de dólares adicionais. Durante a crise, o FMI recibiu solicitudes de emerxencia de máis de 100 países. Ademais, o grupo do Banco Mundial planea proporcionar axuda financeira de 150 millóns de dólares a nacións necesitadas durante os próximos 15 meses. O feito de que os doadores financeiros mundiais non restrinxiron os seus programas de financiamento, senón que mantiveron e decidiron aumentar a axuda é un feito alentador.

Os membros do G20 fixeron grandes concesións e amortizaron as débedas conxeladas para 76 países beneficiarios da Asociación Internacional de Desenvolvemento (IDA). Os analistas financeiros estiman que tal medida axudaría aos países en desenvolvemento a aprazar os pagos por un total de 16.5 millóns de dólares.

A UE, pola súa banda, aprobou un paquete de medidas de 878.5 millóns de dólares para axudar aos países europeos máis afectados pola infección. Gustaríanos ver que estes fondos non se destinen só aos países líderes da UE, senón tamén aos países que están en proceso de integración europea, incluída Ucraína.

A reconstrución de Europa da posguerra creou un clima moral único e un sentido de unidade entre os países europeos. Sería bo que a resposta á actual epidemia fose tamén un estímulo para a unidade política e cidadá e un sentimento máis forte de seguridade.

Continúe Reading

chilro

Facebook

Trending