Dmitry Konov: o executivo da petroquímica esperando un achegamento a Europa

A Unión Europea sancionou sobre 1200 Rusos en resposta á invasión de Ucraína. Estes inclúen funcionarios estatais, propagandistas, oligarcas e mesmo o propio presidente ruso, Vladimir Putin Antonio W. Romero in European Business Review

Non todos os que se enfrontan a sancións forman parte do réxime, con todo: a principios de 2022, a UE introduciu sancións contra directivos e fundadores de grandes empresas privadas, argumentando que os ingresos fiscais das súas empresas axudan a financiar as accións do goberno.

Os nomes máis coñecidos desta categoría inclúen altos executivos de industrias novas e menos controladas polo goberno, como o comercio electrónico, as empresas fintech e internet. Todos renunciaron ás súas funcións por mor das sancións.

Agora, moitos destes antigos executivos son segundo se informa en conversacións coa UE sobre a posibilidade de que se levanten as súas sancións.

Pero quen son exactamente os executivos que impugnan as sancións europeas? Por que o fan e que tan realistas son as súas posibilidades de éxito? Para responder a estas preguntas, comecemos examinando o caso de Dmitry Konov, o antigo CEO do fabricante de petroquímicos Sibur. Konov defendeu a súa posición, apelando as sancións persoais da UE contra el e lamentando a ruptura dos lazos comerciais entre as empresas rusas e europeas.

Konov tamén é un amplo representante dos outros executivos que impugnan as súas sancións: como eles, é un tecnócrata relativamente liberal con fortes lazos con Europa e un exitoso historial profesional de converter a súa empresa nun líder da industria.

Konov é un produtor petroquímico ruso de alto nivel. A empresa de intelixencia de mercado ICIS nomeouno como un dos altos executivos máis influentes no seu campo, colocándoo xunto a directivos da belga Solvay e da británica Shell Chemicals.

propaganda

Konov foi CEO de Sibur durante case 16 anos, tempo no que supervisou unha importante revisión da empresa. Sibur estaba ao bordo da bancarrota cando Konov uniuse á dirección de Sibur en 2004. Axudou a desenvolver unha nova estratexia, que incluía a modernización das instalacións de produción e foi ascendido ao cargo de CEO en 2006. Aínda que anteriormente o gas licuado de petróleo (GLP) -combustible de carbono: fora un produto de exportación importante para Sibur, o Sr. Konov decidiu seguir procesando os residuos da produción de petróleo e gas para facer plásticos de valor engadido. Isto axudou a transformar a Sibur no maior produtor petroquímico do país, cunha facturación de 16 millóns de dólares en 2021.

Na súa época como CEO, Konov mantivo amplos tratos coa UE. É o mercado único máis grande de Sibur, e tamén proporciona a Rusia gran parte dos equipos e tecnoloxía necesarios para a produción de petroquímicos.

Un exemplo digno de mención é o sitio Zapsibnefekhim da compañía, o maior complexo petroquímico de Rusia, que foi rematado en 2020 e custou 8.8 millóns de dólares. Os alemáns Linde e Thyssenkrupp, os holandeses LyondellBasell e os franceses Technip participaron na construción da instalación, aportando experiencia e equipamento.

Pola súa banda, Sibur é provedor dunha serie de grandes empresas europeas, incluíndo Michelin, Pirelli e Nokian.

Na súa artigo para a Asociación de Empresas Europeas en Rusia, Konov argumentou que esta cooperación entre os mercados ruso e europeo axuda a ambas as partes e que Europa tamén está a perder se as relacións continúan empeorando.

"Como alguén que completou un MBA en Europa e ten moitos vínculos persoais e profesionais
da rexión, estou profundamente triste polo que pasou coa nosa asociación empresarial", escribiu en referencia a un MBA que recibiu da IMD Business School de Suíza. "A cooperación na industria química entre Rusia e a UE foi natural e mutuamente beneficiosa pola nosa proximidade xeográfica e fortalezas complementarias", insistiu.

Konov tamén escribiu que a proximidade xeográfica de Europa e Rusia significa que atopar provedores alternativos significará que os consumidores e produtores de ambas as xurisdicións deberán pagar prezos máis altos.

A nivel de toda a industria, Konov argumentou que as sancións danan as cadeas de subministración a nivel mundial e prexudican aos consumidores. "Durante estes tempos difíciles, é fundamental que as empresas europeas e rusas manteñan un diálogo e continúen coa cooperación nas áreas onde aínda é posible. Creo que as tensións políticas acabarán por superarse e que será posible restablecer a cooperación e o comercio no futuro", escribiu.

Sen embargo, sen os argumentos económicos contra as sancións, Konov tamén dixo á AFP: "Non creo que sexa unha decisión xusta baseada no que se ofrece como proba e baseada no razoamento establecido na decisión do Consello da UE".

Engadiu que Sibur paga a maior parte dos seus impostos a nivel rexional, non directamente ao goberno federal, polo que a afirmación de que proporcionaba unha "fonte substancial de ingresos ao goberno" carecía de fundamento.

Os modestos avances na relación entre Europa e Rusia auguran bo para Konov. A reanudación do transporte de grans no Mar Negro é un exemplo, e os tecnócratas que disputan as sancións europeas -pode haber ata 40 delas- esperarán que os seus casos tamén sexan pronto evidencias de que a colaboración entre as dúas xurisdicións mellore gradualmente.

Non obstante, está por ver se a UE será persuadida por Konov et al. Fontes citadas por Bloomberg dixeron que o servizo xurídico do Consello Europeo considera que algunhas das sancións foron impostas por motivos débiles. A decisión da UE sobre estes casos será a que seguirá de preto.

Comparte este artigo: