Póñase-se connosco

África

O cambio climático aumenta a participación na crise de Libia

COMPARTIR:

publicado

on

Utilizamos o teu rexistro para proporcionar contido do xeito que consentiches e mellorar a nosa comprensión. Podes cancelar a subscrición en calquera momento.

Libia leva dez anos en crise e, cada ano que pasa, as apostas para Occidente medran. Ademais da traxedia humanitaria que asolou ao país e á súa xente, as apostas na batalla polo futuro de Libia son máis altas do que normalmente se supón. Os expertos a miúdo levan a ameaza que suporía o despregue de mísiles rusos a Libia, tanto para a OTAN como para a Unión Europea. A estreita proximidade de Libia coas costas de Italia e Grecia e a posición dominante no corazón do Mediterráneo convérteno nun valioso premio estratéxico polo poder que pode exercer influencia sobre el. Non obstante, a posición de Libia no corazón do Mediterráneo vén con outra preocupación, que crecerá ao longo dos próximos anos, escribe Jay Mens.

Quen controle Libia exercerá un importante grao de control sobre os fluxos de refuxiados e migrantes de Oriente Medio e África subsahariana. Os funcionarios europeos xa expresaron a súa preocupación por isto e, a través de operacións navais conxuntas, a Unión intentou frear a marea da migración ilegal á Unión. Entre os que se abren paso por Libia inclúense refuxiados que foxen da violencia en Afganistán e Siria, refuxiados que foxen da guerra en Siria, algúns dos máis de 270,000 desprazados internos de Libia e un número crecente de migrantes procedentes do África subsahariana que se desprazan cara ao norte en busca de mellores vidas. A experiencia dos refuxiados que foxen do conflito é unha traxedia humana e os emigrantes que buscan vidas mellores son un feito da historia da humanidade. Con todo, máis aló destas historias humanas, o fenómeno máis amplo da migración masiva está a ser transformado en arma por aqueles que esperan facer dano a Europa ou mantela como refén.

O uso da migración masiva como ferramenta xeopolítica ten unha longa historia. Investigacións recentes da politóloga Kelly Greenhill suxiren que houbo 56 casos deste tipo só nos últimos setenta anos. En 1972, Idi Amin expulsou a toda a poboación asiática de Uganda, incluídos 80,000 titulares de pasaportes británicos, como castigo pola retirada británica de axuda e asistencia. En 1994, a Cuba de Fidel Castro ameazou aos Estados Unidos con ondas de migrantes a raíz de disturbios civís masivos. En 2011, nada menos que o falecido ditador de Libia, Muammar Gadhaffi ameazada a Unión Europea, advertindo que se seguía apoiando aos manifestantes, "Europa enfrontarase a unha inundación humana do norte de África". En 2016, o goberno turco ameazada permitir aos case catro millóns de refuxiados sirios residentes en Turquía á Unión Europea se a UE non o pagou. Cando estalou a disputa, Turquía permitiu e nalgúns casos forzado migrantes a Europa do Leste, agravando xa altas tensións dentro da Unión pola espiñenta cuestión da inmigración. Libia é o seguinte punto forte destes debates.

A proximidade de Libia a Europa convérteo nun punto clave para os migrantes. As súas costas son aproximadamente 16 horas en barco desde as illas de Lampedusa e Creta, e aproximadamente un día desde o continente grego. Para esta rexión, Libia converteuse nun nodo importante para a migración de todo Oriente Medio, norte de África e África subsahariana. Desde África Occidental, unha ruta pasa por Agadez en Níxer, dirixíndose cara ao norte ata o oasis de Sabha en Fezzan en Libia. Outro procede en Gao en Malí, en Alxeria pasando por Tamranasset en Libia. Desde o leste de África, Jartum en Sudán é o punto central de encontro, que se dirixe a Libia desde o sueste. En marzo de 2020, Libia Hosted calcúlase que 635,000 migrantes procedentes de todo Oriente Medio e África, ademais de case 50,000 refuxiados propios.

propaganda

Hoxe, Libia divídese en aproximadamente dúas partes. O problema de Libia non é un baleiro de poder, senón o control do país por parte de potencias subordinadas a intereses estranxeiros que buscan influencia sobre Europa. Desde marzo, Libia está gobernada por un tenue goberno de unidade nacional, que reuniu sobre o papel os seus dispares Oriente e Occidente. Non obstante, está loitando por actuar como goberno e, certamente, carece de monopolio de forza sobre a maior parte do país. A Oriente, o exército nacional libio segue sendo a principal forza motriz e en todo o país, as milicias tribais e étnicas seguen actuando impunemente. Ademais, Libia aínda alberga un importante continxente de tropas e mercenarios estranxeiros. Entre moitos outros, os dous actores estranxeiros máis poderosos do leste e oeste de Libia - Rusia e Turquía respectivamente-- seguen dominando sobre o terreo. Ningunha das partes parece disposta a dar marcha atrás, o que significa que o país permanecerá nun impasse; ou ben, que continuará coa aparentemente inexorable baralla cara á partición. Ningún dos dous resultados é desexable.

Tanto Rusia Turquía ameazaron á UE con ondas migratorias. Se Libia permanece nun impasse, poden seguir usando Libia, un nodo clave para a migración de Oriente Medio e África, como espiga, mantendo os dedos no punto de presión máis sensible da unión. Esta preocupación só medrará en magnitude a medida que as poboacións de Oriente Medio e África medrarán a ritmo moi superior a o resto do mundo. O cambio climático está a crear máis incentivos para a migración masiva. A seca, os incendios forestais, as fame, a escaseza de auga e a diminución da cantidade de terras cultivables estanse a converter en problemas endémicos en ambos. África Oriente Medio. Emparejada coa inestabilidade política e un débil goberno, a migración cara ao norte converterase non só nun evento anual, senón nunha constante e crecente presión sobre a unidade e o futuro da Unión Europea. Se Rusia e Turquía teñen un control efectivo ou compartido en Libia, non hai dúbida de que usarán este feito - e usarán Libia - para ameazar e socavar a Unión Europea. Non ten por que ser o caso.

A crise política de Libia xorde da ausencia dun contrato social que poida unificar o país, distribuír por igual os recursos e proporcionar un modelo de goberno que transcenda as necesidades provinciais e atenda a unha circunscrición nacional. A unidade libia e a resolución da crise de Libia son un interese europeo. Ata a data, adiáronse os esforzos para proporcionar a Libia unha constitución que poida proporcionarlle un contrato social. Isto pospón a reconstrución dun estado libio unificado, capaz de promulgar a súa propia política e asociarse coa UE en cuestións clave como a migración. A UE debe apoiar con urxencia os esforzos para elaborar unha constitución libia que apoie este resultado. Isto non require unha intervención militar nin política, senón xogar á aptitude natural de Europa para todo o legal.

propaganda

As ideas para a futura constitución de Libia xa abundan. Bruxelas debería ser un foro para debatelos e o seu talento legal debería dedicar tempo e atención a elaborar unha solución constitucional que poida resolver os problemas de Libia. Ao asegurar que Libia pode seguir unificada e independente da carga da presión exterior, Europa actuaría no interese a longo prazo da súa unidade e independencia. Como o único actor para o que a independencia e a unidade de Libia están realmente vinculadas á súa, ten unha responsabilidade e un enorme incentivo para actuar.

Jay Mens é director executivo do Foro de Oriente Medio e Norte de África, un think tank con sede na Universidade de Cambridge e analista de investigación para Greenmantle, unha empresa de asesoramento macroeconómico.

Comparte este artigo:

África

Zambia: ¿A UE debería desconfiar da campaña anticorrupción?

publicado

on

A campaña anticorrupción apoiada pola UE que se está a realizar actualmente en Zambia corre o risco de virar cara a unha purga política. un novo informe publicado esta semana, un desenvolvemento que pode socavar a boa vontade internacional cara ao presidente Hakainde Hichilema e aumentar o risco comercial para os investidores estranxeiros.

A elección de Hichilema como presidente de Zambia en agosto foi anunciada nas capitais políticas do mundo como ningunha outra enquisa africana na memoria viva. Hichilema, coñecido como 'HH', chegou ao poder contra todo pronóstico, apoiado por unha ondada de apoio dunha poboación xuvenil cansa de vivir baixo o réxime de Edgar Lungu. A Misión de Observación Electoral (MOE) da UE incluso recoñeceu o esforzos para obstaculizar a campaña de HH e o seu Partido Unido para o Desenvolvemento Nacional (UPND), sinalando "condicións de campaña desiguais, restricións ás liberdades de reunión e movemento e abuso de funcións".

Bruxelas, como Washington, Londres e París, acolleron con satisfacción a elección de HH e apoiou con razón o mandato que conseguira para a súa plataforma política, que se centraba en torno a unha forte pero xusta campaña anticorrupción. HH foi aclamada como a forza reformadora que podería romper décadas de subdesenvolvemento e impulsar o renacemento económico de Zambia, con Ursula van der Leyen. facendo fincapé na intención da UE para "colaborar para impulsar as reformas económicas e de goberno propostas priorizadas no seu programa xeral para o desenvolvemento futuro de Zambia".

Agora, 100 días despois da súa elección, un novo informe da consultora de riscos Pangea-Risk avaliou o desempeño de Hichilema. E, aínda que os eloxios polos seus esforzos e intencións son claros, as realidades da situación do país parecen estar poñendo en perigo a obxectividade da campaña anticorrupción.

propaganda

Segundo a análise dos datos recentes, o informe avalía que as reformas económicas están paralizadas e que a capacidade do goberno para impulsar cambios significativos viuse limitada polas condicións dun programa do FMI que se aveciña. A economía moi endebedada de Zambia ten dificultades nos últimos anos e, en novembro de 2020, converteuse no primeiro país en incumprir as súas débedas durante a pandemia, o que provocou temor a un "tsunami de débeda" que podería acabar co crecemento económico en África. Isto deixa a HH con pouca marxe de manobra na implementación da súa plataforma política e aumenta o risco de accións a curto prazo que socavan a súa axenda máis ampla.

Ao mesmo tempo, os impacientes e poderosos apoios políticos e empresariais do novo goberno están aumentando a presión para conseguir participacións económicas lucrativas nos sectores da minería e da agricultura, incluídos os contratos de fertilizantes, que corren o risco de arrincar as credenciais pro-investidores do goberno. Un destes apoios, Maurice Jangulo, cuxa muller é ministra no goberno da UPND, ten recentemente conseguiu un contrato privado de fonte única por valor de 50 millóns de dólares para subministrar fertilizantes aos núcleos de UPND nas fértiles rexións do sur de Zambia no medio dunha represión contra o sector.

Premios como estes reviven os rumores de que a campaña de Hichilema está dirixida a rivais políticos ao tempo que premian a algúns dos seus propios apoios políticos e empresariais. De xeito crucial, tales loitas políticas internas presentan unha distracción da necesidade urxente de garantir a entrega de fertilizantes aos pequenos agricultores, polo que presenta o risco de danar a economía máis ampla e, en definitiva, a capacidade de Zambia para atraer máis investimento estranxeiro.

propaganda

Segundo o informe, Hichilema está agora dividido entre seguir adiante co seu legado reformista ou dar paso a algunhas das intencións dos seus leais de retomar o saqueo dos bens do Estado.

A propia UE sentirá o impacto disto. Só a semana pasada, o Enterprise Zambia Challenge Fund (EZCF) de 26 millóns de euros financiado pola UE concedeu millóns de euros de subvencións a dez empresas que operan no sector agrícola. O mes pasado, a nova iniciativa de 30 millóns de euros foi lanzado pola UE, o Banco Europeo de Investimentos (BEI) e os gobernos de Zambia para acelerar o investimento agrícola. Con o diñeiro dos contribuíntes da UE agora comprometido coa agricultura e a agroprocesamento de Zambia, calquera reactivación da corrupción será vista como un desperdicio de impostos. Ó mesmo tempo, Conversas UE-Zambia sobre a mellora da cooperación ao desenvolvemento agora debe ter en conta o risco de que as forzas establecidas secuestran e exploten a campaña anticorrupción.

Robert Besseling, CEO de Pangea-Risk, dixo: "As expectativas para o novo goberno de Hichilema seguen sendo altas aínda agora, tres meses despois da súa elección. Non obstante, a realidade dos desafíos aos que se enfronta Zambia restrinxiu a súa capacidade de actuar en cuestións clave, incluíndo a reforma económica e o seu tan anunciado impulso contra a corrupción".

"Hichilema debe asegurarse de que os seus esforzos contra os enxertos sigan sendo obxectivos e non adquiran as características dunha purga política ou tribal, se non, perderá a boa vontade que a súa mensaxe reformadora gañou tanto dos observadores nacionais como internacionais".

Este debería ser un sinal de advertencia para os observadores e investidores da UE e doutros lugares de que, sen asistencia, Hichilema pode ser vítima das forzas tradicionais do establishment que retiveron a Zambia durante tanto tempo. Isto suporá un retorno ao enxerto, endémico en anteriores administracións, e suporá que Zambia non se beneficie da mellor oportunidade que tivo en anos para reformar.

Hichilema aínda mantén unha posición sólida tanto a nivel internacional como nacional, cun mandato claro de sanear a economía de Zambia. Para promulgar o cambio do que fala e recuperar a confianza no país e no estranxeiro, HH non debe permitir que a súa campaña anticorrupción sexa vítima das mesmas forzas que pretende derrotar.

Comparte este artigo:

Continúe Reading

África

Unidade empresarial en África: apoiando o Cumio de liderado de valor compartido en África

publicado

on

As empresas apoian o Cumio de Liderado de Valor Compartido de África e prestan a súa voz para lucrar con movementos de propósito. En todo o mundo, a comunidade de Valor Compartido segue crecendo a medida que máis empresas se dan conta da importancia non só do propósito, senón de como unha organización é capaz de cumprir o seu propósito a través do Valor Compartido.

Durante case dous anos, non só vimos e sentimos os efectos da pandemia, senón tamén a demostración de empresas orientadas a un propósito cando optaron por responder e apoiar as comunidades nas que operan.


O Cumio de Liderado de Valor Compartido de África é unha destas plataformas de defensa. No seu quinto ano este ano, o Cumio cumpre o mandato central da Iniciativa de Valor Compartido para África: a defensa.

Nos últimos cinco anos de implementación deste encontro panafricano, o SVAI, xunto co seu socio de implementación Shift Impact Africa, liderou un movemento en todo o continente: estreando compromisos de liderado de pensamento en cuestións relacionadas co impacto social e os negocios responsables, ao tempo que afianzaron claves. principios de como as empresas poden aliñar o seu beneficio co propósito.


Este ano, o Cumio volve a Johannesburgo, un evento híbrido que se baseará nos resultados récord do Cumio de 2020. Nun mundo cambiado para sempre polo COVID-19, os influencers empresariais reuniranse en liña e no evento en directo para analizar como podería ser o crecemento económico e a unidade continental para África.

propaganda


Liderando a carga e demostrando o seu compromiso co impacto ambiental social e económico están os membros do SVAI, que se incorporaron como patrocinadores: Absa, Old Mutual Limited, Enel Green Power, Abbott e Safaricom.

Todas estas organizacións, ademais de ser membros do SVAI, son desde hai tempo defensores do Valor Compartido non só en África senón tamén no resto do mundo. Que voces máis adecuadas para participar no Cumio de Liderazgo de Valor Compartido de África e estar entre os estimados oradores das sesións de liderado que terán lugar o 8?th e 9th de novembro.

 
Este ano tamén cúmprense 10 anos desde que os profesores Michael Porter e Mark Kramer da Harvard Business School desenvolveron o concepto de xestión empresarial de valor compartido, un movemento que obtivo apoio mundial e demostrou que esta é unha das formas máis poderosas e sostibles de afectar o cambio a nivel mundial. En África, o apoio empresarial ao Cumio foi evidente durante os últimos 5 anos, demostrando un aumento da concienciación e da participación no beneficio co propósito das empresas en todo o continente.

propaganda


"A medida que nos achegamos á COP26, é imperativo que impulsemos as discusións sobre a importancia do cumprimento dos obxectivos do Acordo de París, especialmente en torno a unha transición xusta en África. É importante que recoñezamos o impacto do cambio climático e, aínda que se sintan globalmente, as solucións necesarias en África serán diferentes xa que estamos acosados ​​por moitos desafíos socioeconómicos que non necesariamente experimenta o occidente global. A importancia de fortalecer a capacidade e construír o conxunto de coñecementos necesarios para que os países africanos poidan afrontar o cambio climático nunhas economías de pobreza e inseguridade alimentaria é un imperativo", di Sazini Mojapelo, director executivo de Absa Corporate Citizenship and Community Investments.

“Os negocios xa non poden ser un observador pasivo. A súa sustentabilidade e crecemento -de feito, a súa supervivencia a longo prazo- dependen da súa capacidade para realizar o cambio estratéxico. Para pensar e traballar doutro xeito. Abrazar o beneficio con propósito", dixo Tabby Tsengiwe, GM: Public Affairs & Communication, Old Mutual Limited.


Este ano, o Cumio, ao reflectir os tempos que vivimos, céntrase en: o Crecemento Económico e o AfCFTA; O emprendedor africano áxil; Igualdade e Inclusión de Xénero; e Os ODS e Construír mellor.

En todo o continente, se non no mundo, estes son temas que existen desde hai tempo pero que quizais foron máis urxentes pola pandemia e outros problemas ambientais que afectaron á comunidade global.

Bill Price, Country Manager de Enel Green Power Sudáfrica, dixo: "Enel Green Power é un membro orgulloso da comunidade de Valor Compartido non só en África, senón tamén a nivel mundial. Sendo 2021 a celebración dos 10 anos desde que se desenvolveu o concepto de xestión empresarial de valor compartido, parece que non é un momento como o presente para estar entre as voces que participan e apoian o Cumio de liderado de valor compartido en África. Como organización impulsada pola sustentabilidade, cremos firmemente no poder do colectivo non só para facer crecer organizacións fortes, senón tamén contribuír ao progreso sostible da sociedade".

Para obter máis información e rexistrarse no Cumio de Liderado de Valor Compartido de África, visite o sitio web en www.africasharedvaluesummit.com.

Acerca de Shared Value Africa Initiative: A Iniciativa de Valor Compartido para África (SVAI), é unha organización panafricana co mandato de defender a adopción da Xestión Empresarial de Valor Compartido no continente africano. O SVAI é o socio rexional da Iniciativa de Valor Compartido global creada polos economistas profesores Michael Porter e Mark Kramer da Harvard Business School. O obxectivo do SVAI é crear ecosistemas e orquestrar, convocar, motivar, crear relacións de colaboración co sector privado que, como colectivo, ao traballar xuntos, poidan provocar cambios a escala.


Acerca de Shift Impact Africa: Shift Impact Africa, os organizadores do e-Summit, é unha empresa de asesoramento, formación e consultoría de Valor Compartido que axuda ás empresas a atopar a estratexia de Valor Compartido que lles funcione. Con frecuencia, as empresas non están seguras de como pasar de un enfoque puramente lucrativo a demostrar a súa responsabilidade cara ao seu medio ambiente e á sociedade. Shift Impact Africa axuda aos clientes a identificar os desafíos sociais relevantes para o negocio e axuda a implementar a estratexia de xestión empresarial de valor compartido centrada na sustentabilidade e no impacto social e ambiental.

Comparte este artigo:

Continúe Reading

África

O sector privado francés toma o liderado en relación con África

publicado

on

A principios deste mes, o presidente francés Emmanuel Macron (Foto) convidado máis de 3,000 representantes influentes da sociedade civil africana, desde intelectuais ata empresarios, para asistir ao "Cumeiro Nova África-Francia" en Montpellier. Nun oferta para conquistar o favor das xeracións máis novas "reinventando" a relación de Francia cos países africanos, ningún xefe de Estado africano foi convidado á reunión e idade media dos asistentes foi de entre 30 e 35. Esta táctica non conseguiu conquistar a todos, aínda que, como despois do evento, o novelista senegalés Boubacar Boris Diop criticado a falta de "sinais concretos da súa vontade de cambio sobre o terreo", escribe Louis Auge.

Pero mentres o cumio recén reiniciado de Macron recibido unha recepción mixta, as empresas francesas están a gozar dun maior éxito no continente. Proxectos liderados por empresas como Ellipse Projects, Bolloré, Renault ou Peugeot están a colleitar froitos para os países africanos desde Senegal ata Marrocos.

Ellipse Projects constrúe catro hospitais chave en man en Senegal

Moitas empresas francesas, como a empresa de infraestruturas Proxectos Elipse, levan uns anos operando no continente africano. En 2017, a República do Senegal seleccionado Ellipse Projects para un proxecto de 150 millóns de euros para construír catro hospitais chave en man nas cidades de Touba, Kaffrine, Sédhiou e Kédougou cunha capacidade total de 750 camas. Ellipse Projects realizou a execución dos estudos necesarios para a construción, as propias obras de construción dos catro hospitais, dotou do equipamento médico e técnico necesario e capacitou ao persoal no seu uso.

propaganda

O hospital Touba de 300 camas era inaugurou mediados de setembro polo presidente senegalés Macky Sall, quen descrito a construción como “un traballo rápido pero coidadoso... O propio significado de vía rápida”. Por fin con casos de coronavirus no país caída, os novos hospitais serán clave para limpar o atraso médico do país de intervencións non urxentes.

A inminente inauguración dos restantes edificios hospitalarios será seguida da inauguración dos 250 millóns de francos de Ellipse Projects. restauración de máis de 70 edificios pertencentes ao Ministerio de Xustiza de Senegal, incluíndo a sede da Cancillería, o Tribunal Supremo, o Consello Constitucional e o Centro Nacional de Rexistros Xudiciais. Os éxitos destes proxectos senegaleses a gran escala veñen derivados doutro triunfo para a compañía, tras a apertura dun hospital rexional de 120 camas na provincia de Ghana. Bekwai no inicio deste ano.

O porto ghanés de Bolloré recolle os seus froitos

Ellipse Projects é un dos máis 70 Empresas francesas que traballan no país africano occidental de Ghana, entre elas L'Oréal e Pernod Ricard, a pesar de que Ghana non é un país francófono. Porén, o grandest investimento recente no país - e o maior investimento portuario na costa atlántica de África - foi feito por Bolloré Transport & Logistics como parte dunha iniciativa conxunta con APM Terminals e a Autoridade de Portos e Portos de Ghana. A empresa que cotiza en París ten investido máis de 500 millóns de dólares na expansión do porto fundamental de Tema. Obras previstas incluír un espigón de 3.5 quilómetros e atraques de 16 metros de profundidade para albergar embarcacións máis grandes. O proxecto está configurado para cuádruple a capacidade de contedores do porto que xestiona máis do 70% do tráfico de contedores do país.

propaganda

O proxecto en marcha xa o ten creado máis de 20,000 empregos directos e indirectos, dun estimado total de 450,000. A construción comezou a segunda fase despois dos contratempos causados ​​polo Covid-19, pero cando se complete, a asociación reforzará aínda máis os 200 millóns de euros. xerado no comercio excedente entre Ghana e Francia este ano. Estimacións anticipadas suxerir a extensión do porto aumentará as exportacións do maior produtor de ouro de África e o segundo produtor de cacao de África en nada menos que un 17% durante aproximadamente dez anos.

Renault e Peugeot impulsan a fabricación de automóbiles en Marrocos

Tamén en Marrocos, as empresas francesas están a axudar a crear un centro rexional, pero esta vez para a industria do automóbil. Os fabricantes franceses Renault e Peugeot PSA foron determinantes para converter o país no maior produtor e exportador de automóbiles do continente. Con plantas preto de Casablanca e Tánxer, Renault converteuse no mercado maior fabricante no país e conta Marrocos entre os seus cinco primeiros países industriais. A empresa fontes ata 60% do contido dos coches de 200 provedores locais. En xullo deste ano, Renault asinado un acordo para comprar máis de 3.5 millóns de dólares en coches e pezas marroquís, desde volantes ata fundas de asento.

Peugeot, pola súa banda, aberto unha fábrica de 630 millóns de dólares en Kenitra en 2019, aumentando así a capacidade ata 200,000 vehículos a finais de ano. A nova instalación é enfocado sobre a produción de motores e vehículos para os mercados de África e Oriente Medio. Para 2022, a empresa espera ter aumento da compras de pezas de automóbiles locais a 1 millóns de euros. Xuntos as dúas empresas francesas producen máis 700,000 coches ao ano e emprega a 180,000 persoas. Baixo a súa vixilancia, as exportacións de coches de Marrocos роза,en nun 25% ata 5.76 millóns de dólares durante os primeiros oito meses de 2021, despois dunha caída relacionada coa pandemia o ano anterior. Esta IED francesa está a apuntalar o país a través do forte ventos de cabeza provocada pola crise económica mundial.

Unha folla do manual empresarial de Macron

O número crecente de grandes investimentos do sector privado francés está a ter un impacto moi real no continente africano, xa sexa aumentando os espazos de camas hospitalarias, mellorando os servizos portuarios ou aumentando a capacidade de fabricación de automóbiles. O CEO de Ellipse Projects, Olivier Picard explicado, estes "proxectos son apreciados polas poboacións xa que responden a necesidades específicas".

Mentres o presidente de Francia prometidos 30 millóns de euros en tres anos a un "Fondo de innovación para a democracia en África" ​​independente durante o cumio da semana pasada, este mecanismo financeiro centrarase principalmente na gobernanza e a democracia, en lugar de cambios económicos que serían máis tanxibles para a mocidade de África. Macron podería facer peor que mirar as empresas africanas de impacto das empresas nacionais de Francia.

Comparte este artigo:

Continúe Reading
propaganda
propaganda

Trending