Póñase-se connosco

Coronavírus

Sobrevivir á pandemia: leccións de Mittelstand de Alemaña

publicado

on

No centro industrial de Alemaña, as firmas de enxeñaría elaboraron unha receita para sobrevivir á pandemia de coronavirus, escribir

Sigue gastando en investigación e desenvolvemento aínda que caian as vendas, crea un búfer financeiro para que poida elaborar un plan de negocio a longo prazo, ser flexible cos concesionarios para manter intactas as cadeas de subministración, ter unha mentalidade innovadora e ver as crises como oportunidades.

Sen dúbida, é unha estratexia que está dando os seus froitos a algunhas das pequenas e medianas empresas "Mittelstand" (pemes) que xuntas proporcionan case o 60% de todos os empregos en Alemaña, segundo as entrevistas de Reuters a seis xefes executivos.

Commerzbank, o maior prestamista das firmas de Mittelstand, tamén dixo a Reuters que o número de empresas que entraron en "coidados intensivos" era menor do que temera e que non houbo présa por parte dos seus clientes en conseguir novas liñas de crédito.

Stihl, por exemplo, deu un paso inusual cando as pechaduras alcanzaron as vendas das súas motoserras, cortadoras de céspede e cortasetos; seguiu facéndoas e axudou a algúns dos seus comerciantes en dificultades a manterse á boia ampliando as súas condicións de pago, o xefe executivo Bertram Kandziora (retratado) dixo a Reuters.

O gambito deu os seus froitos.

Despois dun par de meses difíciles, a demanda subiu ás ferramentas de Stihl cando a xente atrapada nos peches xurdiu polos seus xardíns. Desde maio, Stihl experimentou un crecemento de vendas de dous díxitos e traballa os domingos para cubrir os seus pedidos.

Por suposto, a industria paisaxística foi un punto agradable durante a crise, pero a capacidade de Stihl para navegar durante os meses de peche escaso reflicte unha vantaxe particular das empresas de Mittelstand: normalmente son de propiedade familiar, con horizontes a longo prazo e fortes balances para velas. a través de manchas ásperas.

As pemes en Alemaña tamén son xeralmente máis grandes que noutros estados da Unión Europea, segundo as enquisas realizadas pola Oficina Europea de Estatística, Eurostat. Ademais, o 90% das empresas alemás - firmas de enxeñaría especializadas que destacan entre elas - están controladas pola familia, di a asociación BVMW Mittelstand.

O resultado foi que menos pemes alemás acudiron a bancos para obter créditos no período de abril a setembro que empresas similares en España, Italia e Francia, segundo unha enquisa do Banco Central Europeo.

Unha enquisa realizada en agosto pola empresa de consultoría de xestión McKinsey de máis de 2,200 pemes en cinco países europeos mostrou que menos firmas alemás temían ter que adiar os programas de crecemento que as empresas de Francia, Italia, España e o Reino Unido.

"Debido a que a maioría segue sendo de propiedade familiar, a proporción de patrimonio é alta e ofrece un bo coxín para os momentos difíciles", dixo o socio de McKinsey, Niko Mohr, experto en Mittelstand.

Stihl, unha empresa familiar fundada en 1926, tomou a decisión de non ser refén de bancos hai varias décadas.

Desde entón acumulou a súa renda variable ata o 70% para garantir que poida tomar decisións comerciais independentemente de calquera prestamista que poida estar máis centrado no curto prazo.

"Debido á actitude negativa dos bancos, a familia propietaria da compañía chegou á conclusión de que non deberían deixar que os bancos dictasen a súa política, senón que no futuro deberían financiar a compañía cos seus propios recursos", dixo Kandziora.

Arburg GmbH, fabricante familiar de máquinas de moldaxe por inxección para o procesado de plásticos preto de Stuttgart, tamén entrou na pandemia con sólidas finanzas, o que lle permitiu atravesar a crise.

"A pandemia de coroa non ten impacto na nosa estratexia de desenvolvemento e produción a medio e longo prazo", dixo a Reuters o socio director de Arburg, Michael Hehl. "Cremos firmemente que sería completamente incorrecto poñer o freo á innovación agora".

Unha enquisa realizada en setembro pola Asociación Alemá de Industria de Enxeñaría Mecánica (VDMA) mostrou que a maioría dos membros pretenden manter ou elevar os orzamentos de investimento o próximo ano, con case unha quinta parte planificando un aumento do 10% ou máis.

Reuters Graphic

Casos de éxito como o de Stihl desmenten unha imaxe mixta do COVID-19 en Alemaña. En todos os sectores, unha de cada 11 empresas está ameazada por insolvencia, segundo mostrou unha enquisa realizada a 13,000 empresas pola Asociación de Cámaras de Industria e Comercio alemás (DIHK).

Patrik-Ludwig Hantzsch na axencia de crédito alemá Creditreform espera 24,000 insolvencias corporativas en Alemaña en 2021 despois de 16,000 a 17,000 este ano.

E as empresas que dependen máis do fluxo de caixa mensual están a sufrir. A asociación alemá de hostalería (DEHOGA) dixo que o mes pasado unha enquisa realizada a 8,868 empresas do sector atopou que o 71.3% deles temía a súa existencia.

Commerzbank, con todo, di que moitas empresas industriais de Mittelstand teñen os amortecedores financeiros para evitar a tormenta.

O banco ten un equipo que examina atentamente a saúde dos seus clientes, estudando desde modelos de negocio ata cifras sobre o tráfico de clientes e mantendo conversacións periódicas cos xestores. Espera un aumento modesto das insolvencias unha vez que se leve en xaneiro unha exención para manter as empresas á boia durante a crise, pero non a subida masiva prevista por algúns.

"Non hai unha présa tola (por crédito)", dixo Christine Rademacher, xefa de enxeñaría financeira do banco. "Moitos dos nosos clientes teñen un búfer e non teñen problemas de liquidez".

Koerber en Hamburgo é outra empresa de Mittelstand, con empresas desde intelixencia artificial ata máquinas para empaquetar papel hixiénico, que entrou na pandemia con sólidas finanzas e non ten intención de sacar o pé do pedal.

"Fixemos e seguiremos facendo investimentos sostidos e significativos en investigación e desenvolvemento e máis dixitalización este ano e o próximo. Corona deu á demanda de solucións dixitais un enorme impulso - esta é unha enorme oportunidade para nós ", dixo o xefe executivo Stephan Seifert a Reuters.

En Múnic, o fabricante de equipos de construción Wacker Neuson dixo que está revisando algúns dos seus investimentos, pero tamén mantén o seu I + D.

"A crise é un equilibrio entre a optimización de custos, un horizonte de planificación moito máis curto e a presión para innovar", dixo o presidente executivo, Martin Lehner.

O grupo ebm-papst, que fabrica motores eléctricos e ventiladores de alta tecnoloxía, tamén mantivo estable o investimento en I + D este ano a pesar dunha caída da facturación de case o 30% en abril. "Agora estamos recuperándonos mes a mes", dixo o xefe executivo Stefan Brandl.

A compañía con sede en Mulfingen busca beneficiarse de tres tendencias: a calidade do aire, que ten unha prima debido á pandemia; dixitalización, que pode servir cos fans para refrescar servidores; e demanda de produtos que consumen menos electricidade.

Para moitos sobreviventes, a crise tamén acelera o cambio.

Unha desas empresas é MAHLE GmbH, que fabrica pezas de automóbiles desde motores eléctricos ata aire acondicionado. Ten previsto pechar dúas plantas alemás e reducir outros custos para axustarse ao cambio tecnolóxico do seu sector e á redución da demanda debido á pandemia.

Pero a pesar dunha caída esperada das vendas de preto do 20% este ano, o xefe executivo Joerg Stratmann dixo que mantén o I + D nun "alto nivel", como gastar millóns nun centro de desenvolvemento preto de Stuttgart con 100 enxeñeiros que abriu recentemente.

Queda por ver se o Mittelstand está a sufrir unha "destrución creativa", o termo popularizado na década de 1940 polo economista austríaco Joseph Schumpeter para describir as empresas inviables que se dobran para dar paso a empresas máis dinámicas.

Pero as empresas do sector adecuado con balances saudables din que están preparadas para adaptarse con confianza.

"Queremos aproveitar a oportunidade desta crise", dixo Brandl de ebm-papst.

Coronavírus

Últimas sobre a propagación mundial do coronavirus

publicado

on

By

A cifra mundial de mortos por coronavirus superou os 2 millóns, xa que nacións de todo o mundo intentan adquirir varias vacinas e detectar novas variantes COVID-19. Ver COVID-19: MacroVitals aquí para un rastreador de casos e resumo de novas, escribe Devika Syamnath e Charles Regnier.

EUROPA

* Algunhas nacións da UE están a recibir menos doses do esperado de vacinas xa que Pfizer retarda os envíos, mentres Turquía e China avanzan con inoculacións.

* É probable que a xente en todo o mundo diga que si a vacinar, pero desconfiaría dos disparos feitos en China ou Rusia que os desenvolvidos en Alemaña ou Estados Unidos, segundo unha enquisa internacional.

* Gran Bretaña está a endurecer os controis fronteirizos para bloquear novas variantes de COVID-19.

* Rusia reabrirá completamente as escolas a partir da próxima semana, xa que o balance nacional superou os 3.5 millóns.

* Grecia afrouxará algunhas restricións de bloqueo, dixeron os funcionarios, mentres que a cifra acumulada de mortos de Francia se aproximaba aos 70,000.

* Cataluña pospuxo as eleccións parlamentarias previstas para o 14 de febreiro ata o 30 de maio ao subir os casos.

ASIA-PACÍFICO

* Senadores filipinos cuestionaron a preferencia do goberno pola vacina chinesa COVID-19 despois de que os últimos datos demostrasen que ten unha taxa de eficacia menor.

* Nepal concedeu a aprobación da vacina COVISHIELD de AstraZeneca, tras unha reunión coa veciña India, principal fabricante do disparo.

Américas

* A variante británica do coronavirus podería converterse na variante dominante nos Estados Unidos en marzo, advertiu o CDC dos Estados Unidos.

* A Organización Mundial da Saúde (OMS) abstívose de aconsellar probas de vacinación COVID-19 ou inmunidade como condición para viaxes internacionais.

* Algúns residentes dos fogares de anciáns estadounidenses enfróntanse a retrasos nas vacinas a pesar do risco extremo.

* Agárdase que os primeiros lotes modestos de vacinas saian ao esquema COVAX para os países máis pobres no primeiro trimestre deste ano, dixo o principal científico da OMS.

ORIENTE MEDIO E ÁFRICA

* As empresas mineras de Sudáfrica apoiarán ao goberno no lanzamento de vacinas mentres a nación loita contra un aumento das infeccións, dixo o organismo da industria.

* Millóns de doses de vacina garantidas pola Unión Africana asignaranse segundo o tamaño da poboación dos países, dixo o presidente sudafricano, Cyril Ramaphosa.

* O parlamento libanés aprobou unha lei para abrir o camiño a ofertas de vacinas.

DESENVOLVEMENTOS MÉDICOS

* A Comisión Europea está a traballar nun certificado de vacina, denominado "Vaxproof", que podería axudar a restaurar as viaxes transfronteirizas, dixeron funcionarios da UE.

* Canadá dixo que a decisión de Pfizer de cortar temporalmente os envíos dalgunhas vacinas COVID-19 foi desafortunada pero non debería alcanzar o seu programa de inoculación.

IMPACTO ECONÓMICO

* Os prezos das accións e do petróleo caeron o venres presionados pola intensificación dos bloqueos e os febles datos de vendas polo miúdo dos Estados Unidos, mentres que o dólar estaba en camiño de publicar a semana máis forte en máis de dous meses. [MKTS / GLOB]

* As vendas polo miúdo dos Estados Unidos caeron por terceiro mes consecutivo en decembro, xa que as renovadas medidas para frear a propagación do COVID-19 provocaron a perda de emprego, unha nova evidencia de que a economía ferida perdeu unha velocidade considerable a finais de 2020.

Continúe Reading

Coronavírus

UE atrasado nos esforzos de vacinación

publicado

on

Considérese isto: o día no que o Reino Unido anunciou que deu o golpe de coronavirus a 1.5 millóns dos seus cidadáns, houbo algúns Estados membros da UE que aínda non vacinaron a un só dos seus cidadáns, escribe Martin Banks.

Entre eles, Holanda, que sempre se mostrou orgullosa do seu sistema sanitario, pero a veciña Bélxica tamén coincidiu bastante cos holandeses en canto ao despregamento (ou non) da vacina.

Si, esta é a mesma Bélxica onde realmente se está a producir a vacina desenvolvida por Pfizer co seu socio alemán BioNTech, a primeira vacina aprobada para o seu uso no mundo.

Decenas de miles da vacina Pfizer foron derramando de Puurs, unha pequena cidade situada na provincia belga de Amberes.

Esa é a boa nova.

A mala noticia é que case ninguén se atopou con cidadáns belgas.

O día no que o Reino Unido dixo que 1.5 millóns de británicos tiveron o jab Pfizer, a pequena e vella Bélxica aínda estaba por lanzar formalmente a súa campaña de vacinación.

Como dixo unha vez un columnista dun xornal británico: "Non podías inventalo".

A diferenza de moitos dos "problemas" que nos ocuparon nos últimos anos (o Brexit, a crise económica ...), este - a pandemia - realmente importa.

É, literalmente, unha cuestión de vida ou morte e por iso tamén importa a resposta.

Entón, que pasa exactamente?

Ben, déixanos claro: o Reino Unido saíu moi rápido dos bloques ao sacar a vacina á súa xente. O que tamén está dolorosamente claro é que a UE - ou, quizais deberiamos dicir que os seus estados membros (agora son 27 despois da retirada do Reino Unido, para que non nos esquezamos) - foi dolorosamente lenta no seu lanzamento.

Poderíase argumentar que isto se debe en parte ao feito de que a UE 27 viuse obrigada a esperar a que a Axencia Europea do Medicamento dera a súa aprobación antes de que se puidese iniciar calquera lanzamento.

O Reino Unido recentemente "independente" ten a súa propia autoridade de autorización, como fan a maioría dos estados membros da UE. Pero debido a que xa non está ligada á UE, o Reino Unido foi capaz de darlle a aprobación á vacina moito máis rápido do que evidentemente foi a EMA. Posteriormente, tamén puido iniciar o lanzamento moito antes.

Pero hai moito máis que iso. O Reino Unido, calquera cousa que poida pensar sobre o Brexit, realizou un bo traballo, ata agora.

Incluso fixo fincapé en aproveitar a súa experiencia na guerra como parte da súa determinación de vacinar ao maior número de cidadáns cunha ou máis das vacinas aprobadas e canto antes.

E Europa? Ben, ata agora, o desempeño dos estados membros da UE foi lamentable en comparación.

A EMA aprobou dúas vacinas, a vacina Pfizer BioNTech e outra desenvolvida por Moderna.

Pero millóns de persoas en toda Europa, incluso en Bélxica, onde se produce o jab Pfizer, están a queixarse ​​do desprazamento lento. Imaxina o terrible que debe ser para os belgas ver envíos e envíos de paquetes da vacina da fábrica flamenca. , a través da canle da Mancha, ao Reino Unido mentres eles (os belgas) aínda esperaban a que un só belga recibise un golpe.

A comisión europea insiste en dicir que fixo o seu gran proveito ao acordar os contratos con firmas farmacéuticas como Pfizer e, máis recentemente, Moderna (con máis posibilidades de seguir pronto).

Un portavoz da comisión dixo a este sitio que "fixo os acordos" e agora tocaba aos estados membros acordar con cada empresa farmacéutica cantas vacinas queren e xestionar a distribución destas aos seus pobos.

É, pode que algúns argumenten, un punto xusto.

A saúde pública é, ao cabo, principalmente unha competencia nacional. Pero tamén está claro que a pandemia COVID-19 puxo a proba os poderes relativamente limitados asignados á Unión polo Tratado sobre o funcionamento da UE e o marco legal de 2013 para as ameazas transfronteirizas á saúde.

Normalmente, o "xogo das culpas" está en marcha, pero o certo é que os 450 millóns de habitantes de Europa precisan desesperadamente saber que estas vacinas estarán dispoñibles rapidamente.

Neste momento, a UE e os seus estados membros están a ter unha vergoña grave polo Reino Unido (e por algúns outros países, como Israel) e precisan inxerir con urxencia os seus esforzos de lanzamento de vacinas.

Se isto é o que pode facer un país (o Reino Unido) cando saíu das "restricións" da Unión Europea, realmente fainos temer polo futuro da UE.

Continúe Reading

Coronavírus

O segundo ano de pandemia "podería ser incluso máis duro": OMS é Ryan

publicado

on

By

OMS
O segundo ano da pandemia COVID-19 pode ser máis duro que o primeiro dado que se estende o novo coronavirus, especialmente no hemisferio norte a medida que circulan máis variantes infecciosas, dixo a Organización Mundial da Saúde (OMS) o mércores (13 de xaneiro): escribe Stephanie Nebehay en Xenebra e John Miller en Zúric.

"Entramos nun segundo ano disto, incluso podería ser máis difícil dada a dinámica de transmisión e algúns dos problemas que estamos a ver", dixo Mike Ryan, o máximo responsable da emerxencia da OMS, durante un evento nas redes sociais.

O número de mortos en todo o mundo achégase aos 2 millóns de persoas desde que comezou a pandemia, con 91.5 millóns de persoas infectadas.

A OMS, na súa última actualización epidemiolóxica emitida durante a noite, dixo que despois de dúas semanas de menos casos rexistrados, rexistráronse uns cinco millóns de novos casos a semana pasada, o probable resultado dunha desilusión das defensas durante as vacacións nas que as persoas e o virus - xuntáronse.

"Certamente no hemisferio norte, particularmente en Europa e América do Norte, vimos ese tipo de tormenta perfecta da tempada: frialdade, xente que entra, aumento da mestura social e unha combinación de factores que impulsaron unha maior transmisión en moitos e moitos países, ”Dixo Ryan.

Maria Van Kerkhove, responsable técnica da OMS para COVID-19, advertiu: "Despois das vacacións, nalgúns países a situación empeorará moito antes de que mellore".

No medio dos medos crecentes á variante de coronavirus máis contaxiosa detectada por primeira vez en Gran Bretaña pero agora arraigada en todo o mundo, os gobernos de toda Europa anunciaron o mércores restricións máis estreitas e máis longas do coronavirus.

Isto inclúe os requirimentos de oficina e peche de tendas en Suíza, un amplo estado de emerxencia italiano COVID-19 e os esforzos alemáns por reducir aínda máis os contactos entre as persoas culpables dos esforzos fallidos, ata agora, para controlar o coronavirus.

"Preocúpame que permanezamos neste patrón de pico e pico e pico e pico e poidamos facelo mellor", dixo Van Kerkhove.

Ela pediu manter o distanciamento físico e engadiu: "Canto máis lonxe, mellor ... pero asegúrese de manter esa distancia das persoas alleas á súa casa inmediata".

Continúe Reading
propaganda

chilro

Facebook

Trending