Póñase-se connosco

EU

Hora de reiniciar programa de saúde da UE

COMPARTIR:

publicado

on

Utilizamos o teu rexistro para proporcionar contido do xeito que consentiches e mellorar a nosa comprensión. Podes cancelar a subscrición en calquera momento.

March13_2013_20712441_DrDrawingMolecule_PersonalizedMedBioP2718276218Por Alianza Europea para Director medicina personalizada Executivo Denis Horgan

Esta semana, a estratexia sanitaria da Comisión Europea entrou en críticas considerables en sectores da prensa con sede en Bruxelas, das partes interesadas no ámbito sanitario e mesmo do persoal da CE. Algúns argumentaron que, en realidade, non hai ningunha estratexia real e, aínda que o haxa, que a súa implementación actualmente deixa moito que desexar.

Por exemplo, algúns funcionarios da unidade sanitaria da Comisión dixeron que a lexislación está a ser retida pola lenta toma de decisións do vicepresidente do executivo da UE encargado de Mellor Regulación Frans Timmermans.

O resultado foi un atraso na publicación de numerosos informes relacionados coa saúde e os problemas do consumidor, din. Outros funcionarios negaron, por suposto, que este sexa o caso, pero os queixumes seguen renxendo. Hai, por suposto, moitos desafíos en termos de saúde na actualidade. Estes inclúen cuestións formuladas pola demografía e o envellecemento da poboación de Europa, o estilo de vida dos pacientes, as desigualdades, a cuestión de como aplicar correctamente as novas e interesantes ciencias baseadas na xenética, ademais da necesidade de investir en I + D e de actualizar os sistemas reguladores.

Aínda que a Comisión, o Parlamento e o Consello se combinaron nos últimos anos para adoptar unha lexislación e adoptar as opinións de varias partes interesadas, especialmente os pacientes, que aínda quedan moitos temas importantes, non menos importante dentro da infraestrutura propia da actualidade.

A Axencia Europea de Medicamentos actualmente non ten xefe debido a un erro de contratación, mentres que o mesmo se aplica ao Centro Europeo de Control de Enfermidades. Mentres tanto, a Comisión non ten director xeral para a saúde durante seis meses e a Iniciativa para Medicamentos Innovadores (IMI) só pode apuntar a un xefe interino. Este é apenas un ambiente perfecto no que esta relativamente nova Comisión poida seguir axenda.

Por outra banda, avanzouse nos últimos tempos nas áreas vitais da Directiva de ensaios clínicos, o Regulamento de protección de datos, as cuestións de Big Data, Horizonte 2020, IMI I e II (non obstante a falta dun xefe actual) e a lexislación sobre In Vitro. Diagnóstico. E noutros lugares, o novo proceso semestral da Comisión podería axudar aos sistemas de asistencia sanitaria se se emprega con sabedoría e de forma anticipada.

propaganda

Neste contexto, a Alianza Europea para a Medicina Personalizada (EAPM) con sede en Bruxelas cre que o verdadeiro potencial das novas ciencias, construído en torno ao perfilado xenético e o ADN individual, debe realizarse plenamente e, entre outras cousas, a cooperación entre os Estados membros en áreas. como Big Data, investigación, intercambio de mellores prácticas, educación para profesionais da saúde, tratar problemas de prezos cando se trata de medicamentos e moito máis, hai que intensificarse drasticamente para que isto se produza.

Un dos problemas, por suposto, é que os orzamentos sanitarios dos países non son competencia da UE e os estados membros velan estreitamente ao respecto o seu dereito á autoadministración. Isto pode axudalos, pero o EAPM mantén que moitas veces isto non axuda ás persoas máis importantes: os pacientes. Isto é un potencial de 500 millóns de cidadáns nos estados membros de 28. Non obstante, nun recente movemento sobre medicamentos orfos de caras que tratan enfermidades raras, os ministros de saúde de Bélxica e Holanda uniron as súas forzas para negociar os prezos coas compañías farmacéuticas para intentar explotar as economías de escala. Tamén hai unha posibilidade de que unha terceira nación máis pequena se incorpore ao esquema.

A maioría dos acordos de prezos para os novos medicamentos son realizados entre unha empresa e un só estado membro e será interesante ver o éxito desta nova asociación na negociación de termos que aforran cartos e, ao final, benefician aos pacientes. Como sucede, os Países Baixos asumirán a presidencia rotatoria da Unión Europea o 1 de xaneiro do próximo ano e planean centrarse na cooperación europea nos prezos das drogas. Outros elementos clave da presidencia, dixeron os holandeses, será un impulso para levar medicamentos innovadores ao mercado máis rápido: un tiro no brazo para os defensores da medicina personalizada en toda a súa ampla base de partes interesadas.

Pero, e agora? A nivel colectivo, a Unión Europea comprometeuse constantemente a ofrecer "un alto nivel de protección da saúde humana" e, con todo, seis meses despois do mandato da nova Comisión, as cousas se diminuíron de súpeto en moitas áreas.

EAPM cre que iniciativas como a dos Países Baixos e Bélxica ofrecen un bo exemplo do tipo de cooperación necesaria para mellorar a vida dos nosos cidadáns e que, fundamentalmente, a Comisión debe facer todo o que estea na súa man para facilitar e fomentar a ruptura reducción das mentalidades de silo no ámbito da saúde - dentro dos grupos de partes interesadas e nos propios estados membros. Un xeito de comezar sería establecer unha axenda de saúde clara e a longo prazo e nomear rapidamente ás persoas adecuadas para levala a cabo.

Comparte este artigo:

EU Reporter publica artigos de diversas fontes externas que expresan unha ampla gama de puntos de vista. As posicións adoptadas nestes artigos non son necesariamente as de EU Reporter.

Trending