Póñase-se connosco

Coronavírus

#EBA - O supervisor di que o sector bancario da UE entrou na crise con posicións de capital sólidas e mellorou a calidade dos activos

publicado

on

A Autoridade Bancaria Europea (ABE) publicou hoxe (9 de xuño) o sétimo exercicio de transparencia en toda a UE. Esta divulgación de datos adicionais responde ao estalido de COVID-19 e ofrece aos participantes no mercado datos a nivel bancario a partir do 31 de decembro de 2019, antes do inicio da crise. Os datos confirman que o sector bancario da UE entrou na crise con posicións de capital sólidas e unha mellora da calidade dos activos, pero tamén mostra a importante dispersión entre os bancos.

Relación CET1

Relación de morosidade

Relación de apalancamento

(transitorio)

(totalmente cargado)

(totalmente introducido)

25o pct

13.9%

13.4%

1.2%

4.9%

Media ponderada

15.1%

14.8%

2.7%

5.5%

75o pct

18.5%

18.4%

4.3%

8.4%

Comentando a publicación dos resultados, o presidente da EBA, Jose Manuel Campa (retratado) dixo: "A EBA considera que a subministración aos participantes no mercado de información continua sobre as exposicións dos bancos e a calidade dos activos é crucial, especialmente nos momentos de maior incerteza. A difusión dos datos dos bancos complementa o noso seguimento continuo dos riscos e vulnerabilidades no sector bancario e contribúe a preservar a estabilidade financeira no mercado único ".

No contexto dunha crise sanitaria sen precedentes, os datos de transparencia de toda a UE confirman que os bancos entraron neste desafiante período nunha posición máis forte que en crises anteriores, en liña coa EBA 'Nota temática sobre as primeiras ideas sobre os impactos do Covid-19'. En comparación coa crise financeira mundial en 2008-2009, os bancos teñen agora maiores amortecedores de capital e liquidez.

Os bancos da UE informaron de ratios de capital crecentes en 2019. A ratio de capital CET1 media ponderada na UE estaba no 14.8% no cuarto trimestre de 4, en torno a 2019 bps superior ao 40 trimestre de 3. A tendencia foi apoiada por un maior capital, pero tamén contraendo cantidades de exposición ao risco (REA ). A decembro de 2019, o 2019% dos bancos informaron unha proporción de capital CET75 por encima do 1% e todos os bancos informaron unha ratio superior ao 13.4%, moi por encima dos requisitos regulamentarios. En comparación co trimestre anterior, o intervalo intercuartílico mantívose estable.

A taxa de apalancamento totalmente ponderada da UE situouse no 5.5% a decembro de 2019. A ratio de apalancamento aumentou 30 pb en comparación co trimestre anterior, impulsada pola subida de capital e a diminución das exposicións. A ratio de apalancamento máis baixa foi do 4.7% a nivel nacional e do 1.6% a nivel bancario.

A calidade dos activos dos bancos da UE ten unha tendencia de mellora nos últimos anos. A partir do cuarto trimestre de 4, a proporción media de morosidade da UE caeu ata o 2019%, 2.7 bps inferior á do trimestre de 20. A proporción do cuarto trimestre de 3 foi a máis baixa desde que a ABE introduciu unha definición harmonizada de morosidade en todos os países europeos. A dispersión da taxa de morosidade entre os países mantívose ampla, sendo poucos os bancos que aínda presentan ratios de dous díxitos, aínda que no último trimestre o intervalo intercuartílico comprimiuse en 2019 pb, ata o 4%.

  • A EBA pospuxo o exercicio de proba de esforzo en toda a UE para 2021 para permitir aos bancos centrarse e garantir a continuidade das súas operacións principais, incluído o apoio aos seus clientes.
  • A ABE leva realizando exercicios de transparencia a nivel de toda a UE anualmente desde 2011. O exercicio de transparencia forma parte dos esforzos continuos da ABE para fomentar a transparencia e a disciplina de mercado no mercado financeiro da UE e complementa a información do propio Pilar 3 dos bancos. como se establece na directiva de requisitos de capital (CRD) da UE. A diferenza das probas de esforzo, os exercicios de transparencia son exercicios puramente de divulgación nos que só se publican datos banco por banco e non se aplican choques aos datos reais.
  • O exercicio de transparencia da primavera de 2020 abrangue 127 bancos de 27 países do EEE e os datos divulganse no nivel máis alto de consolidación en setembro de 2019 e decembro de 2019. O exercicio de transparencia depende totalmente dos datos de informes de supervisión.
  • Xunto co conxunto de datos, a EBA tamén ofrece un documento que resalta as estatísticas clave derivadas do conxunto de datos e unha ampla gama de ferramentas interactivas que permiten aos usuarios comparar e visualizar datos mediante mapas a nivel de país e de banco por banco.

 

Coronavírus

Coronavirus: a Comisión presenta a estratexia "Manterse a salvo do COVID-19 durante o inverno"

publicado

on

Hoxe (2 de decembro), a Comisión adoptou unha estratexia para xestionar de xeito sostible a pandemia nos próximos meses de inverno, un período que pode xerar un risco de maior transmisión do virus debido a circunstancias específicas como as reunións en interiores. A estratexia recomenda unha vixilancia e precaución continuadas durante todo o período invernal e ata 2021, cando se producirá a implantación de vacinas seguras e eficaces.

A Comisión proporcionará máis orientacións sobre un levantamento gradual e coordinado das medidas de contención. Un enfoque coordinado en toda a UE é clave para proporcionar claridade ás persoas e evitar un rexurdimento do virus relacionado coas vacacións de fin de ano. Calquera relaxación das medidas debe ter en conta a evolución da situación epidemiolóxica e a capacidade suficiente para probar, rastrexar contactos e tratar aos pacientes.

A vicepresidenta de Promover o modo de vida europeo, Margaritis Schinas, dixo: "Nestes momentos extremadamente difíciles é de vital importancia a orientación aos Estados membros para promover un enfoque común para a tempada invernal e, en particular, sobre como xestionar o período de fin de ano. . Necesitamos reducir os futuros brotes de infección na UE. Só mediante un manexo tan sostido da pandemia, evitaremos novos bloqueos e severas restricións e superaremos xuntos ".

Stella Kyriakides, comisaria de saúde e seguridade alimentaria, dixo: "Cada 17 segundos unha persoa perde a vida debido ao COVID-19 en Europa. A situación pode estabilizarse, pero segue sendo delicada. Como todo o demais deste ano, as festas de fin de ano serán diferentes. Non podemos poñer en perigo os esforzos realizados por todos nós nas últimas semanas e meses. Este ano hai que salvar vidas antes das celebracións. Pero coas vacinas no horizonte tamén hai esperanza. Agora todos os estados membros deben estar preparados para iniciar campañas de vacinación e despregar vacinas o máis rápido posible unha vez que estea dispoñible unha vacina segura e eficaz ".

Medidas de control recomendadas

Manterse a salvo de COVID-19 durante a estratexia de inverno recomenda medidas para manter a pandemia controlada ata que as vacinas estean amplamente dispoñibles.

Céntrase en:

Distanciamento físico e limitación dos contactos sociais, clave para os meses de inverno, incluído o período de vacacións. As medidas deben dirixirse e basearse na situación epidemiolóxica local para limitar o seu impacto social e económico e aumentar a súa aceptación por parte das persoas.

Proba e rastrexo de contactos, esenciais para detectar clusters e romper a transmisión. A maioría dos estados membros teñen agora aplicacións nacionais de rastrexo de contactos. O servidor de pasarela federado europeo (EFGS) permite o rastrexo transfronteirizo.

Viaxes seguros, cun posible aumento das viaxes durante as vacacións de fin de ano que requiren un enfoque coordinado. Deben prepararse as infraestruturas de transporte e comunicarse claramente os requisitos de corentena, que poden ter lugar cando a situación epidemiolóxica na rexión de orixe é peor que o destino.

Capacidade sanitaria e persoal: deberíanse establecer plans de continuidade de negocio para a configuración sanitaria para garantir que se poidan xestionar os brotes de COVID-19 e manter o acceso a outros tratamentos. A contratación conxunta pode solucionar a escaseza de equipos médicos. A fatiga pandémica e a saúde mental son respostas naturais á situación actual. Os estados membros deberían seguir as directrices da Rexión Europea da Organización Mundial da Saúde sobre o vigor do apoio público para afrontar a fatiga por pandemia. Tamén debe reforzarse o apoio psicosocial.

Estratexias nacionais de vacinación.

A Comisión está disposta a apoiar aos estados membros cando sexa necesario na implantación de vacinas segundo os seus plans de implantación e vacinación. Un enfoque común da UE aos certificados de vacinación é probable que reforce a resposta á saúde pública nos Estados membros e a confianza dos cidadáns no esforzo de vacinación.

Fondo

A estratexia de hoxe baséase en recomendacións anteriores como a folla de ruta europea de abril sobre a coidada eliminación das medidas de contención, a comunicación de xullo sobre preparación a curto prazo e a comunicación de outubro sobre medidas adicionais de resposta COVID-19. A primeira onda da pandemia en Europa contívose con éxito mediante medidas estritas, pero relaxándoas demasiado rápido durante o verán levouse a un rexurdimento no outono.

Mentres non se dispoña dunha vacina segura e eficaz e unha gran parte da poboación non estea inmunizada, os Estados membros da UE deben continuar os seus esforzos para mitigar a pandemia seguindo un enfoque coordinado como o solicitou o Consello Europeo.

A principios de 2021 presentaranse outras recomendacións para deseñar un marco de control integral COVID-19 baseado no coñecemento e experiencia ata o momento e nas últimas directrices científicas dispoñibles.

Continúe Reading

Coronavírus

Sobrevivir á pandemia: leccións de Mittelstand de Alemaña

publicado

on

By

No centro industrial de Alemaña, as firmas de enxeñaría elaboraron unha receita para sobrevivir á pandemia de coronavirus, escribir e

Sigue gastando en investigación e desenvolvemento aínda que caian as vendas, crea un búfer financeiro para que poida elaborar un plan de negocio a longo prazo, ser flexible cos concesionarios para manter intactas as cadeas de subministración, ter unha mentalidade innovadora e ver as crises como oportunidades.

Sen dúbida, é unha estratexia que está dando os seus froitos a algunhas das pequenas e medianas empresas "Mittelstand" (pemes) que xuntas proporcionan case o 60% de todos os empregos en Alemaña, segundo as entrevistas de Reuters a seis xefes executivos.

Commerzbank, o maior prestamista das firmas de Mittelstand, tamén dixo a Reuters que o número de empresas que entraron en "coidados intensivos" era menor do que temera e que non houbo présa por parte dos seus clientes en conseguir novas liñas de crédito.

Stihl, por exemplo, deu un paso inusual cando as pechaduras alcanzaron as vendas das súas motoserras, cortadoras de céspede e cortasetos; seguiu facéndoas e axudou a algúns dos seus comerciantes en dificultades a manterse á boia ampliando as súas condicións de pago, o xefe executivo Bertram Kandziora (retratado) dixo a Reuters.

O gambito deu os seus froitos.

Despois dun par de meses difíciles, a demanda subiu ás ferramentas de Stihl cando a xente atrapada nos peches xurdiu polos seus xardíns. Desde maio, Stihl experimentou un crecemento de vendas de dous díxitos e traballa os domingos para cubrir os seus pedidos.

Por suposto, a industria paisaxística foi un punto agradable durante a crise, pero a capacidade de Stihl para navegar durante os meses de peche escaso reflicte unha vantaxe particular das empresas de Mittelstand: normalmente son de propiedade familiar, con horizontes a longo prazo e fortes balances para velas. a través de manchas ásperas.

As pemes en Alemaña tamén son xeralmente máis grandes que noutros estados da Unión Europea, segundo as enquisas realizadas pola Oficina Europea de Estatística, Eurostat. Ademais, o 90% das empresas alemás - firmas de enxeñaría especializadas que destacan entre elas - están controladas pola familia, di a asociación BVMW Mittelstand.

O resultado foi que menos pemes alemás acudiron a bancos para obter créditos no período de abril a setembro que empresas similares en España, Italia e Francia, segundo unha enquisa do Banco Central Europeo.

Unha enquisa realizada en agosto pola empresa de consultoría de xestión McKinsey de máis de 2,200 pemes en cinco países europeos mostrou que menos firmas alemás temían ter que adiar os programas de crecemento que as empresas de Francia, Italia, España e o Reino Unido.

"Debido a que a maioría segue sendo de propiedade familiar, a proporción de patrimonio é alta e ofrece un bo coxín para os momentos difíciles", dixo o socio de McKinsey, Niko Mohr, experto en Mittelstand.

Stihl, unha empresa familiar fundada en 1926, tomou a decisión de non ser refén de bancos hai varias décadas.

Desde entón acumulou a súa renda variable ata o 70% para garantir que poida tomar decisións comerciais independentemente de calquera prestamista que poida estar máis centrado no curto prazo.

"Debido á actitude negativa dos bancos, a familia propietaria da compañía chegou á conclusión de que non deberían deixar que os bancos dictasen a súa política, senón que no futuro deberían financiar a compañía cos seus propios recursos", dixo Kandziora.

Arburg GmbH, fabricante familiar de máquinas de moldaxe por inxección para o procesado de plásticos preto de Stuttgart, tamén entrou na pandemia con sólidas finanzas, o que lle permitiu atravesar a crise.

"A pandemia de coroa non ten impacto na nosa estratexia de desenvolvemento e produción a medio e longo prazo", dixo a Reuters o socio director de Arburg, Michael Hehl. "Cremos firmemente que sería completamente incorrecto poñer o freo á innovación agora".

Unha enquisa realizada en setembro pola Asociación Alemá de Industria de Enxeñaría Mecánica (VDMA) mostrou que a maioría dos membros pretenden manter ou elevar os orzamentos de investimento o próximo ano, con case unha quinta parte planificando un aumento do 10% ou máis.

Reuters Graphic

Casos de éxito como o de Stihl desmenten unha imaxe mixta do COVID-19 en Alemaña. En todos os sectores, unha de cada 11 empresas está ameazada por insolvencia, segundo mostrou unha enquisa realizada a 13,000 empresas pola Asociación de Cámaras de Industria e Comercio alemás (DIHK).

Patrik-Ludwig Hantzsch na axencia de crédito alemá Creditreform espera 24,000 insolvencias corporativas en Alemaña en 2021 despois de 16,000 a 17,000 este ano.

E as empresas que dependen máis do fluxo de caixa mensual están a sufrir. A asociación alemá de hostalería (DEHOGA) dixo que o mes pasado unha enquisa realizada a 8,868 empresas do sector atopou que o 71.3% deles temía a súa existencia.

Commerzbank, con todo, di que moitas empresas industriais de Mittelstand teñen os amortecedores financeiros para evitar a tormenta.

O banco ten un equipo que examina atentamente a saúde dos seus clientes, estudando desde modelos de negocio ata cifras sobre o tráfico de clientes e mantendo conversacións periódicas cos xestores. Espera un aumento modesto das insolvencias unha vez que se leve en xaneiro unha exención para manter as empresas á boia durante a crise, pero non a subida masiva prevista por algúns.

"Non hai unha présa tola (por crédito)", dixo Christine Rademacher, xefa de enxeñaría financeira do banco. "Moitos dos nosos clientes teñen un búfer e non teñen problemas de liquidez".

Koerber en Hamburgo é outra empresa de Mittelstand, con empresas desde intelixencia artificial ata máquinas para empaquetar papel hixiénico, que entrou na pandemia con sólidas finanzas e non ten intención de sacar o pé do pedal.

"Fixemos e seguiremos facendo investimentos sostidos e significativos en investigación e desenvolvemento e máis dixitalización este ano e o próximo. Corona deu á demanda de solucións dixitais un enorme impulso - esta é unha enorme oportunidade para nós ", dixo o xefe executivo Stephan Seifert a Reuters.

En Múnic, o fabricante de equipos de construción Wacker Neuson dixo que está revisando algúns dos seus investimentos, pero tamén mantén o seu I + D.

"A crise é un equilibrio entre a optimización de custos, un horizonte de planificación moito máis curto e a presión para innovar", dixo o presidente executivo, Martin Lehner.

O grupo ebm-papst, que fabrica motores eléctricos e ventiladores de alta tecnoloxía, tamén mantivo estable o investimento en I + D este ano a pesar dunha caída da facturación de case o 30% en abril. "Agora estamos recuperándonos mes a mes", dixo o xefe executivo Stefan Brandl.

A compañía con sede en Mulfingen busca beneficiarse de tres tendencias: a calidade do aire, que ten unha prima debido á pandemia; dixitalización, que pode servir cos fans para refrescar servidores; e demanda de produtos que consumen menos electricidade.

Para moitos sobreviventes, a crise tamén acelera o cambio.

Unha desas empresas é MAHLE GmbH, que fabrica pezas de automóbiles desde motores eléctricos ata aire acondicionado. Ten previsto pechar dúas plantas alemás e reducir outros custos para axustarse ao cambio tecnolóxico do seu sector e á redución da demanda debido á pandemia.

Pero a pesar dunha caída esperada das vendas de preto do 20% este ano, o xefe executivo Joerg Stratmann dixo que mantén o I + D nun "alto nivel", como gastar millóns nun centro de desenvolvemento preto de Stuttgart con 100 enxeñeiros que abriu recentemente.

Queda por ver se o Mittelstand está a sufrir unha "destrución creativa", o termo popularizado na década de 1940 polo economista austríaco Joseph Schumpeter para describir as empresas inviables que se dobran para dar paso a empresas máis dinámicas.

Pero as empresas do sector adecuado con balances saudables din que están preparadas para adaptarse con confianza.

"Queremos aproveitar a oportunidade desta crise", dixo Brandl de ebm-papst.

Continúe Reading

Coronavírus

O Reino Unido aproba a vacina Pfizer-BioNTech COVID-19, a primeira do mundo

publicado

on

By

Gran Bretaña converteuse hoxe (2 de decembro) no primeiro país occidental en aprobar unha vacina COVID-19, saltando por diante de Estados Unidos e Europa despois de que o seu regulador eliminase un disparo desenvolvido por Pfizer para o seu uso de emerxencia nun tempo récord. escribir e

A vacina será lanzada a principios da próxima semana nun importante golpe de estado para o goberno do primeiro ministro Boris Johnson, que se enfrontou ás críticas polo seu tratamento da crise do coronavirus con Gran Bretaña que soporta o peor número oficial de vítimas COVID-19 en Europa.

Unha vacina considérase como a mellor oportunidade para que o mundo poida volver a unha certa apariencia de normalidade no medio dunha pandemia que matou a case 1.5 millóns de persoas e revolveu a economía mundial.

"O goberno aceptou hoxe a recomendación da Axencia Reguladora de Medicamentos e Produtos Sanitarios (MHRA) independente para aprobar a vacina COVID-19 de Pfizer-BioNTech para o seu uso", dixo o goberno.

Gran Bretaña promocionou a aprobación como un triunfo mundial e un raio de boa esperanza no medio da penumbra mentres as grandes potencias corren por aprobar unha serie de vacinas e inocular aos seus cidadáns.

"Obviamente, estou absolutamente encantado coas novas, moi orgulloso de que o Reino Unido sexa o primeiro lugar no mundo en ter unha vacina clínicamente autorizada", dixo o secretario de saúde británico, Matt Hancock.

China xa deu a aprobación de urxencia para tres vacinas experimentais e inoculou ao redor dun millón de persoas desde xullo. Rusia vacinou aos traballadores de primeira liña despois de aprobar o disparo do Sputnik V en agosto antes de que completara as probas de seguridade e eficacia nas últimas etapas.

Pfizer e o seu socio alemán BioNTech dixeron que a súa vacina é 95% eficaz na prevención de enfermidades, moito máis alta do esperado.

O farmacéutico estadounidense dixo que a autorización británica para o uso de emerxencia marca un momento histórico na loita contra o COVID-19.

"Esta autorización é un obxectivo no que traballamos desde que declaramos por primeira vez que a ciencia gañará e aplaudimos ao MHRA pola súa capacidade para realizar unha avaliación coidadosa e tomar medidas oportunas para axudar a protexer á xente do Reino Unido", dixo o CEO Albert Bourla.

"A medida que anticipamos novas autorizacións e aprobacións, centrámonos en avanzar co mesmo nivel de urxencia para subministrar con seguridade unha vacina de alta calidade en todo o mundo".

O regulador británico de medicamentos aprobou a vacina nun tempo récord. O seu homólogo estadounidense reunirase o 10 de decembro para discutir se recomenda a autorización de uso de urxencia da vacina Pfizer / BioNTech e a Axencia Europea do Medicamento dixo que podería dar a aprobación de urxencia para o disparo antes do 29 de decembro.

"Os datos enviados ás axencias reguladoras de todo o mundo son o resultado dun programa de investigación e desenvolvemento científicamente rigoroso e altamente ético", dixo Ugur Sahin, director executivo e cofundador de BioNTech.

O comité de vacinas de Gran Bretaña decidirá que grupos prioritarios recibirán o primeiro golpe: os residentes do fogar, o persoal sanitario, os anciáns e as persoas que son clínicamente extremadamente vulnerables serán os primeiros na fila.

Hancock dixo que os hospitais estaban preparados para recibir as vacunas e que se establecerían centros de vacinación en todo o país, pero admitiu que a distribución sería un desafío dado que a vacina debe enviarse e almacenarse a -70 ° C, o tipo de temperatura típico dun inverno antártico.

Pfizer dixo que se pode almacenar ata cinco días á temperatura estándar do frigorífico ou ata 15 días nunha caixa de envío térmico.

Johnson dixo o mes pasado que Gran Bretaña ordenara 40 millóns de doses da vacina Pfizer, o suficiente para algo menos dun terzo da poboación, xa que se precisan dous disparos do jab por persoa para obter inmunidade.

Outros líderes na carreira de vacinas inclúen a empresa biotecnolóxica estadounidense Moderna, que dixo que o seu disparo ten un 94% de éxito en ensaios clínicos en fase final. Moderna e Pfizer desenvolveron os seus disparos empregando a nova tecnoloxía de ARN mensaxeiro (ARNm).

AstraZeneca dixo o mes pasado que o seu disparo COVID-19, que se basea na tecnoloxía tradicional de vacinas, foi efectivo nun 70% en ensaios fundamentais e podería ser ata un 90% efectivo.

Continúe Reading
propaganda

Facebook

chilro

Trending