Bangladesh: Ten situación mellorou dous anos despois Rana Plaza desastre?

A fábrica de Rana Plaza en Bangladesh caeu hai dous anos hoxe (24 de abril) e cobrou a vida de máis de 1,100 persoas. A traxedia resaltou o custo humano da roupa barata. O 29 de abril os eurodeputados votan unha resolución sobre os avances realizados desde entón na industria do vestiario en Bangladesh. Antes da votación, o membro dos Verdes do Reino Unido / EPT, Jean Lambert, presidente da delegación de Asia do Sur do parlamento, falou das melloras que se aplicaron desde o desastre de Rana Plaza.

A traxedia de Rana Plaza foi o accidente industrial máis mortal do mundo en tres décadas. Que papel xogou a UE para axudar a previr desastres similares no futuro?

Fixéronse unha serie de cambios co apoio activo da UE e da Organización Internacional do Traballo (OIT). Houbo acordos para mellorar as inspeccións de fábrica e normas como a seguridade contra incendios e eléctrica. Tamén aumentou o salario mínimo.

Cambiouse a lei sobre a formación de sindicatos o que provocou unha explosión no seu número. A UE está a apoiar a creación de capacidade dentro dos sindicatos, polo que non só ten un sindicato de nome, senón de feito.

Unha das mensaxes que recibiu moi claramente dos fabricantes de roupa cando visitei Bangladesh por última vez foi que Rana Plaza era unha chamada de atención e que era necesario un cambio de mentalidade.

Os eurodeputados debaterán sobre o Pacto de Sostibilidade de Bangladesh no pleno a próxima semana. Podes completarnos o que implica o compacto?

É un acordo entre a UE e o goberno de Bangladesh co apoio da OIT. En parte como resultado deste pacto, vimos cambios na lexislación laboral en Bangladesh. Moitas veces con calamidades como Rana Plaza nada cambia despois do clamor público inicial. O compacto ten como obxectivo garantir un seguimento a longo prazo. Cada vez hai máis voces que din "Por que só Bangladesh? Non deberiamos estar a aplicar isto tamén noutros países cunha importante fabricación de roupa? "

propaganda

Que papel xogan os consumidores europeos para afrontar o custo humano real dunha roupa barata?

Ninguén quere levar produtos xerados a risco para os traballadores da fábrica. A presión pública de Europa e o potencial de danos á reputación resultaron nun compromiso máis forte das principais marcas internacionais que estaban conectadas con Rana Plaza. Isto realmente marcou a diferenza e non só se deixará sentir en Bangladesh.