Póñase-se connosco

Axuda

Contas da UE: a asistencia a Asia Central ben planeado, pero a implementación lenta e variable

COMPARTIR:

publicado

on

Utilizamos o teu rexistro para proporcionar contido do xeito que consentiches e mellorar a nosa comprensión. Podes cancelar a subscrición en calquera momento.

p15837_largeO Tribunal de Contas Europeo (TCE) publica hoxe (14 xaneiro) un informe especial (13 / 2013), Asistencia de desenvolvemento da Unión Europea para a Asia Central. O TCE analizou a forma na que a Comisión eo Servizo Europeo de Acción Exterior (SEAE) planeada e xestionada axuda ao desenvolvemento para repúblicas de Asia Central (Casaquistán, Quirguicistán, Taxiquistán, Turkmenistán e Uzbekistán) no período 2007-2012.

A auditoría revelou que a Comisión eo SEAE feitos esforzos serios, en circunstancias difíciles, para planificar e poñer en práctica o programa. Isto deu na planificación xeral satisfactoria e concesión de asistencia, pero coa implantación lenta e variable.

A Comisión discutiu as prioridades cos países socios e buscou aliñar os seus plans de gastos coas prioridades nacionais cunha distribución xeográfica da axuda que tivo en conta a prosperidade relativa. Proxectos escollidos para o apoio da UE contribuíron á consecución dos obxectivos xerais establecidos no documento de estratexia rexional. Con todo, a Comisión prestou asistencia a un número maior de sectores que é consistente coas mellores prácticas.

A Comisión fixo uso dunha variedade de modos de entrega na implantación dos seus plans. Isto incluíu un gran número de pequenos proxectos, que puxo unha carga administrativa maior para as delegacións. Xestión do programa tamén foi dificultada pola ampla gama de instrumentos financeiros implicados e varias liñas de comunicación, o que fai difícil establecer o que a UE ten gasto por sector e por país en Asia Central. Ademais, a Comisión non intentou avaliar os custos administrativos xerais do seu programa de asistencia ao desenvolvemento en Asia Central.

A Comisión podería e debería ser máis rigorosa na xestión dos seus programas de apoio orzamentario no Taxiquistán e Quirguicistán e amarrou-o a medidas específicas de loita contra a corrupción. decisións de desembolso foron baseadas en compromisos dos países socios para reformar en vez de sobre os progresos realizados.

Implantación era lento en xeral, aínda que con algunhas variacións significativas. Os programas rexionais non conseguir unha verdadeira dimensión rexional; unha parte significativa consistiu só de instalacións "multi-país" dispoñibles para cada país socio individual. A Comisión creou mecanismos que lle permitan aprender a experiencia e mellorar os seus programas ao longo do tempo. Este proceso produciu resultados útiles, aínda que nalgúns casos, non sempre estaban dispoñibles no tempo, e noutras recomendacións útiles non foron tidas en conta. Os informes da actividade centrada no canto de resultados.

Con base nas súas conclusións, o TCE recomenda que o SEAE e da Comisión:

propaganda
  • Proxectar todos os programas rexionais futuras de xeito que xa son susceptibles de acadar unha verdadeira dimensión rexional;
  • concentrar toda a asistencia nun pequeno número de sectores;
  • establecer un sistema para calcular e informar sobre o custo administrativo global implicados na entrega da súa axuda ao desenvolvemento;
  • definir e aplicar condicións robustas e obxectivamente verificables por calquera continuidade dos programas de apoio orzamentario, en particular dando a debida atención ao apoio a mecanismos anti-corrupción;
  • mellorar o deseño do programa e entrega á luz das leccións aprendidas e novas circunstancias, e;
  • presentar un informe sobre os resultados eo impacto dunha forma que permite a comparación cos plans e obxectivos.

Comparte este artigo:

EU Reporter publica artigos de diversas fontes externas que expresan unha ampla gama de puntos de vista. As posicións adoptadas nestes artigos non son necesariamente as de EU Reporter.

Trending