Póñase-se connosco

ChinaEU

Huawei admite a innovación aberta para acelerar o desenvolvemento tecnolóxico, entregando así produtos de alta calidade no mercado

publicado

on

O director de asuntos públicos de Huawei, Dave Harmon, onte (18 de novembro) dirixiu un foro de investigación e innovación UE-China que foi organizado polo eurodeputado Ivo Hristov e que foi apoiado por STOA, o Colexio de Europa e EU40.

Outros relatores que abordaron este foro foron o presidente do Consello Europeo de Investigación, Jean-Pierre Bourguignon, Davide Cucino, o presidente emérito da Cámara de Comercio da UE en China e o doutor Bernhard Muller, profesor superior da Universidade Técnica de Dresde.

Dave Harmon é director de Asuntos Públicos da UE en Huawei Technologies e ex membro do gabinete do comisario da UE para a innovación e a ciencia da investigación 2010-2014.

Dave Harmon é director de Asuntos Públicos da UE en Huawei Technologies e ex membro do gabinete do comisario da UE para a innovación e a ciencia da investigación 2010-2014.

Dave Harmon dixo: "Huawei como compañía apoia a innovación aberta e as accións que apoian as actividades científicas abertas en Europa e en todo o mundo. Programas como Horizon 2020 e Horizon Europe están abertos por natureza. Este é o enfoque político correcto. Isto débese a que asegurará que os mellores científicos de todo o mundo poidan e traballen xuntos nunha causa común para traducir o esforzo científico en solucións para a sociedade. As iniciativas científicas abertas acelerarán o proceso de innovación. Estamos a vivir unha transformación dixital. As solucións TIC están modernizando os diferentes sectores económicos da sociedade e dunha forma moi rápida.

"A UE e China traballan en moitas iniciativas comúns de investigación, incluídas as áreas de urbanización, agricultura, transporte, aviación e saúde, e o sector das TIC sustenta gran parte das accións de colaboración dentro destes ámbitos políticos. Este enfoque está recollido nos acordos marco que o A UE mantén con China os sectores da ciencia e a tecnoloxía. Ademais, o Centro Conxunto de Investigación da UE ten un acordo de colaboración coa Academia Chinesa de Ciencias para traballar xuntos no avance científico nos sectores do transporte, o medio ambiente e a agricultura. A UE e China tamén teñen un Diálogo sobre innovación no lugar que está a promover niveis máis altos de cooperación entre os sectores público e privado dentro do espazo da política de innovación.

"China está gastando agora o 2.5% do PIB en actividades de investigación e desenvolvemento. Isto está garantindo que os científicos chineses poidan apoiar medidas globais de investigación que afronten con éxito os grandes desafíos aos que se enfronta a sociedade hoxe en día. Programas como o mecanismo de investigación e innovación entre a UE e China. administrados polo ministerio chinés de ciencia e tecnoloxía están a garantir maiores niveis de participación de científicos da UE en esquemas de investigación liderados por China. A iniciativa Enrich patrocinada pola Comisión Europea tamén está a promover maiores niveis de colaboración entre investigadores e innovadores empresariais e da UE.

"Huawei é unha empresa da UE. Huawei está profundamente integrada no ecosistema de investigación TIC. A compañía creou o noso primeiro centro de investigación en Suecia no ano 2000. Huawei ten 230 asociacións tecnolóxicas con institutos de investigación da UE e acordos de colaboración con máis de 150 universidades en Europa.

"Europa ten unha gran experiencia e capacidades no campo da enxeñaría de software. Huawei, como compañía, ocupa o posto 5th no Cadro de puntuación industrial da Comisión Europea de 2019 para [protexido por correo electrónico] Huawei participou activamente no FP7 e en Horizon 2020.

"Huawei está nunha posición forte para aplicar os obxectivos da política da Unión Europea. A colaboración internacional é un compoñente vital dentro do espazo estratéxico de investigación para garantir que os obxectivos da política da UE se apliquen plenamente. Huawei quere permitir activamente as accións de investigación e innovación da UE. en Horizon Europe e en particular en áreas que se centrarán no desenvolvemento de redes e servizos intelixentes e as tecnoloxías dixitais clave do futuro.

"Ademais, debe facerse un énfase máis forte na investigación ecolóxica e ambiental nos niveis básicos e aplicados do compromiso científico. Isto asegurará que se alcanzarán os obxectivos de acción climática e que os Obxectivos de Desenvolvemento Sostible das Nacións Unidas se poidan aplicar plenamente".

Dave Harmon é director de Asuntos Públicos da UE en Huawei Technologies e ex membro do gabinete do comisario da UE para a innovación e a ciencia da investigación 2010-2014.  

negocio

A pesar de falarse de soberanía dixital, Europa sonámbulos co dominio chinés dos drons

publicado

on

No seu discurso sobre o Estado da Unión Europea, a presidenta da Comisión Europea, Ursula von der Leyen, pronunciou un avaliación de ollos claros da posición da Unión Europea dentro da economía dixital global. Xunto ás predicións dunha "década dixital" europea conformada por iniciativas como GaiaX, von der Leyen admitiu que Europa perdera a carreira na definición dos parámetros dos datos personalizados, deixando aos europeos "dependentes doutros", escribe Louis Auge.

A pesar desa sinxela admisión, segue a preguntarse se os líderes europeos están dispostos a montar un defensa consistente da privacidade dos datos dos seus cidadáns, aínda que aceptan a confianza en empresas americanas e chinesas. Cando se trata de desafiar aos xigantes das redes sociais estadounidenses ou do comercio electrónico como Google, Facebook e Amazon, Europa non ten problemas para verse como o regulador mundial.

Con todo, fronte a China, a posición europea a miúdo parece máis débil, cos gobernos só actuando para frear a influencia de provedores de tecnoloxía chinesa como Huawei baixo unha intensa presión estadounidense. De feito, nunha área clave con graves implicacións para varios sectores económicos a presidenta da Comisión von der Leyen citou no seu discurso - vehículos aéreos non tripulados, tamén coñecidos como drones - Europa está a permitir a unha única empresa chinesa, DJI, acurralar o mercado practicamente sen oposición.

Unha tendencia acelerada pola pandemia

Shenzhen Dajiang Innovation Technologies Co. (DJI) é o líder indiscutible dun mercado global de drons prevé dispararse ata os 42.8 millóns de dólares en 2025; para 2018, DJI xa controlaba 70% do mercado en drons de consumo. En Europa o ten DJI hai moito tempo o provedor de vehículos aéreos non tripulados (UAV) elixido para clientes do goberno militar e civil. O exército francés usa "drons comerciais DJI" en zonas de combate como o Sahel, mentres que as forzas da policía británica usan drons DJI para buscar persoas desaparecidas e xestionar eventos importantes.

A pandemia provocou esa tendencia marcha alta. En cidades europeas, incluíndo Niza e Bruxelas, os drons DJI equipados con altofalantes advertiron aos cidadáns sobre as medidas de confinamento e controlaron o distanciamento social. Representantes de DJI intentaron incluso convencer aos gobernos europeos de que usasen os seus drons para tomar temperaturas corporais ou transportar mostras de proba COVID-19.

Esta rápida expansión no uso de drons DJI vai en contra das decisións que toman os principais aliados. Nos Estados Unidos, os departamentos de Defensa (o Pentágono) e o Interior prohibiu o uso dos avións non tripulados de DJI nas súas operacións, motivados por preocupacións seguridade de datos descuberto por primeira vez pola mariña estadounidense en 2017. No tempo transcorrido, varias análises identificaron defectos similares nos sistemas DJI.

En maio, River Loop Security analizou os DJI Aplicación Mimo e descubrín que o software non só non se adheriu aos protocolos básicos de seguridade de datos, senón que tamén enviou datos sensibles "aos servidores detrás do Gran Firewall de China". Outra empresa de ciberseguridade, Synacktiv, publicou unha análise da aplicación móbil DJI GO 4 de DJI en xullo, ao atopar o software Android da compañía "fai uso de técnicas similares de análise como malware", ademais de instalar forzadamente actualizacións ou software mentres elude as garantías de Google. Resultados de Synacktiv confirmáronse por GRIMM, que concluíu que DJI ou Weibo (cuxo kit de desenvolvemento de software transmitía datos de usuario a servidores en China) "crearan un sistema de orientación eficaz" para que os atacantes - ou o goberno chinés, como temen os funcionarios estadounidenses - exploten.

Para abordar a ameaza potencial, a Unidade de Innovación en Defensa do Pentágono (DIU) introduciu unha pequena iniciativa de Sistemas de Aeronaves Non Tripulados (SUAS) para adquirir drons de confianza Fabricantes americanos e afíns; Francia Parrot é a única firma europea (e, de feito, non americana) incluída actualmente. A semana pasada anunciouno o Departamento de Interior retomaríase mercar drons a través do programa DIU sUAS.

Os fallos de seguridade de DJI tamén provocaron preocupación en Australia. Nun papel de consulta lanzado o mes pasado, o departamento de transportes e infraestruturas australiano sinalou as debilidades das defensas de Australia contra o "uso malicioso de drons", atopando que os UAV poderían usarse potencialmente para atacar a infraestrutura do país ou outros obxectivos sensibles, ou doutro xeito con fins de "recollida de imaxes e sinais ”E outros tipos de recoñecemento por actores hostís.

En Europa, por outra banda, nin a Comisión Europea de Protección de Datos (EDPB), o comisario federal alemán para a protección de datos e a liberdade de información (BfDI), nin a Comisión Nacional francesa de informática e liberdade (CNIL) tomaron medidas públicas sobre os potenciais perigos representados por DJI, incluso despois de que os produtos da compañía se atopasen forzadamente instalando software e transferindo datos de usuarios europeos a servidores chineses sen permitir aos consumidores controlar ou opoñerse a esas accións. Pola contra, o uso de drons DJI por parte das forzas militares e policiais europeas pode parecer ofrecer aos consumidores unha aprobación tácita da súa seguridade.

A pesar dunha estrutura de propiedade opaca, abundan as ligazóns ao estado chinés

A sospeita dos motivos de DJI non se ve axudada pola opacidade da súa estrutura de propiedade. DJI Company Limited, o holding da empresa a través da iFlight Technology Co. con sede en Hong Kong, ten a súa sede en Illas Virxes Británicas, que non divulga os accionistas. As roldas de recadación de fondos de DJI apuntan a unha preponderancia do capital chinés, así como vínculos cos organismos administrativos máis destacados de China.

In setembro 2015, por exemplo, New Horizon Capital - cofundado por Wen Yunsong, fillo do ex-primeiro ministro Wen Jiabao - investiu 300 millóns de dólares en DJI. Ese mesmo mes, New China Life Insurance, en parte propiedade do Consello de Estado de China, tamén investiu na empresa. En 2018, DJI pode ter levantado ata 1 millóns de dólares por diante dunha suposta cotización pública, aínda que a identificación deses investidores segue sendo un misterio.

A estrutura de liderado de DJI tamén apunta a vínculos co establecemento militar de China. O cofundador Li Zexiang estudou ou ensinou en varias universidades relacionadas co exército, incluído o Instituto de Tecnoloxía de Harbin, un dosSete fillos da defensa nacional ' controlado polo Ministerio de Industria e Tecnoloxía da Información de China, así como pola Universidade Nacional de Tecnoloxía da Defensa (NUDT), supervisada directamente pola Comisión Militar Central (CMC). Outro executivo, Zhu Xiaorui, exerceu de xefe de investigación e desenvolvemento de DJI ata 2013 - e agora imparte clases na Universidade de Tecnoloxía de Harbin.

Estes vínculos entre o liderado de DJI e os militares de China parecerían explicar o papel destacado de DJI na represión de Pequín dos grupos étnicos minoritarios. En decembro de 2017, DJI asinou un acordo de colaboración estratéxica coa Oficina de Seguridade Pública da Rexión Autónoma de Xinjiang, equipando con drones ás unidades da policía chinesa en Xinjiang pero tamén desenvolvendo software especializado para facilitar misións para a "preservación da estabilidade social". A complicidade de DJI na campaña de "xenocidio cultural”Contra a poboación uigur de Xinjiang estalou nos titulares o ano pasado, cando a vídeo baleirou - disparado por un dron DJI controlado pola policía - documentou unha transferencia masiva de uigures internados. A compañía tamén asinou acordos coas autoridades do Tíbet.

Unha crise inevitable?

Aínda que DJI esforzouse considerablemente para contrarrestar os achados dos gobernos e investigadores occidentais, incluso encargando un estudo da consultora FTI que promove a seguridade do seu novo "Modo de datos locais" mentres evita os defectos existentes, o control monopolístico deste sector emerxente por parte dunha única empresa con vínculos co establecemento de seguridade de China e a participación directa nos abusos sistémicos dos dereitos humanos podería converterse rapidamente nun problema. para os reguladores en Bruxelas e nas capitais europeas.

Tendo en conta como se converteron os drones prevalentes en toda a economía, a seguridade dos datos que capturan e transmiten é unha cuestión que os líderes europeos deberán abordar, aínda que prefiran ignorala.

Continúe Reading

China

A cooperación entre a UE e China en investigación e ciencia é de vital importancia, na entrega do desenvolvemento económico.

publicado

on

A Asociación Empresarial UE-China (EUCBA) celebrou hoxe un seminario web de gran éxito e interactivo. O tema en discusión foi sobre a importancia da investigación e a cooperación científica na entrega da recuperación económica.

Gwenn Sonck, o director executivo da EUCBA, explicou que “a Asociación de Empresas UE-China promove o comercio e o investimento entre a UE e China e viceversa.

Reúne a 19 asociacións empresariais chinesas de 19 países diferentes de Europa, que representan a máis de 20,000 empresas. Este seminario web é oportuno porque tanto a UE como China están a priorizar o investimento en investigación e ciencia. Este investimento representa o 2.5% do PIB chinés, mentres que o obxectivo da UE para investir en investigación en Horizon Europe é do 3%. O diálogo de cooperación en materia de innovación que está tendo lugar entre a UE e China neste momento tamén establecerá as condicións marco desta futura relación bilateral ".

 

A eurodeputada Frances Fitzgerald é membro da delegación do Parlamento Europeo-China e ex-viceprimeira ministra de Irlanda.

Ela dixo que "os sectores da investigación, a ciencia e a innovación están totalmente interconectados. Os países e as empresas non poden facer toda a investigación por si mesmos.

A colaboración internacional é un elemento clave na entrega de novos produtos e solucións innovadoras. Este é particularmente o caso cando o mundo busca atopar unha vacina contra o Covid-19. Investigadores de todo o mundo deben traballar xuntos para atopar unha vacina Covid-19 segura e fiable.

A apertura, transparencia, reciprocidade e un enfoque baseado nas regras do comercio internacional deben sustentar a relación UE-China. Pero hai claramente un ambiente xeopolítico desafiante. Estamos nunha encrucillada con respecto á relación UE-China e os líderes comunitarios reuniranse o 16 de novembroth xunto a revisar as relacións UE-China.

455 empresas chinesas participaron no programa Horizon 2020 de investigación, innovación e ciencia durante o período 2014-2020. As empresas chinesas seguirán participando en Horizon Europe, que é o novo programa marco de investigación, innovación e ciencia que se desenvolverá entre o período 2021-2027 ".

 

Zhiwei Song é o presidente da Asociación UE-China para a innovación e o emprendemento. El dixo que "a súa asociación está a apoiar as incubadoras e está a salvar a fenda de coñecemento entre a UE e China e entre China e a UE.

A súa organización tamén organiza presentacións en liña para promover a mobilidade investigadora da UE a China e viceversa. Participa en programas apoiados pola Comisión Europea como Enrich e Euraxess. A primeira iniciativa fomenta a cooperación na investigación entre Europa e China, mentres que o esquema posterior promove a colaboración científica nun contexto internacional ".

 

Abraham Liukang é o principal representante de Huawei nas institucións da UE.

El dixo: "Non creas todos os titulares da prensa. Huawei non é alleo a Europa. Huawei leva máis de 20 anos con sede en Europa.

Huawei ten 23 centros de investigación en Europa e empregamos a 2,400 investigadores en Europa, o 90% dos cales son contratados locais. Huawei participou activamente en proxectos de investigación no programa Horizon 2020 de investigación, innovación e ciencia 2014-2020.

Huawei ten 230 acordos tecnolóxicos con institutos de investigación de Europa e temos asociacións con máis de 150 universidades de Europa.

Abraham Liukang é o principal representante de Huawei ante as institucións da UE.

Abraham Liukang é o principal representante de Huawei nas institucións da UE.

O noso compromiso con Horizon 2020 relacionouse coa investigación para mellorar a calidade da infraestrutura dixital e incluíu a investigación 5G e big data.

O lanzamento do 5G foi politizado e isto tivo o efecto directo de ralentizar o despregamento do 5G en Europa.

Huawei toma moi en serio os problemas de seguridade e é por iso que Huawei ten un centro de avaliación de ciberseguridade no Reino Unido e temos un acordo sobre cuestións de seguridade con BSI en Alemaña.

Huawei quere participar activamente en Horizon Europe e en particular na construción das redes e servizos intelixentes do futuro.

Durante os próximos 5 anos, Huawei planea investir 100 millóns de euros no noso programa de ecosistema de IA en Europa, axudando a organizacións da industria, 200,000 desenvolvedores, 500 socios de ISV e 50 universidades. Huawei traballará cos nosos socios para dar forma á industria da IA ​​en Europa ".

 

Veerle Van Wassenhove é o vicepresidente de I + D e innovación de Bekaert, unha empresa líder mundial con sede en Bélxica e unha forte base de investigación en China. Ela dixo que "as operacións de investigación de Bekaert en China aproveitan as capacidades globais de innovación da compañía. Xuntos, estamos a construír coñecementos para o mercado chinés e a nivel mundial. Covid-19 trouxo algunhas dificultades porque nós, como investigadores, queremos manter un contacto directo cos nosos clientes no noso enfoque tecnolóxico, pero xestionámolo ".
 
Yu Zhigao é o reforzo de caucho da tecnoloxía SVP e xefe do Bardec (centro de I + D en China). El dixo que "Bekaert ten unha forte confianza en China. Existen excelentes coñecementos técnicos e de investigación en China. A compañía opera 18 sitios en 10 cidades de China e emprega a 220 investigadores no centro de I + D de Jiangyin e a 250 enxeñeiros e técnicos no sitio de Enxeñaría. As operacións chinesas contribúen tanto a accións de investigación de clase mundial como a alcanzar as estratexias da compañía. Os nosos equipos de investigación en China crean valor para os nosos clientes ".

Jochum Haakma é o presidente da Asociación Empresarial UE-China.

Dixo que "o novo regulamento de selección de investimentos da UE só entrou en vigor desde o pasado domingo. Isto significa que a partir de agora os estados membros da UE terán que consultar con Bruxelas cando examinen as medidas de investimento directo chinés en sectores estratéxicos. Creo que sería unha evolución moi positiva se China e a UE estivesen de acordo nos termos dun novo tratado comercial e de investimento. Esta é unha cuestión na que ambas as partes participan activamente neste momento. Os líderes da UE tamén discutirán este importante asunto cando se convoquen para a reunión do Consello Europeo a mediados de novembro.

Pero a realidade é que vivimos nun mundo complexo, onde as cuestións comerciais, políticas e de seguridade ás veces parecen estar interconectadas.

A economía dixital está crecendo máis rápido que a economía global.

E a maior actividade dentro da economía dixital vai desempeñar un papel fundamental no impulso do crecemento económico tanto en Europa como en China. Non obstante, non se pode construír unha economía dixital forte sen unha base sólida. E esta base está construída por gobernos de Europa e China que invisten fortemente en investigación, innovación e ciencia. É a través de avances tanto en ciencias básicas como aplicadas que ofrecerán a innovación que está a impulsar un cambio positivo na sociedade actual ".

 

Continúe Reading

China

Como Occidente pode evitar un enfrontamento perigoso e custoso con #China

publicado

on

O Instituto de Asuntos Económicos - o noso think tank membro británico - lanzou un novo papel informativo, escrito polo xefe de educación da AIE, o doutor Stephen Davies e o profesor Syed Kamall, director académico e de investigación da AIE, que estivo no comité de comercio internacional do Parlamento Europeo entre 2005 e 2019. As principais conclusións do informe inclúen:

  • Os medos están a medrar a que esteamos ás estribacións dunha nova guerra fría;
  • O Covid-19 está a provocar unha importante reorientación da nosa política exterior. No núcleo disto está a nosa relación cambiante con China;
  • Arriscamos a entender mal as motivacións de China porque as nosas suposicións están caducas: a diferenza da URSS, China non busca a hexemonía;
  • Máis ben actúa por interese propio e trata de converterse tanto nunha nación modelo para imitar aos países en desenvolvemento como no regulador dominante no comercio e no sistema financeiro internacional;
  • A estratexia do compromiso construtivo ou o internacionalismo liberal xa non funciona, pero un balance de relacións de poder máis realista con China podería ser economicamente custoso e politicamente perigoso;
  • Non obstante, hai unha alternativa á confrontación simple e á competencia militar;
  • Teremos que restrinxir o comercio sensible e responder con firmeza ás accións do goberno chinés en Xinjiang, Hong Kong e contra os veciños asiáticos;
  • Estas accións deberían complementarse cun programa de participación entre particulares, organizacións e empresas en sociedades libres cos seus homólogos en China;
  • Unha política de fomento do contacto organizado a nivel da sociedade civil podería levar a reformas que os gobernantes actuais terán que acompañar ou atopar moito menos fáciles de xestionar.

"Rompecabezas chinés" argumenta que Occidente corre o risco de afrontar unha relación de confrontación con China politicamente perigosa e economicamente custosa.

Con todo, a historia de China - de aceptar e recoñecer transformacións espontáneas de abaixo cara a arriba e despois animalos a ir máis alá inseríndoas nun marco legal - e a súa cultura de "salvar a cara" ou "mianzi" suxiren que os políticos occidentais poderían estar mal entendendo as motivacións de China.

Aínda que a estratexia actual do internacionalismo liberal xa non funciona, non debemos ver o manexo de China como unha elección binaria entre a contención e o enfrontamento. O aumento do autoritarismo en China fixo esperanzas de que os mercados máis a prosperidade levaran a máis liberdade. A súa política cara á poboación uigur e sobre a chamada "Iniciativa do Cinto e a Estrada", así como o seu comportamento nas primeiras etapas da pandemia de coronavirus, levaron a moitos en Occidente a ver a China non como unha parella senón como unha ameaza .

Non obstante, as actividades de China no seu barrio poden explicarse en parte por unha certa defensividade debido á determinación de que nunca máis sexan dominadas por potencias estranxeiras. O que estamos a ver é algo moito máis sutil que os plans de hexemonía global. Hai unha competencia para converterse no modelo ou nación patrón que outros queren imitar, especialmente no que atinxe ás nacións que se están desenvolvendo economicamente. China tamén pretende converterse no regulador dominante do sistema financeiro e comercial internacional.

Como resposta, teremos que restrinxir o comercio sensible e responder con firmeza ás accións do goberno chinés en Xinjiang, Hong Kong e contra os veciños asiáticos. Estas accións deberían complementarse cun programa de participación entre particulares, organizacións e empresas en sociedades libres cos seus homólogos en China. Este tipo de compromiso de persoas a persoas aínda podería considerarse moito menos arriscado que a confrontación militar manifesta e, a longo prazo, máis probable que teña éxito.

Unha política de fomento do contacto organizado a nivel da sociedade civil podería levar a reformas que os gobernantes actuais terán que acompañar ou atopar moito menos fáciles de xestionar.

Stephen Davies, xefe de educación do Instituto de Asuntos Económicos e o profesor Syed Kamall, director académico e investigador do IEA, dixo:

"O goberno chinés debería crerse cando di que non busca a hexemonía. En cambio, os obxectivos do goberno chinés son o acceso a materias primas, tecnoloxía e mercados para as empresas chinesas. 

"Isto pode levar a que o goberno chinés busque establecer normas e regras internacionais e desafiar o mantra de bo goberno das democracias occidentais, pero a diferenza da Unión Soviética durante a Guerra Fría non intentará exportar a súa ideoloxía.

"Isto suporá un tipo de desafío diferente ao da Unión Soviética durante a Guerra Fría ata 1989. As democracias liberais occidentais deberían aínda responder con forza á agresión do goberno chinés e ás violacións dos dereitos humanos, pero ao mesmo tempo buscar máis xente a xente. contactos para axudar a dar forma ás reformas dentro da propia China.

"É importante tamén distinguir entre as accións do Partido Comunista Chinés e as persoas chinesas ao plantexar preocupacións polas accións do goberno chinés.

"Os antecedentes disto son o xeito en que a transformación da economía chinesa desde os anos oitenta se produciu tanto por accións espontáneas de abaixo a arriba recoñecidas e aceptadas polo PCCh como por reformas de arriba abaixo. Isto mostra as oportunidades que hai para un verdadeiro compromiso popular como unha forma de responder ao desafío do "Camiño Chinés". "

Fai a descarga do informe

Continúe Reading
propaganda

Facebook

chilro

Trending