Póñase-se connosco

negocio

SRC Business Ecosystem está a potenciar o comercio de materias primas entre a UE e a Nova Ruta da Seda

COMPARTIR:

publicado

on

Utilizamos o teu rexistro para proporcionar contido do xeito que consentiches e mellorar a nosa comprensión. Podes cancelar a subscrición en calquera momento.

A forma en que realizamos as transaccións, a nivel nacional e internacional, está a cambiar rapidamente. Despois de que os volumes de comercio de materias primas diminuísen durante o COVID-19, o comercio mundial está en auxe. Recentemente os volumes de negociación aumentaron e os prezos das materias primas creceron e moitos falan de novos superciclos de materias primas. Isto puxo unha importante presión na cadea de subministración mundial, os volumes de envío globais e os custos de envío disparáronse. O aumento do comercio mundial de materias primas foi tan grande nos últimos meses que moitos o comparan co superciclo alimentado polo crecemento de China durante a década de 2000, escribe Colin Stevens.

A industria de comercio de mercadorías múltiples xa é un ecosistema global complexo con numerosos grupos de interese, intermediarios e bancos que operan xuntos para que os acordos se produzan. As ofertas comerciais teñen un valor enorme e suceden con moita frecuencia; é unha industria de gran volume e de gran participación. Con máis de 20 millóns de colectores a flote en cada momento a través dos océanos do mundo, transportando máis de 20 billóns de dólares de mercadoría ao longo dun ano, a cadea de subministración e os procesos de financiamento comercial son unha operación esencial para manter as cousas en movemento. O volume de transaccións transfronteirizas está a medrar constantemente nun 6% desde hai anos, e só a industria de pagos internacionais vale 200 millóns de dólares.

A excesiva cadea de subministración mundial agora está afectando ás entregas. Debido ao rápido crecemento do comercio, agora hai escaseza de capacidade de transporte e contedores de transporte, a conxestión portuaria é cada vez máis frecuente e a industria do transporte está a ver o maior salto de contedores perdidos en sete anos. Máis de 3,000 colectores caeron ao mar o ano pasado e máis de 1,000 caeron pola borda no que vai de 2021. Todos eles están a causar importantes perturbacións na cadea de subministración mundial.

A excesiva cadea de subministración global tamén afecta ás empresas usuarias finais que utilizan materias primas para producir produtos acabados. Desde as empresas globais da década de 1950, como parte da súa estratexia para reducir os custos da cadea de subministración e produción, trasladaron parte da súa fabricación a países de baixo custo como China. Mentres tanto, Europa converteuse cada vez máis no lugar onde se leva a cabo a montaxe do produto final. Isto aumentou significativamente o comercio entre Europa e China, pero tamén a dependencia dunha cadea de subministración global efectiva. Ao mesmo tempo, as empresas globais adoptaron a metodoloxía "xusto a tempo" para reducir o stock e o efectivo vinculado ao capital circulante. A combinación de cadea de subministración global complexa e stocks seguros máis baixos fixo que a cadea de subministración mundial sexa cada vez máis vulnerable por interrupcións.

propaganda

COVID-19 tamén puxo en atención as vulnerabilidades da cadea de subministración global. Vimos que nos problemas de entrega da cadea de subministración de dispositivos médicos e máis recentemente de materias primas para fabricar a vacina COVID-19. Do mesmo xeito, a vulnerabilidade global da cadea de subministración está a afectar á industria do comercio de materias primas. Un problema clave na cadea de subministración mundial é a falta de visibilidade onde se atopan as mercadorías e cando se espera que cheguen ao destino final. As empresas usuarias finais normalmente teñen un período de seis semanas durante o cal as mercadorías poden chegar e, mentres tanto, non saben onde están as súas mercadorías e se chegarán ou non a tempo. Outro problema coas mercadorías brandas é que moitas veces teñen unha vida útil limitada e hai que transportalas en determinadas condicións de temperatura e humidade para evitar danos á mercadoría. Hoxe en día hai pouca visibilidade e certeza do usuario final de que os seus produtos se transportan en condicións acordadas.

COVID-19 tamén cambiou a forma en que as empresas poden financiar as súas transaccións comerciais globais. Ao longo do ano os bancos dominaron o financiamento comercial e os bancos foron a principal fonte de financiamento para as transaccións comerciais. Debido ás grandes transaccións comerciais, os bancos tradicionalmente prestaban diñeiro a comerciantes ou usuarios finais durante seis a nove meses, mentres que os bens físicos pasaban do produtor ao destino final. Con todo, ao longo dos anos, os bancos non están cada vez máis dispostos a prestar financiamento comercial e, recentemente, durante a epidemia de COVID-19, dous grandes bancos, BNP Paribas e ABN Amro pecharon os seus escritorios de financiamento comercial en Xenebra, un importante centro de comercio de materias primas. Como consecuencia, agora hai escaseza de provedores de liquidez para o comercio mundial de mercancías.

Tradicionalmente, as transaccións de financiamento do comercio eran xestionadas en gran parte por bancos internacionais, que tiñan pouca información e interese sobre os bens físicos. Mentres tanto, a cadea de subministración global tiña un gran número de proxectos de dixitalización que desconectamos e non puideron proporcionar visibilidade e rastrexabilidade á cadea de subministración global. LGR Global é unha empresa FinTech e InsurTech que se creou no 2021 para integrar e dixitalizar o comercio de mercancías entre Europa e os novos países da Ruta da Seda. Ao crear Ecosistema empresarial SRC, LGR global foi capaz de integrar a cadea de subministración global de punta a punta co financiamento comercial e acadar un maior nivel de interconexión e automatización. Cando os bancos tradicionais, despois de emitir un contrato de carta de crédito (LC), esperaban reactivamente que os bens físicos e todos os documentos relacionados co financiamento comercial chegaron antes de comezar a revisar a transacción para o seu pagamento. Por outra banda, o ecosistema empresarial SRC emite LC dixital en cadea de bloques e usa contratos intelixentes para procesar e validar os documentos da cadea de subministración global como proceso en curso. Isto permite detectar discrepancias na entrega, fraudes documentais e incluso insercións nos freos dos contedores, incendios ou danos por caída en tempo real. Esta é unha gran mellora para a práctica actual, onde a gran maioría dos documentos sobre financiamento do comercio están baseados en papel, movéndose dun país a outro empregando servizos de mensaxería as 24 horas. De feito, calcúlase que actualmente están en circulación 4 millóns de páxinas de documentos de comercio e finanzas comerciais.

propaganda

LGR Global deseñou e desenvolveu un ambiente empresarial seguro e controlado que revoluciona a forma en que se realiza e realiza o comercio internacional. En SRC Business Ecosystem estamos conectando a cadea de subministración global co financiamento comercial e o movemento de diñeiro para crear unha visión multidimensional do comercio. No noso ecosistema estamos conectando xuntos compradores, vendedores, comerciantes, bancos, seguros, transporte marítimo, axentes portuarios e goberno nun ecosistema seguro onde as transaccións son alimentadas por SRC (Silk Road Coin). Isto permítenos reducir os custos totais de transacción para todos os socios comerciais.

SRC Business Ecosystem está deseñado para proporcionar rastrexabilidade de mercadorías, evitar danos e atrasos na entrega de mercadorías, dixitalizar a recollida e validación de documentos, aumentar a transparencia, estimular o crecemento económico e mellorar drasticamente as capacidades de movemento de cartos neste mercado emocionante e de rápido crecemento. Usamos contratos intelixentes que impulsan a validación de documentos en tempo real e financian transaccións e capacidades de planificación de escenarios xemelgos dixitais para xestionar mellor o risco de negociación, proporcionar un mellor cumprimento e xestionar as interrupcións da cadea de subministración e o financiamento do comercio cando cambian as condicións externas. A análise cuantitativa e cualitativa dita que polo menos o 80% das partes interesadas relevantes no mercado de financiamento de materias primas estarán preparadas para conectar e utilizar o ecosistema empresarial SRC.

O director xeral de LGR Global, Ali Amirliravi, dixo a este sitio web: "O comercio de materias primas e as industrias de financiamento comercial amosáronnos un apetito por solucións dixitais de próxima xeración. Non obstante, as aplicacións de comida por pezas simplemente non se axustan á factura: o noso contorno empresarial controlado por SRC é unha solución integral que se construíu desde o principio aproveitando os coñecementos da industria e as tecnoloxías líderes no mercado ".

A transformación de antigos sistemas baseados en papel manual a dixital pode revolucionar o xeito no que as empresas fan comercio mundial. Aínda que actualmente as empresas usuarias finais apenas tiñan ningunha visibilidade na súa cadea de subministración e teñen que ter un gran stock de seguridade para salvagardar as súas operacións de produción, o que finalmente levou a un alto nivel de capital circulante. No ecosistema empresarial SRC, as empresas usuarias poden agora planificar, supervisar e xestionar mellor a súa cadea de subministración global con visibilidade e trazabilidade en tempo real, o que lles axuda a reducir o exceso de inventario e o capital circulante total.

Aínda que actualmente, as empresas usuarias finais teñen pouca visibilidade ou control sobre se os seus alimentos ou outros produtos perecedoiros transportáronse ou non condicións de temperatura e humidade seguras na cadea de subministración global o que leva a un alto nivel de desperdicio de produtos. No ecosistema empresarial SRC as empresas poden planificar, controlar e xestionar a cadea de subministración global dos seus bens perecedoiros e se hai interrupcións como o aumento da temperatura ou o nivel de humidade de súpeto, o sistema alerta automaticamente ao usuario final e aos transitores, polo que se pode evitar o problema. Isto mellorará a seguridade na entrega de que as mercadorías chegan nun tempo determinado e en boas condicións. Deste xeito as empresas poden reducir o desperdicio de produtos, a necesidade dun exceso de inventario que axuda ás organizacións a cumprir os seus obxectivos de sustentabilidade.

Desde o punto de vista do financiamento comercial, o financiamento da cadea de subministración e o movemento do diñeiro, cando as empresas tradicionalmente tiñan que confiar en bancos internacionais e un servizo burocrático, altamente custoso, lento e pouco fiable. No ecosistema empresarial SRC, debido á integración e as asociacións, as empresas son capaces de xestionar mellor os seus riscos de subministración, de envío, de crédito, de flutuación de divisas e de cumprimento. Tamén teñen acceso flexible á liquidez e aos diferentes instrumentos bancarios directamente desde LGR ou a través de socios comerciais precalificados no ecosistema empresarial SRC. Isto permite ás empresas mellorar a súa eficiencia operativa e reducir os riscos e custos das transaccións.

Son moitos os beneficios para as finanzas da empresa cliente e os líderes globais da cadea de subministración. En primeiro lugar, unha mellor visibilidade de extremo a extremo permite unha mellor planificación e xestión da cadea de subministración global o que mellora de novo a certeza da entrega de que os materiais de filas chegan a tempo e en boas condicións. Isto libera liquidez, reduce o exceso de inventario e capital circulante ao tempo que se protexe mellor contra a interrupción global da cadea de subministración.

En segundo lugar, ao integrar socios comerciais no ecosistema empresarial SRC, as empresas clientes son capaces de reducir e xestionar os riscos comerciais como os riscos de crédito, de mercado, operativos, de cumprimento e de flutuación da moeda. Ademais, se por exemplo, as mercadorías danan durante o transporte, o comprador coñécelle de antemán e os datos do ecosistema empresarial SRC poden axudar ás compañías aseguradoras a procesar reclamacións.

En terceiro lugar, debido á maior transparencia e menor risco no ecosistema empresarial SRC, os clientes teñen acceso a financiamento da cadea de subministración máis flexible e de baixo custo que permite ás organizacións xestionar mellor o seu fluxo de efectivo. En cuarto lugar, debido á información global da cadea de subministración de punta a punta, as organizacións agora son capaces de planificar e xestionar mellor a súa cadea de subministración global cara a obxectivos de desenvolvemento sostible e impacto ambiental, como reducir a pegada de carbono. En quinto lugar, o ecosistema empresarial SRC permite a mellora continua das operacións de financiamento comercial e da cadea de subministración global das empresas proporcionando datos históricos e de referencia e suxestións de melloras.

 "Aínda que a pandemia causou moitos efectos negativos a escala mundial, un impacto positivo potencial é que deixou claro á industria e ao público en xeral que hai que facer cambios para optimizar os procesos e mellorar o funcionamento xeral da comercio internacional, finanzas comerciais e movemento transfronteirizo de cartos ".

De cara ao 2022 e ao 2023, o Ecosistema Empresarial SRC está previsto que se estenda coa creación do seu mercado de liquidez FI, mercadorías e seguros e a implementación de novos produtos como o xemelgo dixital.

Comparte este artigo:

economía dixital

Global Gateway: ata 300 millóns de euros para a estratexia da Unión Europea para impulsar vínculos sostibles en todo o mundo

publicado

on

A Comisión Europea e o Alto Representante para Asuntos Exteriores e Política de Seguridade lanzan a Global Gateway, a nova estratexia europea para impulsar vínculos intelixentes, limpos e seguros en materia dixital, enerxía e transporte e reforzar os sistemas de saúde, educación e investigación en todo o mundo. Representa conexións sostibles e de confianza que funcionan para as persoas e o planeta, para afrontar os retos globais máis urxentes, desde o cambio climático e a protección do medio ambiente, ata a mellora da seguridade sanitaria e o impulso da competitividade e as cadeas de subministración globais. Global Gateway ten como obxectivo mobilizar ata 300 millóns de euros en investimentos entre 2021 e 2027 para apoiar unha recuperación global duradeira, tendo en conta as necesidades dos nosos socios e os propios intereses da UE.

A presidenta da Comisión Europea, Ursula von der Leyen, dixo: "O COVID-19 demostrou o interconectado que está o mundo no que vivimos. Como parte da nosa recuperación global, queremos redeseñar como conectamos o mundo para avanzar mellor. O modelo europeo consiste en investir tanto en infraestruturas duras como brandas, en investimentos sostibles en dixital, clima e enerxía, transporte, saúde, educación e investigación, así como nun ambiente propicio que garanta unhas condicións de xogo equitativas. Apoiaremos investimentos intelixentes en infraestruturas de calidade, respectando os máis altos estándares sociais e ambientais, en consonancia cos valores democráticos da UE e as normas e estándares internacionais. A Estratexia Global Gateway é un modelo de como Europa pode construír conexións máis resistentes co mundo".

O alto representante/vicepresidente Josep Borrell dixo: "As conexións entre sectores clave axudan a construír comunidades de intereses compartidos e reforzan a resiliencia das nosas cadeas de subministración. Unha Europa máis forte no mundo significa un compromiso decidido cos nosos socios, firmemente fundamentado nos nosos principios fundamentais. Coa Estratexia Global Gateway estamos reafirmando a nosa visión de impulsar unha rede de conexións, que debe basearse en estándares, regras e regulamentos aceptados internacionalmente para proporcionar unhas condicións de xogo equitativas.

A UE ten unha longa traxectoria como socio de confianza para ofrecer proxectos sostibles e de alta calidade, tendo en conta as necesidades dos nosos países socios e garantir beneficios duradeiros para as comunidades locais, así como os intereses estratéxicos da Unión Europea.

propaganda

Pasarela global trátase de aumentar os investimentos promovendo valores democráticos e altos estándares, bo goberno e transparencia, asociacións equitativas, infraestruturas verdes e limpas, seguras e que catalizan o investimento do sector privado.

A través dun Enfoque do equipo europeo, Global Gateway reunirá á UE, os Estados membros coas súas institucións financeiras e de desenvolvemento, incluído o Banco Europeo de Investimentos (BEI) e o Banco Europeo de Reconstrución e Desenvolvemento (BERD) e buscará mobilizar ao sector privado para potenciar os investimentos. para un impacto transformador. As delegacións da UE en todo o mundo, que traballan con Team Europe sobre o terreo, desempeñarán un papel fundamental para identificar e coordinar os proxectos de Global Gateway nos países socios.

Global Gateway baséase no novas ferramentas financeiras no marco financeiro plurianual da UE 2021-2027. O Instrumento de Veciñanza, Desenvolvemento e Cooperación Internacional (NDICI)-Global Europe, o Instrumento de Asistencia de Preadhesión (IPA) III, así como Interreg, InvestEU e o programa de investigación e innovación da UE Horizon Europe; todos permiten á UE impulsar investimentos públicos e privados en áreas prioritarias, incluída a conectividade. En particular, o Fondo Europeo para o Desenvolvemento Sostible+ (EFSD+), o brazo financeiro de NDICI-Global Europe porá á súa disposición ata 135 millóns de euros para investimentos garantidos para proxectos de infraestruturas entre 2021 e 2027, ata 18 millóns de euros. O financiamento do orzamento da UE e as institucións financeiras e financeiras europeas para o desenvolvemento teñen ata 145 millóns de euros en volumes de investimento previstos.

propaganda

Ademais do seu conxunto de ferramentas financeiras, a UE está a explorar a posibilidade de establecer un Facilidade Europea de Crédito á Exportación complementar os acordos existentes de crédito á exportación a nivel dos Estados membros e aumentar a potencia de lume global da UE neste ámbito. O Mecanismo axudaría a garantir unha maior igualdade de condicións para as empresas da UE nos mercados de terceiros países, onde cada vez teñen que competir máis con competidores estranxeiros que reciben un gran apoio dos seus gobernos, facilitando así a súa participación en proxectos de infraestruturas.

A UE non só ofrecerá condicións financeiras sólidas para os socios, achegando subvencións, préstamos favorables e garantías orzamentarias para reducir os riscos dos investimentos e mellorar a sustentabilidade da débeda, senón que tamén promoverá os máis altos estándares de xestión ambiental, social e estratéxico. A UE proporcionará asistencia técnica aos socios para mellorar a súa capacidade de preparar proxectos cribles que garantan a relación calidade-prezo en infraestruturas.

Global Gateway investirá en estabilidade e cooperación internacional e demostrará como os valores democráticos ofrecen seguridade e equidade para os investimentos, sustentabilidade para os socios e beneficios a longo prazo para as persoas de todo o mundo. 

Esta é a contribución de Europa para reducir a brecha de investimento global, que require un esforzo concertado en liña co compromiso de xuño de 2021 dos líderes do G7 de lanzar unha asociación de infraestruturas transparente, de alto nivel e impulsada por valores para satisfacer as necesidades globais de desenvolvemento de infraestruturas.

A UE comprométese a traballar con socios afíns para promover investimentos en conectividade sostible. Global Gateway e a iniciativa estadounidense Build Back Better World reforzaranse mutuamente. Este compromiso de traballar xuntos reafirmouse na COP26, a Conferencia das Nacións Unidas sobre o Cambio Climático de 2021, onde a UE e os Estados Unidos reuniron a socios afíns para expresar o seu compromiso compartido para abordar a crise climática mediante un desenvolvemento de infraestruturas limpas, resistentes e coherentes. cun futuro neto cero.

Global Gateway baséase nos logros da Estratexia de Conectividade UE-Asia de 2018, as asociacións de conectividade concluídas recentemente con Xapón e a India, así como os plans económicos e de investimento para os Balcáns occidentais, a Asociación Leste e a veciñanza do sur. Está totalmente aliñado coa Axenda 2030 da ONU e os seus Obxectivos de Desenvolvemento Sostible (ODS) e o Acordo de París.  

Próximos pasos

Os proxectos Global Gateway desenvolveranse e entregaranse a través Iniciativas do Equipo Europeo. As institucións da UE, os Estados membros e as institucións financeiras europeas traballarán conxuntamente coas empresas europeas, así como cos gobernos, a sociedade civil e o sector privado dos países socios.

Baixo a dirección xeral do Presidente da Comisión, o Alto Representante/Vicepresidente da Comisión, os Comisarios de Asociacións Internacionais e Veciñanza e Ampliación avanzarán na implementación de Global Gateway e promoverán a coordinación entre todos os axentes.

A Comisaria de Asociacións Internacionais, Jutta Urpilainen, dixo: "A Estratexia Global Gateway é a oferta de Europa para construír asociacións entre iguais, que reflicten o compromiso a longo prazo de Europa coa recuperación sostible en cada un dos nosos países socios. Co Global Gateway queremos crear vínculos fortes e sostibles, non dependencias, entre Europa e o mundo e construír un novo futuro para os mozos".

O comisario de Veciñanza e Ampliación, Olivér Várhelyi, engadiu: "A conectividade global para a UE comeza coa súa veciñanza. Os Plans Económicos e de Investimento que lanzamos recentemente para os Balcáns occidentais, a veciñanza oriental e meridional están construídos arredor da conectividade. Conectividade con Europa, conectividade dentro destas rexións. Desenvolvidos en estreita cooperación cos nosos socios, estes Plans comezarán a ofrecer a Estratexia Global Gateway nas nosas rexións veciñas aínda dentro do mandato desta Comisión.

Máis información

Comunicación conxunta da Comisión Europea e o Alto Representante sobre Global Gateway

Preguntas e respostas sobre Global Gateway

Folla informativa sobre Global Gateway

Discurso sobre o estado da Unión do presidente von der Leyen

sitio

Comparte este artigo:

Continúe Reading

economía dixital

Anuncios persoais cruciais para as pemes e outras pequenas organizacións

publicado

on

Como asociación de datos e mercadotecnia, DDMA leva máis de 15 anos comprometida co uso responsable dos datos. Xunto cos nosos membros loitamos por un ecosistema de publicidade en liña xusto, seguro e transparente. Debe ter claro para os consumidores o que ocorre cos seus datos e por que se mostran determinados anuncios. As organizacións non deben recoller nin utilizar datos persoais se non poden explicar o motivo dos mesmos ao cliente. Por iso, celebramos a Lei de servizos dixitais, que introduce obrigas de transparencia para os anuncios en liña dirixidos. Só con máis transparencia podemos recuperar a confianza dos consumidores, escribe Diana Janssen.

Pero a prohibición ou restrición da publicidade personalizada non é o camiño a seguir e, ademais, prexudicial para as pemes, os emprendedores innovadores e outras pequenas organizacións. Moitas veces esquécese que estas organizacións máis pequenas tamén poden verse afectadas por unha prohibición. Personalizan os anuncios para chegar facilmente aos seus clientes actuais ou potenciais, recadar fondos e informarlles. Polo momento, non hai alternativa realista. En moitos casos, a súa capacidade financeira é limitada, polo que a eficacia da publicidade en liña é vital. Ao poder facer publicidade eficaz cun orzamento limitado, os pequenos emprendedores poden manterse ao día en Internet dominado por grandes partidos.

Precisamente pola ampla gama de sectores e emprendedores que poderían verse afectados por unha prohibición, a precaución é fundamental. As pequenas organizacións deben manter a oportunidade de achegar os seus produtos, servizos e información á atención dos consumidores. Por iso, o colectivo empresarial e os políticos deben esforzarse conxuntamente polo uso dunha publicidade personalizada que salvagarde mellor a posición dos consumidores e dos empresarios.

Compartimos as preocupacións no Parlamento Europeo sobre o actual ecosistema publicitario. Hai que facer fronte á gran cantidade de desinformación difundida a través das principais plataformas dixitais. Isto levou a chamar en Bruxelas a prohibición total da publicidade dirixida ou personalizada. Non obstante, difundir información errónea e publicidade personalizada e relevante son dúas cousas completamente diferentes. Nun ecosistema publicitario que funciona ben, é necesario un contido personalizado, por exemplo baseado no comportamento e no historial de busca. A personalización garante que vexa contido que é relevante para vostede, na sobrecarga de información á que se enfrontan as persoas en liña.

propaganda

A comunidade empresarial e outros sectores están a traballar arreo en anuncios personalizados de alta calidade, que requiren a menor cantidade de datos persoais posible. Como asociación do sector, o noso traballo é difundir de forma activa bos exemplos e axudar ás organizacións a utilizar os datos de forma responsable, como facemos co noso Mapa de principios de uso de datos e obradoiro sobre ética dos datos. A publicidade personalizada amigable coa privacidade, onde o cliente ten control sobre os seus datos, é posible dentro das estritas regras do GDPR para a minimización de datos.

Os políticos poden axudar á comunidade empresarial con información e ferramentas para o cumprimento das normas existentes e a súa aplicación. Unha simple prohibición ou restrición da publicidade personalizada non axuda ao consumidor. Só dificulta moito que as organizacións pequenas cheguen ao seu público.

Diana Janssen é directora de DDMA, a asociación comercial máis grande dos Países Baixos para marketing, servizos e vendas baseados en datos.

propaganda

Comparte este artigo:

Continúe Reading

China

Competencia: a UE e China reúnense durante a 22ª Semana da Competición para discutir as prioridades da política de competencia

publicado

on

Funcionarios e expertos da UE e China reuniranse en liña do 29 de novembro ao 2 de decembro de 2021 para discutir sobre a súa cooperación en materia de lei de competencia e aplicación. As discusións centraranse na transición verde e en como o Sistema de revisión da competencia leal de China e o marco de axudas estatais da UE poden contribuír a ela. Os participantes tamén discutirán os mecanismos para controlar as adquisicións potencialmente anticompetitivas no sector dixital e os retos prácticos de investigar os mercados dixitais. Ademais, haberá actualizacións sobre as revisións propostas da Lei antimonopolio de China e os recentes desenvolvementos normativos e da política de competencia na UE.

O 22nd A Semana da Competencia UE-China segue a longa tradición de diálogo bianual sobre competencia entre a UE e as axencias de aplicación antimonopolio en China. É parte do Proxecto de Cooperación á Competición, un programa de cinco anos financiado pola UE que ofrece cooperación técnica ás autoridades de competencia en Asia. Tamén ofrece unha plataforma para intercambios sobre política de competencia entre a Dirección Xeral de Competencia da Comisión Europea (DG Competencia) e a Administración estatal chinesa para a regulación do mercado (SAMR). O obxectivo é intercambiar experiencias e reforzar a converxencia na política de competencia, en beneficio dos cidadáns e das empresas tanto da UE como de Asia. Máis información sobre o diálogo bilateral da Comisión Europea con China no ámbito da política de competencia está dispoñible na Comisión .

Comparte este artigo:

Continúe Reading
propaganda
propaganda

Trending