Póñase-se connosco

Bancario

COVID-19 revela as deficiencias dun sistema comercial baseado en papel

publicado

on

Segundo un informe recente da Cámara de Comercio Internacional, mentres COVID-19 revela as deficiencias dun sistema comercial baseado en papel, as institucións financeiras (IF) están a atopar formas de manter a circulación do comercio. Afirma que o problema ao que se enfronta hoxe está enraizado na única vulnerabilidade máis persistente do comercio: o papel. O papel é o talón de Aquiles do sector financeiro. A interrupción sempre ía ocorrer, a única pregunta era, cando, escribe Colin Stevens.

Os datos preliminares da CPI mostran que as institucións financeiras xa senten que están a ser afectadas. Máis do 60% dos entrevistados ao recente suplemento COVID-19 da enquisa comercial espera que os seus fluxos comerciais diminúan polo menos un 20% en 2020.

A pandemia introduce ou agrava os desafíos ao proceso de financiamento do comercio. Para axudar a combater os aspectos prácticos do financiamento comercial nun ambiente COVID-19, moitos bancos indicaron que estaban a tomar as súas propias medidas para relaxar as regras internas da documentación orixinal. Non obstante, só o 29% dos entrevistados informa que os seus reguladores locais prestaron apoio para facilitar o comercio continuo.

É un momento crítico para actualizar a infraestrutura e aumentar a transparencia e, aínda que a pandemia causou moitos efectos negativos, un posible impacto positivo é que deixou claro á industria que hai que facer cambios para optimizar os procesos e mellorar a globalidade. funcionamento do comercio internacional, as finanzas comerciais e o movemento de cartos.

Ali Amirliravi, o CEO de LGR Global e fundador de Moeda da Ruta da Seda, explicou como a súa empresa atopou solucións a estes problemas.

"Creo que se reduce a integrar as novas tecnoloxías de xeitos intelixentes. Tomemos por exemplo a miña empresa, LGR Global, cando se trata de movemento de cartos, estamos centrados en 3 cousas: velocidade, custo e transparencia. Para abordar estes problemas, estamos liderando a tecnoloxía e empregando cousas como blockchain, moedas dixitais e dixitalización xeral para optimizar as metodoloxías existentes.

Ali Amirliravi, o CEO de LGR Global e fundador de Silk Road Coin,

Ali Amirliravi, o CEO de LGR Global e fundador de Silk Road Coin

"Está bastante claro o impacto que poden ter as novas tecnoloxías en cousas como a velocidade e a transparencia, pero cando digo que é importante integrar as tecnoloxías dun xeito intelixente é importante porque sempre tes que ter presente aos teus clientes: o último sería Quero facer é introducir un sistema que realmente confunda aos nosos usuarios e fai o seu traballo máis complicado. Polo tanto, por unha banda, a solución a estes problemas atópase na nova tecnoloxía, pero por outra banda, trátase de crear unha experiencia de usuario que é sinxelo de usar e interactuar e intégrase perfectamente nos sistemas existentes. Entón, é un pouco equilibrado entre a tecnoloxía e a experiencia do usuario, aí se vai crear a solución.

"Cando se trata do tema máis amplo do financiamento da cadea de subministración, o que vemos é a necesidade dunha mellor dixitalización e automatización dos procesos e mecanismos que existen ao longo do ciclo de vida do produto. Na industria de comercio de mercadorías múltiples hai tantos interesados ​​diferentes , intermediarios, bancos, etc. e cada un deles ten o seu propio xeito de facelo: existe unha falta xeral de normalización, especialmente na zona da Ruta da Seda. A falta de normalización leva a confusión nos requisitos de cumprimento, documentos comerciais, cartas de crédito, etc., e isto significa atrasos e maiores custos para todas as partes. Ademais, temos o enorme problema da fraude, que ten que esperar cando está lidando con esa disparidade na calidade dos procesos e informes. A solución aquí é unha vez máis, para empregar a tecnoloxía e dixitalizar e automatizar o maior número posible destes procesos, debería ser o obxectivo eliminar o erro humano da ecuación.

"E aquí está o realmente emocionante de achegar a dixitalización e a estandarización ao financiamento da cadea de subministración: non só iso fará que o negocio sexa moito máis sinxelo para as propias empresas, esta maior transparencia e optimización tamén fará que as empresas sexan moito máis atractivas para fóra para todos os que participan aquí. "

Como cre Amirliravi que estes novos sistemas poden integrarse na infraestrutura existente?

"Esta é realmente unha pregunta clave e pasamos moito tempo traballando en LGR Global. Démonos conta de que podes ter unha excelente solución tecnolóxica, pero se crea complexidade ou confusión para os teus clientes, acabarás causando máis problemas dos que resolves.

Na industria do financiamento do comercio e do movemento de cartos, isto significa que as novas solucións teñen que ser capaces de conectarse directamente aos sistemas de clientes existentes; iso é posible usando as API. Trátase de salvar a brecha entre as finanzas tradicionais e o fintech e asegurarse de que os beneficios da dixitalización se proporcionen cunha experiencia de usuario perfecta.

O ecosistema de financiamento do comercio ten unha serie de partes interesadas diferentes, cada un cos seus sistemas. O que realmente vemos necesario é unha solución de extremo a extremo que aporte transparencia e rapidez a estes procesos, pero que aínda poida interactuar cos sistemas legados e bancarios nos que confía a industria. É entón cando comezarás a ver que se fan cambios reais ".

Onde están os focos globais de cambio e oportunidades? Ali Amirliravi di que a súa empresa, LGR Global, céntrase na Área da Ruta da Seda (entre Europa, Asia Central e China) por algúns motivos principais:

“En primeiro lugar, é unha área de crecemento incrible. Se observamos China por exemplo, mantiveron un crecemento do PIB superior ao 6% nos últimos anos e as economías de Asia central están a rexistrar números similares, se non superiores. Este tipo de crecemento significa aumento do comercio, aumento da propiedade estranxeira e desenvolvemento de filiais. É unha área onde realmente podes ver a oportunidade de aportar moita automatización e estandarización aos procesos das cadeas de subministración. Hai moitos cartos que se moven e novas asociacións comerciais que se fan todo o tempo, pero tamén hai moitos puntos de dor na industria.

A segunda razón ten que ver coa realidade da flutuación da moeda na zona. Cando dicimos países da Área da Ruta da Seda, falamos de 68 países, cada un coas súas moedas e as flutuacións de valor individualizadas que se derivan diso. O comercio transfronteirizo nesta área significa que as empresas e os grupos de interese que participan no lado das finanzas teñen que xestionar todo tipo de problemas á hora de cambiar de moeda.

E aquí é onde os atrasos bancarios que se producen no sistema tradicional realmente teñen un impacto negativo sobre o negocio na zona: debido a que algunhas destas moedas son moi volátiles, pode darse o caso de que cando unha transacción se borre finalmente, o valor real que se está a transferir acaba sendo significativamente diferente do que se podería acordar inicialmente. Isto causa todo tipo de dores de cabeza á hora de contabilizar todos os lados, e é un problema que tratei directamente durante a miña etapa na industria ".

Amirliravi cre que o que estamos a ver agora é unha industria que está preparada para o cambio. Mesmo coa pandemia, as empresas e as economías están crecendo e agora hai máis empuxe cara a solucións dixitais e automatizadas que nunca. O volume de transaccións transfronteirizas está a medrar constantemente nun 6% desde hai anos e só a industria de pagos internacionais vale só 200 millóns de dólares.

Números coma ese mostran o potencial de impacto que podería ter a optimización neste espazo.

Temas como o custo, a transparencia, a velocidade, a flexibilidade e a dixitalización están a ser tendentes na industria neste momento e, a medida que as ofertas e as cadeas de subministración seguen a ser cada vez máis valiosas e complexas, as demandas sobre infraestruturas aumentarán do mesmo xeito. Realmente non se trata de "se", senón de "cando": a industria atópase nunha encrucillada neste momento: está claro que as novas tecnoloxías racionalizarán e optimizarán os procesos, pero os partidos agardan por unha solución segura e fiable o suficiente para xestionar transaccións frecuentes e de gran volume e o suficientemente flexible como para adaptarse ás complexas estruturas comerciais que existen no financiamento comercial. "

Amirliravi e os seus colegas de LGR Global ven un futuro emocionante para o movemento de diñeiro B2B e a industria das finanzas comerciais.

"Creo que algo que imos seguir vendo é o impacto das tecnoloxías emerxentes na industria", dixo. "Cousas como a infraestrutura blockchain e as moedas dixitais utilizaranse para aumentar a transparencia e a velocidade nas transaccións. Tamén se están a crear moedas dixitais emitidas polo goberno central e isto tamén terá un impacto interesante no movemento transfronteirizo de cartos.

"Estamos a ver como se poden empregar os contratos intelixentes dixitais no financiamento comercial para crear novas cartas de crédito automatizadas, e isto ponse realmente interesante unha vez que incorpora a tecnoloxía IoT. O noso sistema é capaz de desencadear transaccións e pagamentos automaticamente en función da entrada fluxos de datos. Isto significa, por exemplo, que poderiamos crear un contrato intelixente para unha carta de crédito que libere automaticamente o pago unha vez que un contedor de transporte ou un buque de transporte chegue a un determinado lugar. un sistema de documentos de conformidade verifícase e cárgase ao sistema. A automatización é unha tendencia tan enorme: veremos que se interrompen cada vez máis procesos tradicionais.

"Os datos continuarán desempeñando un papel enorme na configuración do futuro da financiación da cadea de subministración. No sistema actual, moitos datos están silados e a falta de estandarización realmente interfire coas oportunidades xerais de recollida de datos. Non obstante, unha vez este problema Resólvese, unha plataforma de financiamento do comercio dixital de punta a punta sería capaz de xerar grandes conxuntos de datos que se poderían usar para crear todo tipo de modelos teóricos e insights da industria. e a seguridade será incriblemente importante para a industria de mañá.

"Para min, o futuro do movemento do diñeiro e da industria das finanzas comerciais é brillante. Entramos na nova era dixital e isto vai significar todo tipo de novas oportunidades de negocio, especialmente para as empresas que adoptan tecnoloxías de próxima xeración."

Bancario

A carreira de moeda criptográfica non é só Bitcoin

publicado

on

Foi un ano salvaxe e imprevisible de moitas maneiras. As moedas criptográficas estalaron con inversores institucionais. Bitcoin alcanzou un novo máximo histórico en decembro. O investimento institucional en bitcoins foi a noticia principal de 2020. As grandes e pequenas empresas trasladaron enormes porcentaxes das súas reservas de efectivo a bitcoins, incluíndo microStrategy, Mass Mutual e Square. E se hai algúns anuncios recentes, só comezan, escribe Colin Stevens.

Non obstante, tan emocionante como foi velos verter no espazo durante o último ano, as cifras seguen sendo relativamente baixas. En 2021 quedará claro o éxito ou non das súas decisións. Isto podería motivar a unha nova onda de investidores institucionais a seguir o seu exemplo. O investimento de 425 millóns de dólares de MicroStrategy en bitcoin, por exemplo, xa duplicou o seu valor (a partir do 18 de decembro de 2020). Son números que interesarán a calquera empresa ou investidor.

Ademais, as criptomonedas e as plataformas de investimento como Luno xa están facilitando a participación das institucións. A recente noticia de que os índices S&P Dow Jones, unha empresa conxunta entre S&P Global, o grupo CME e News Corp, estrearán índices de criptocurrency en 2021, por exemplo, deberían poñer a criptografía diante de máis investimentos a diario.

A seguinte gran noticia para a moeda criptográfica serán os fondos soberanos e os gobernos. Estarán listos para facer unha inversión pública en criptografía o ano que vén?

En realidade, tecnicamente xa pasou, aínda que non directamente. O Fondo de Pensións do Goberno noruegués, tamén coñecido como o Fondo Petroleiro, posúe agora case 600 Bitcoin (BTC) indirectamente a través da súa participación do 1.51% en MicroStrategy.

Un investimento público e aberto por tal entidade sería unha mostra de confianza que podería provocar un frenesí da actividade gobernamental. Se o investimento institucional trouxo respectabilidade a Bitcoin e outras cripto-moedas, imaxina o que faría o respaldo dun goberno ou fondo soberano?

A recente corrida de touros seguramente comezou a falar, pero compare a atención dos medios en 2017 con esta vez. Foi limitado, como mínimo

Unha das razóns é que esta carreira foi impulsada principalmente por investidores institucionais. A miúdo isto significou que as novas de criptografía aterran nas páxinas de empresas menos vistas. A atención dos grandes medios tamén, comprensiblemente, estivo noutros lugares: as pandemias e as controversias eleccións presidenciais tenden a dominar o ciclo de noticias.

Pero hai sinais de que isto está cambiando. O novo máximo histórico histórico de decembro trouxo consigo unha importante cobertura positiva nas principais publicacións, incluíndo The New York Times, The Daily Telegraph e The Independent.

Se o prezo do bitcoin segue aumentando (como moitos sospeitan que o fará), isto pode provocar outra onda de titulares e volver consolidar a criptocurrency firmemente nas primeiras páxinas. Isto volve poñer a criptocurrency firmemente na conciencia pública, potencialmente acendendo un lume baixo a demanda dos consumidores.

Hai unha serie de razóns polas que isto podería ser, pero o principal é que esta carreira foi impulsada fundamentalmente pola demanda institucional e non polo miúdo.

Un aumento da atención dos medios seguramente cambiaría isto, pero quizais o máis importante é que agora é máis fácil que nunca mercar moedas criptográficas, co éxito de Luno e Coinbase, apoiando a clientes de todo o mundo, pero tamén PayPal e Square son vendo un enorme éxito nos EE. Actualmente están a mercar o equivalente ao 100% de bitcoins recén acuñados só para cubrir a demanda que están recibindo dos clientes estadounidenses.

Hai outro elemento. Esta última corrida de touros para o ecosistema criptográfico no seu conxunto está demostrando que hai apetito por fichas que fan algo máis que un simple valor de almacenamento (é dicir, bitcoins) e agora as fichas con casos de uso máis específicos e sofisticados son cada vez máis populares. .

Os tokens de moeda criptográfica son activos dixitais funxibles que se poden usar como medios de intercambio (negociados) dentro do ecosistema do proxecto blockchain emisor. Descríbense mellor por como serven ao usuario final. Pense nas fichas como os alimentos que nutren os ecosistemas baseados na cadea de bloques.

Os tokens criptográficos, que tamén se denominan activos criptográficos, son tipos especiais de tokens de moeda virtual que residen nas súas propias cadeas de bloques e representan un activo ou utilidade. Na maioría das veces úsanse para recadar fondos para a venda de multitude, pero tamén se poden usar como substituto doutras cousas.

No token criptográfico que obtivo unha importante cobertura informativa é o Moeda da Ruta da Seda. Un token de criptografía dixital emitido por LGR Global .

A Silk Road Coin é un símbolo de propósito especial, deseñado para a súa aplicación na industria mundial de comercio de materias primas. Segundo o fundador e conselleiro delegado de LGR Global, Ali Amirliravi, “hai moitos problemas de dor no negocio de comercio de materias primas, incluídos os atrasos nas transferencias de fondos e asentamentos. Os problemas de transparencia e as flutuacións de moeda traballan para minar aínda máis a eficiencia e a rapidez das transaccións de negociación de materias primas. Baseándonos no noso amplo coñecemento da industria, creamos a Moeda da Ruta da Seda para tratar estes problemas e optimizar de xeito exhaustivo o comercio de materias primas e as industrias de financiamento comercial. "

Fundador e CEO de LGR Global, Ali Amirliravi

Fundador e CEO de LGR Global, Ali Amirliravi

Para comezar, LGR Global céntrase en optimizar o movemento transfronteirizo de diñeiro e, posteriormente, expandirase a dixitalizar o financiamento comercial de punta a punta usando tecnoloxías emerxentes como Blockchain, Smart Contracts, AI e Big Data Analytics. "A plataforma LGR foi lanzada na zona da Ruta da Seda (Europa-Asia Central-China)", explica Amirliravi, "unha área que representa o 60% da poboación mundial, o 33% do PIB mundial e presenta taxas incriblemente altas e constantes de crecemento económico (+ 6% anual). "

A plataforma LGR Global ten como obxectivo completar con seguridade e con éxito as transferencias de diñeiro o máis rápido posible. Conséguese eliminando os intermediarios e transferindo o diñeiro directamente do remitente ao receptor. A Moneda da Ruta da Seda encádrase no ecosistema LGR como o mecanismo exclusivo para os pagos de taxas realizados por comerciantes e produtores que utilizan a plataforma LGR para realizar transaccións transfronteirizas de grandes cantidades e operacións de financiamento comercial.

Cando se lle preguntou como será o 2021 para LGR Global e a Coin da Ruta da Seda, Amirliravi afirmou: "somos moi optimistas para o novo ano; a retroalimentación da industria e dos investimentos para a plataforma de financiamento comercial dixital e SRC foi abrumadoramente positiva. Sabemos que podemos facer unha gran diferenza na industria do comercio de materias primas dixitalizando e optimizando os procesos e estamos encantados de amosar proxectos piloto exitosos que comezan no primeiro e segundo trimestre de 1 ".

Os tokens específicos da industria e as plataformas blockchain obtiveron un interese significativo por parte dos investidores institucionais; está claro que hai apetito por solucións de futuro que resolvan problemas concretos.

Continúe Reading

Bancario

McGuinness presenta unha estratexia para xestionar os préstamos non rendibles

publicado

on

A Comisión Europea presentou hoxe (16 de decembro) unha estratexia para evitar unha futura acumulación de préstamos non rendibles (NPL) en toda a Unión Europea, como resultado da crise do coronavirus. A estratexia ten como obxectivo garantir que os fogares e as empresas da UE continúen tendo acceso ao financiamento que precisan ao longo da crise. Os bancos teñen un papel crucial que desempeñar na mitigación dos efectos da crise do coronavirus, mantendo o financiamento da economía. Isto é fundamental para apoiar a recuperación económica da UE. Dado o impacto que tivo o coronavirus na economía da UE, espérase que o volume de NPL aumentará en toda a UE, aínda que o momento e a magnitude deste aumento aínda son incertos.

Dependendo da rapidez coa que a economía da UE se recupere da crise do coronavirus, a calidade dos activos dos bancos e, á súa vez, a súa capacidade de crédito poderían deteriorarse. Unha economía que funciona para o vicepresidente executivo de Valdis Dombrovskis dixo: "A historia móstranos que o mellor é abordar os préstamos improductivos de forma temperá e decidida, especialmente se queremos que os bancos sigan apoiando empresas e fogares. Agora estamos a tomar medidas preventivas e coordinadas. A estratexia de hoxe axudará a contribuír á recuperación rápida e sostible de Europa axudando aos bancos a descargar estes préstamos dos seus balances e manter o fluxo de crédito ".

Mairead McGuinness, o comisario responsable dos servizos financeiros, a estabilidade financeira e a Unión de Mercados de Capitais, dixo: "Moitas empresas e fogares víronse sometidos a unha importante presión financeira debido á pandemia. A prioridade para a Comisión é asegurarse de que os cidadáns e as empresas europeas sigan recibindo apoio dos seus bancos. Hoxe presentamos un conxunto de medidas que, aínda que garanten a protección dos prestatarios, poden axudar a evitar un aumento dos créditos similares ao que se produciu despois da última crise financeira ".

Co fin de dar aos Estados membros e ao sector financeiro as ferramentas necesarias para abordar o aumento da morosidade no sector bancario da UE desde o inicio, a Comisión propón unha serie de accións con catro obxectivos principais:

1. Desenvolver aínda máis os mercados secundarios de activos en dificultades: Isto permitirá aos bancos sacar os créditos non bancarios, garantindo á vez unha protección reforzada para os debedores. Un paso clave neste proceso sería a adopción da proposta da Comisión sobre administradores de crédito e compradores de créditos que actualmente está a ser debatida polo Parlamento Europeo e o Consello. Estas regras reforzarían a protección do debedor nos mercados secundarios. A Comisión ve merecida a creación dun centro electrónico de datos electrónico a nivel da UE para mellorar a transparencia do mercado. Un centro deste tipo actuaría como un repositorio de datos que sustenta o mercado de créditos morosos para permitir un mellor intercambio de información entre todos os axentes implicados (vendedores de crédito, compradores de créditos, administradores de crédito, empresas de xestión de activos (AMC) e plataformas privadas de morosidade). trátanse dun xeito eficaz. Sobre a base dunha consulta pública, a Comisión exploraría varias alternativas para establecer un centro de datos a nivel europeo e determinaría o mellor camiño a seguir. Unha das opcións podería ser establecer o centro de datos ampliando a competencia do DataWarehouse (ED) europeo existente.

2. Reformar a lexislación da UE sobre insolvencia e recuperación de débedas: isto axudará a converxer os distintos marcos de insolvencia en toda a UE, mantendo un alto nivel de protección dos consumidores. Procedementos de insolvencia máis converxentes aumentarían a seguridade xurídica e acelerarían a recuperación do valor en beneficio tanto do acredor como do debedor. A Comisión insta ao Parlamento e ao Consello a chegar rapidamente a un acordo sobre a proposta lexislativa de normas mínimas de harmonización sobre a execución acelerada da garantía extraxudicial, que a Comisión propuxo en 2018.

3. Apoiar o establecemento e a cooperación de empresas nacionais de xestión de activos (AMC) a nivel da UE: as empresas de xestión de activos son vehículos que proporcionan alivio aos bancos que loitan ao permitirlles eliminar os créditos dos seus balances. Isto axuda aos bancos a concentrarse no crédito a empresas e fogares viables en lugar de xestionar os créditos morosos. A Comisión está disposta a apoiar aos Estados membros na creación de AMC nacionais - se así o desexan - e exploraría como se podería fomentar a cooperación establecendo unha rede da UE de AMC nacionais. Aínda que os AMC nacionais son valiosos porque se benefician da experiencia nacional, unha rede da UE de AMC nacionais podería permitir ás entidades nacionais intercambiar as mellores prácticas, facer cumprir os estándares de datos e transparencia e coordinar mellor as accións. A rede de AMC tamén podería usar o centro de datos para coordinarse e cooperar entre si co fin de compartir información sobre investidores, debedores e administradores. Para acceder á información dos mercados de moros esixirase que se respecten todas as normas de protección de datos relevantes relativas aos debedores.

4. Medidas de precaución: aínda que o sector bancario da UE está en xeral nunha posición moito máis sólida que despois da crise financeira, os estados membros seguen a ter respostas de política económica variables. Dadas as circunstancias especiais da crise sanitaria actual, as autoridades teñen a posibilidade de aplicar medidas preventivas de apoio público, cando sexa necesario, para garantir o financiamento continuo da economía real segundo a Directiva de recuperación e resolución de bancos da UE e os marcos de axuda estatal. proposto hoxe baséase nun conxunto consistente de medidas implementadas previamente.

En xullo de 2017, os ministros de finanzas do ECOFIN acordaron un primeiro plan de acción para facer fronte aos créditos morosos. En consonancia co Plan de acción ECOFIN, a Comisión anunciou na súa comunicación sobre a conclusión da unión bancaria de outubro de 2017 un completo paquete de medidas para reducir o nivel de morosidade na UE. En marzo de 2018, a Comisión presentou o seu paquete de medidas para afrontar as altas ratios de morosidade. As medidas propostas incluían o backstop de morosidade, que obrigaba aos bancos a construír niveis mínimos de cobertura de perdas para préstamos de nova orixe, unha proposta de Directiva sobre administradores de crédito, compradores de crédito e para a recuperación de garantías e o plan para a creación de activos nacionais. empresas xestoras.

Para mitigar o impacto da crise do coronavirus, o paquete bancario da Comisión a partir de abril de 2020 implementou emendas dirixidas a "solución rápida" ás regras prudenciais bancarias da UE. Ademais, o paquete de recuperación dos mercados de capitais, adoptado en xullo de 2020, propuxo cambios dirixidos ás regras do mercado de capitais para fomentar maiores investimentos na economía, permitir a rápida capitalización das empresas e aumentar a capacidade dos bancos para financiar a recuperación. O mecanismo de recuperación e resiliencia (RRF) tamén proporcionará un apoio substancial ás reformas destinadas a mellorar a insolvencia, os cadros xudiciais e administrativos e apoiar unha resolución eficiente de morosidade.

Continúe Reading

Bancario

Como funcionan as solucións dixitais de financiamento do comercio para resolver problemas de COVID-19

publicado

on

Mentres COVID-19 se estendeu por todo o mundo, os servizos de mensaxería e o movemento de documentos en papel desaceleráronse. Unha revisión recente da supervivencia dos coronavirus humanos en superficies atopou unha gran variabilidade, que vai dende dúas horas ata nove días, escribe Colin Stevens.

O tempo de supervivencia depende dunha serie de factores, incluído o tipo de superficie, temperatura, humidade relativa e cepa específica do virus.

Coas rutas de navegación e os portos interrompidos, máis países que entran en bloqueos e aumentan a presión sobre exportadores, redes de loxística e bancos, hai un forte incentivo para que as empresas que comercien a nivel internacional dixitalicen os seus documentos.

O negocio de negociación de mercancías é moi complexo: hai unha serie de partes interesadas, intermediarios e bancos que operan xuntos para que os acordos se produzan. Estas ofertas teñen un valor enorme e acontecen con moita frecuencia: é un negocio de gran volume.

Nun comercio internacional típico, ata 36 documentos emitidos por diferentes partes de diferentes países primeiro envíanse a un produtor ou empresa comercial, manéxanse posteriormente e envíanse aos bancos, o que empeora a propagación do virus.

Polo tanto, as partes implicadas no comercio mundial teñen que recorrer a solucións dixitais, como as sinaturas electrónicas e as plataformas que ofrecen documentos dixitalizados, para garantir que os seus negocios e documentos de financiamento comercial poidan estar practicamente entintados.

No que se chama "Países da Ruta da Seda", as áreas entre Europa, Asia Central e China, algunhas empresas que están a usar todos os procesos manuais e outras que están a pasar ao dixital, non hai estandarización.

Unha organización internacional co obxectivo de aumentar o comercio entre membros e estados é a Cámara de Comercio Internacional da Ruta da Seda.

Un dos seus principais membros é Ali Amirliravi, o CEO de LGR Global e fundador de moeda da Ruta da Seda, unha moeda criptográfica deseñada para facilitar o comercio internacional transfronteirizo ao longo dos países Belt and Road.

Falando con este sitio web, dixo:

Ali Amirliravi, o CEO de LGR Global

CEO de LGR Global, Ali Amirliravi

"A pandemia COVID puxo de manifesto moitos dos problemas que existen actualmente nas cadeas de subministración mundiais. Para comezar, vimos os riscos do chamado estilo de produción "xusto a tempo" e que pode ocorrer cando as empresas usan as cadeas de subministración como instalacións de almacén. Todo o mundo viu as interrupcións e os atrasos na subministración de máscaras cirúrxicas e equipamentos de protección individual: a falta de transparencia xeral nos sistemas tradicionais foi realmente revelada.

"Vimos a necesidade dun control e documentación de datos de alta calidade: a xente quería saber exactamente de onde procedían os seus produtos e que puntos de contacto existían ao longo da cadea de subministración. E, por suposto, vimos a necesidade de velocidade. A demanda estaba alí, pero as cadeas de subministración tradicionais tiveron unha serie de problemas na xeración e entrega dos produtos a tempo, especialmente unha vez que se cumpriron os requisitos legais e de cumprimento.

"No lado do movemento de cartos, vimos que as taxas aumentadas, a escaseza de moedas e os atrasos bancarios realmente interferían nas operacións comerciais críticas. En tempos de crise, incluso pequenas ineficiencias poden ter un enorme impacto negativo - isto é verdade especialmente na industria de comercio de materias primas onde o tamaño e volume da transacción é tan grande.

"Todos estes problemas son conscientes da industria desde hai tempo, pero a crise COVID demostrou a necesidade de actuar agora para poder superar estes problemas. É un momento crítico para as actualizacións de infraestruturas e unha maior transparencia. a pandemia causou moitos efectos negativos, un posible impacto positivo é que deixou claro á industria que hai que facer cambios para optimizar os procesos e mellorar o funcionamento xeral do comercio internacional, as finanzas comerciais e o movemento monetario ".

Ali Amirliravi suxire algunhas das solucións a estes problemas:

“Creo que se reduce a integrar as novas tecnoloxías de xeitos intelixentes. Toma a miña empresa por exemplo, LGR Global. Cando se trata de movemento de cartos, estamos centrados en tres cousas: velocidade, custo e transparencia. Para abordar estes problemas, estamos liderando a tecnoloxía e empregando cousas como blockchain, moedas dixitais e dixitalización xeral para optimizar as metodoloxías existentes.

"Está bastante claro o impacto que poden ter as novas tecnoloxías en cousas como a velocidade e a transparencia, pero cando digo que é importante integrar as tecnoloxías dun xeito intelixente é importante porque sempre tes que ter presente aos teus clientes: o último sería Quero facer é introducir un sistema que realmente confunda aos nosos usuarios e fai o seu traballo máis complicado. Polo tanto, por unha banda, a solución a estes problemas atópase na nova tecnoloxía, pero por outra banda, trátase de crear unha experiencia de usuario que é sinxelo de usar e interactuar e intégrase perfectamente nos sistemas existentes. "

Nunha emerxencia mundial, o comercio internacional pode ralentizarse pero non debe deterse. Aínda que COVID-19 revela as deficiencias dun sistema comercial baseado en papel, presenta a empresas como LGR Crypto Bank unha oportunidade para modernizar a función e a natureza do comercio.

"Na industria do financiamento do comercio e do movemento de cartos, iso significa que as novas solucións teñen que ser capaces de conectarse directamente aos sistemas de clientes existentes", dixo Amirliravi. "Usar API é todo posible. Trátase de salvar a brecha entre as finanzas tradicionais e o fintech e asegurarse de que os beneficios da dixitalización se entreguen cunha experiencia de usuario perfecta. "

 

 

Continúe Reading
propaganda
propaganda

Trending