As dúbidas sobre a toma de posesión de Twitter de Musk lembran os desafíos de goberno corporativo aos que se enfrontan os medios de comunicación europeos

Quizais o maior desenvolvemento no mercado de medios de Europa a semana pasada tivo lugar nos Estados Unidos, coa adquisición de Elon Musk o xigante das redes sociais Twitter por 44 millóns de dólares. Ao longo da semana, Musk xa deixou algunhas pistas sobre os principais cambios que podería traer á plataforma. E hai moito que entusiasmar, incluíndo maiores esforzos para eliminar os bots de Twitter e engadir novas funcións, como o botón de edición tan esperado. Máis controvertida, con todo, é a promesa de retrotraer algunhas das directrices de contido para protexer a "liberdade de expresión na plataforma".

A postura de Musk sobre a moderación do contido ten, sen sorprender, volveu encender o debate político nos Estados Unidos e en Europa sobre se os xigantes das redes sociais teñen a responsabilidade corporativa de frear e combater activamente a información errónea, as noticias falsas e os discursos de odio. Pero aínda que se concentra en establecer regras máis estritas nas redes sociais, Europa, en particular, non debe esquecer os retos de goberno corporativo que afectan actualmente aos medios máis tradicionais, como a televisión e a prensa. De feito, os executivos de mala calidade do sector privado e a interferencia política no sector público corren o risco de socavar o panorama mediático global de Europa tanto como as redes sociais sen lei.

Preparándose para un tira e afloxa nas redes sociais

En Europa, a noticia da adquisición de Twitter por Musk foi recibida con frialdade polos funcionarios europeos. Thierry Breton, comisario da Unión Europea para o mercado interior e figura clave nos esforzos reguladores do sector dixital, dixo o Financial Times á mañá despois da adquisición “damos a benvida a todos. Estamos abertos pero nas nosas condicións”. As palabras de Breton representaron un xeito pouco disimulado de abordar os plans de Musk de revertir a moderación do contido, que xa o están a situar nun curso de colisión coa UE. A semana pasada, a UE aprobou o Lei de servizos dixitais, que esixe que as empresas de redes sociais revelen aos reguladores da UE como están abordando a desinformación, impide a publicidade para usuarios menores de idade e prohibe o uso de técnicas manipulativas para atraer audiencias ao contido.

Dada a persistencia destes problemas a pesar das reiteradas garantías dos xigantes das redes sociais, a nova normativa supón un cambio cara a unha maior responsabilidade do goberno corporativo. E outros países parecen seguir o exemplo. O Reino Unido, por exemplo, está preparado para presentar o seu tan esperado "Bill de danos en liña' que obriga ás empresas de internet a eliminar contido ilegal ou prexudicial das súas plataformas e outorga novos poderes ao regulador de medios Ofcom, incluído o de executivos procesadores que non cumpren as normas. Con Estados Unidos, Singapur e Canadá tamén propoñen unha lexislación similar nos meses seguintes, Musk -e outros grandes executivos tecnolóxicos- enfróntanse a unha batalla regulatoria cuesta arriba.

Problemas de gobernanza dos medios europeos

Aínda que a UE está actualmente comprometida na batalla para poñer en práctica as grandes empresas de redes sociais, as formas máis tradicionais de medios europeos tamén están a facer fronte aos seus propios desafíos de goberno corporativo. Para as cadeas de difusión privadas, un problema crecente ten que ver coa calidade dos nomeamentos dos consellos, con moitos altos executivos que teñen unha reputación menos que intachable.

propaganda

Un exemplo destacado foi o nomeamento de Bert Habets, antigo conselleiro delegado de RTL Group, como membro do consello de supervisión de ProSieben1. Como era de esperar, a nominación destrozou as penas do principal investidor de ProSieben, Media for Europe, que parece estar menos que impresionado coa traxectoria de Habets. Durante a súa etapa en RTL, Habets considerouse demasiado suave ao investigar un caso de malversación nunha das subsidiarias do grupo, Stylehaul, que resultou posteriormente en que un dos seus directivos fose condenado a seis anos de prisión estadounidense e a empresa quebrase 2019. Como resultado, RTL Group fixo un punto en negarse a seguir o estándar protocolo de descarga ao despedirse de Habets.

Pero o tema das grandes citas que vén coa equipaxe non se limita a ProSieben. A finais do ano pasado, por exemplo, estaba Stéphane Richard obrigado a dimitir do seu cargo de CEO de Orange tras ser declarado culpable de complicidade no mal uso de fondos públicos durante a súa etapa como xefa de gabinete da exministra de Finanzas francesa Christine Lagarde. É unha cuestión que pode socavar a credibilidade do goberno corporativo entre as emisoras europeas nun momento no que se necesita un liderado forte e innovador nas súas salas de xuntas para comezar a competir coas grandes plataformas de streaming, na súa maioría baseadas en Estados Unidos.

O sector público non está exento

Os problemas de goberno corporativo nos medios europeos tamén están afectando aos sectores da radiodifusión pública e dos xornais, aínda que dun xeito diferente. En países como Polonia, Hungría, República Checa e Eslovaquia, as leis de propiedade opacas e os acordos de goberno están alimentando os temores á independencia dos medios do goberno. Só o ano pasado, por exemplo, o de Polonia compañía petroleira controlada polo Estado PKN Orlen completou un acordo para comprar Polska Press, un grupo que incluía 20 xornais rexionais e 120 semanarios locais. Do mesmo xeito, os intentos do goberno checo de nomear caras amigas para o consello de goberno da cadea pública do país. levantou preocupacións o ano pasado pola independencia das inxerencias políticas.  

Aínda que os esforzos para proporcionar unha regulación que enfronte aos executivos dos xigantes das redes sociais coas súas responsabilidades sociais, Europa non debe esquecer os retos de goberno corporativo que acosan as formas tradicionais de televisión e medios impresos. Con emisoras privadas que nomean individuos cuestionables aos seus máis altos rangos e os medios públicos comezando a ceder baixo o peso da influencia política, o panorama dos medios europeos nunca se encheu de tantos signos de interrogación. A medida que se enfrontan novos problemas, é igual de importante buscar respostas aos antigos.    

Comparte este artigo: